市長在農(nóng)村能源匯報大會發(fā)言與市長在農(nóng)村飲水及土地整理專題會講話匯編(存儲版)
【正文】 關(guān)系到工程的進(jìn)展和效果。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門負(fù)責(zé)同志，都應(yīng)該樹立大局意識和全局觀念，嚴(yán)格組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，堅決服從全市統(tǒng)一調(diào)度，任何縣和個人不得講條件、打折扣，對影響工作整體推進(jìn)的單位或個人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。通過共同努力，把三項工程抓實抓好。省里在部署工作時，直接安排到縣；但考核工作時，還是以市州為單位。盡管我們現(xiàn)在已經(jīng)分別建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，在這里我還是要特別強調(diào)一下加強領(lǐng)導(dǎo)的問題。市國土資源局作為牽頭部門，要對整個土地開發(fā)整理工程進(jìn)行具體安排，按照階段性任務(wù)目標(biāo)，加大推進(jìn)力度。西部土地開發(fā)整理是一項重要的糧食安全工程、生態(tài)建設(shè)工程、扶貧工程和民心工程，是省政府作出的一項重大決策?，F(xiàn)在我們掌握的泥草房改造計劃數(shù)字與實際情況有一些出入，爭取資金的因素要考慮，但是更重要的是把握準(zhǔn)真實情況，做到心中有數(shù)。今年，長嶺縣要按照省里下達(dá)的試點任務(wù)，保證完成10000戶改造任務(wù)。水利部門要超前研究好后期管理、經(jīng)營、維護(hù)等工作，積極探索可借鑒和推廣的管護(hù)模式，既讓群眾接受，又高效便捷。會后，各縣區(qū)要進(jìn)一步梳理工作任務(wù)，根據(jù)完成情況，確定時限，倒排工期，加快推進(jìn)，確保按期完成。各縣區(qū)、各部門要強化機遇意識和責(zé)任意識，加大工作力度，加快工作節(jié)奏，切實增強工作的主動性、自覺性和開拓性，把工作抓緊抓細(xì)抓實，讓這些惠民工程更好更快地惠及百姓。這次，省委、省政府投入了大量的人力物力和財力，下決心加以解決。為擴大影響，依托沼氣服務(wù)體系，集中組織了“大培訓(xùn)、大回訪”、沼氣服務(wù)月等一系列大型服務(wù)活動。全市利用570多名中高級技術(shù)人員，組建了比較規(guī)范的專業(yè)施工隊伍80多個，他們在建設(shè)中推行沼氣池質(zhì)量安全終身制，嚴(yán)格執(zhí)行包建池、包維修、包管“三包”制度，不僅有效保證了工程建設(shè)的質(zhì)量，而且還為沼氣池的后續(xù)服務(wù)與管理免除了后顧之憂。初步形成了長江、清江流域“豬沼果”循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，武陵山區(qū)“豬沼茶”循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、城郊“豬沼菜”循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。我們在生產(chǎn)實踐中不斷探索出了“豬沼果”、“豬沼茶”、“豬沼菜”、“豬沼魚”等多種綜合利用模式。我們多次組織開展技術(shù)創(chuàng)新的競賽，激發(fā)了各地創(chuàng)新熱情，取得了一批成果，如夷陵區(qū)研究的農(nóng)村無動力節(jié)能衛(wèi)生組合灶獲區(qū)科技進(jìn)步一等獎，該項技術(shù)已經(jīng)編成圖集，在全市推廣，覆蓋率達(dá)到30%以上。研究下發(fā)了示范點創(chuàng)建的管理辦法、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和驗收辦法，市辦帶頭辦點，樹立榜樣；項目計劃實施之前必須在每個項目村選擇10個以上的農(nóng)戶，按照“三統(tǒng)一”、“一區(qū)別”的辦法創(chuàng)辦示范戶，“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一“一池三改”標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一建設(shè)施工，“一區(qū)別”即根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)狀況建設(shè)不同檔次的示范戶，滿足不同層次的農(nóng)民需求。市長在農(nóng)村能源匯報大會發(fā)言與市長在農(nóng)村飲水及土地整理專題會講話匯編第 11 頁 共 11 頁市長在農(nóng)村能源匯報大會發(fā)言一、嚴(yán)把沼氣池建設(shè)質(zhì)量關(guān)，讓農(nóng)民能長期使用沼氣使用率的高低，建設(shè)質(zhì)量是關(guān)鍵、是基礎(chǔ)。我們連續(xù)多年把創(chuàng)建示范點的工作列為重中之重，采取措施強力推進(jìn)。同時積極開展技術(shù)創(chuàng)新和推廣，提高
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