迪卡儂的營銷模式(存儲版)
【正文】 986年開始嘗試體育運動用品的生產(chǎn)，其生產(chǎn)網(wǎng)絡發(fā)展到全球五大洲十八個國家，公司按照質(zhì)量，價格和供貨能力等標準嚴格選擇其生產(chǎn)合作伙伴。 專業(yè) 玩家 中級玩家 初級菜鳥 迪卡儂面向的層級是 大眾化需求 ，這個人群對性價比極為看重。迪卡儂通過網(wǎng)上折價促銷取得了明顯效果。 選址要求 1. 周邊擁有快速公路或城市主干道網(wǎng)絡，擁有良好的公共交通網(wǎng)絡； 2. 商場位置臨近主干道，擁有較佳的可視性 3. 周邊擁有較龐大的中高消費能力住宅社區(qū) 4. 周邊具有較濃的商業(yè)氛圍，臨近大型賣場擁有大型停車場； 5. 商場周邊可建設(shè)小型運動場尤佳； 6. 進入商場 /停車場 /卸貨區(qū)的交通便捷、通暢 。 促銷（ promotion） 首先，迪卡儂運用廣告促銷策略，通過特定的媒體傳播商品或勞務的有關(guān)經(jīng)濟信息，達到促進銷售的目的，迪卡儂為開拓海外市場在海外市場進行了大量的創(chuàng)意廣告設(shè)計并投放到目標市場的媒體，報刊等傳播媒介。在法國，迪卡儂有全球僅次于雷諾的第二大研發(fā)中心，擁有自己的生產(chǎn)公司，所有的產(chǎn)品也都是在自己的店內(nèi)銷售 —— 沒有任何中間環(huán)節(jié)，這樣大大節(jié)約了成本， 把最好的性價比返還給顧客 。中心的 1500名專業(yè)技術(shù)人員 每年推出 4000 款新產(chǎn)品 ，涵蓋 63種運動項目 。 （三）、迪卡儂的運營模式從設(shè)計、生產(chǎn)、零售到物流都是一
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