【摘要】第1頁(yè)共9頁(yè)營(yíng)銷費(fèi)用管理制度營(yíng)銷費(fèi)用管理制度文件編號(hào):公司ZD-053發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁(yè)數(shù):1/1編制人:營(yíng)銷中心修訂人:制度建設(shè)小組批準(zhǔn)人:總經(jīng)理日期:2022-12-24日期:2022-12-25日期:
2025-01-15 20:49
【摘要】 第1頁(yè)共21頁(yè) 篇一:公司業(yè)務(wù)人員管理制度 公司業(yè)務(wù)人員管理制度 公司業(yè)務(wù)人員管理制度 為完善業(yè)務(wù)人員管理,提升其工作效率及工作質(zhì)量,確保銷 售工作及時(shí)、合理及安全化,制定本管理制度。 ...
2025-09-03 01:54
【摘要】第一篇:裝飾公司業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則 深雕裝飾業(yè)務(wù)員管理制度初稿 根據(jù)公司體現(xiàn)公正公平的原則為了公司的加強(qiáng)管理激勵(lì)員工的工作制定員工薪酬管理制度。 第一章總則 第一條.為了全面評(píng)估員工工作績(jī)...
2025-10-04 19:00
【摘要】報(bào)刊資料管理制度業(yè)務(wù)招待管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司對(duì)業(yè)務(wù)招待工作的管理,本著“必需、合理、節(jié)約”的原則,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。第二條本制度中的業(yè)務(wù)招待,是指公司在對(duì)外交流、交往過(guò)程中,因經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的需要,所進(jìn)
2025-09-03 07:16
【摘要】----擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵(lì)管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,公平合理的評(píng)價(jià)公司員工的價(jià)值分配。加強(qiáng)部門(mén)之間,
2025-08-10 09:26
【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用使用管理制度 安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用使用管理制度 為了更好的抓好安全生產(chǎn)工作,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,體現(xiàn)賞罰分明的力度和透明度,特制定本制度。 一、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤制度 ...
2025-11-05 19:09
【摘要】精品文檔2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)1/97費(fèi)用報(bào)銷制度-公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度廣訊公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度廣訊公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度第一章:總則第二章:費(fèi)用報(bào)銷基本制度及基本流程
2024-12-15 05:19
【摘要】寧波分公司費(fèi)用管理制度為使公司各項(xiàng)費(fèi)用的使用和報(bào)銷能夠嚴(yán)格按照總公司《營(yíng)銷管理財(cái)務(wù)大綱》的要求執(zhí)行,杜絕奢侈浪費(fèi),發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng),特制定本制度。第一章費(fèi)用管理辦法分公司本部費(fèi)用包括:分公司本部人員的工資及獎(jiǎng)金、房租、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、稅金、廣告促銷費(fèi)、客服日常費(fèi)用、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)、運(yùn)費(fèi)(不包括由辦事處到終端所發(fā)生的運(yùn)費(fèi))、車輛費(fèi)及其它由本部發(fā)生的費(fèi)用。
2025-04-09 00:49
【摘要】為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。本公司現(xiàn)暫時(shí)劃分為兩大部門(mén),即銷售部和綜合部,各部門(mén)有相應(yīng)的費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目、負(fù)責(zé)審批的領(lǐng)導(dǎo)及審批流程,請(qǐng)各位員工務(wù)必清楚自己所屬的部門(mén)并嚴(yán)格遵守。員工在需要發(fā)生費(fèi)用前應(yīng)先以電子郵件方式向相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),費(fèi)用發(fā)生后需先填寫(xiě)“費(fèi)用審批表”,連同
2025-04-07 20:28
【摘要】捷銳資訊[中國(guó)]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)
2025-04-09 01:29
【摘要】11/12捷銳資訊[中國(guó)]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)
2025-04-07 23:09
【摘要】[中國(guó)]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸
2025-08-01 22:06
【摘要】0檢修費(fèi)用管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范店塔發(fā)電公司檢修費(fèi)用的使用、監(jiān)督,統(tǒng)一和規(guī)范管理行為,在滿足安全生產(chǎn)要求的前提下,通過(guò)實(shí)行檢修費(fèi)用的預(yù)算管理和成本控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,特制定本制度。第二條本制度適用于店塔發(fā)電公司檢修費(fèi)用全過(guò)程管理。第三條檢修費(fèi)用應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度,按用途、檢修等級(jí)分別使用、
2025-05-14 08:23
【摘要】鑫榮電子有限公司費(fèi)用管理制度第一章:總則第一條.為充分貫徹分公司的費(fèi)用管理精神,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本費(fèi)用管理制度。第二條.分公司的費(fèi)用是指分公司為銷售“經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)產(chǎn)品”和售后服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)支出。與此無(wú)關(guān)的其他一切費(fèi)用均不在此費(fèi)用管理制度之列。第三條.費(fèi)用報(bào)銷程序:經(jīng)辦人填單→部門(mén)經(jīng)理簽字→管理部專員審核→財(cái)務(wù)專員審核→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主辦審核→分公司
2025-04-17 23:46
【摘要】費(fèi)用報(bào)銷管理制度1.目的為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,加強(qiáng)公司費(fèi)用的規(guī)范化管理,指導(dǎo)員工報(bào)銷真實(shí)、必要、合理的費(fèi)用,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于所有簽訂聘用協(xié)議的全體員工。3.費(fèi)用類型差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)。4.相關(guān)責(zé)任員工應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任,并提前填寫(xiě)出差申請(qǐng),提交直接主管批準(zhǔn)。,應(yīng)充分理解本制度的規(guī)定,并對(duì)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行合理的成
2025-04-07 22:17