20xx服裝銷售年度工作計(jì)劃2(存儲版)
【正文】 宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。
把話題集中在商品上。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀，有利于銷售成功。
營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向客人說明服裝符合流行的趨勢。依銷售對象不同而改變說話方式。在極短的時間內(nèi)能讓客人具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。
配合商品的特征。
掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。
提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
二、管理好賬目
做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。
我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人，廠方員工300余人。今年升級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。
升級改造后，男裝、運(yùn)動調(diào)整扣點(diǎn)，平均增長了2﹪3﹪。配合商廈的活動，我們做了大量的準(zhǔn)備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。順利地完成了今年的升級改造任務(wù)，為計(jì)劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎(chǔ)。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團(tuán)體總分第一名。
三、管理好員工
穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向。通過陳列使顧
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