后勤管理處月工作計劃表與后勤管理工作思路匯編(存儲版)
【正文】 略，理解客人，尊重客人。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。后勤管理處月工作計劃表與后勤管理工作思路匯編第 3 頁 共 3 頁后勤管理處月工作計劃表1抓緊拆除05棟旁平房并進行綠化2清除車隊前基建垃圾，進行綠化3抓緊對主席臺田徑場、新籃球場、羽毛球場的建設(shè)收尾工程及清理基建垃圾4抓緊時間繼續(xù)對A、B、C、D棟學(xué)生公寓辦公及私人住宅電話統(tǒng)計安裝工作5大禮堂外墻按原色粉刷涂料（包括修補墻面及零星批灰）；側(cè)門更換四樘實木門（含油漆、裝鎖、拉手）；禮堂正大門及舞臺墻裙油漆翻新；對后臺化妝室進行維修
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