20xx年黨委年度工作總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 準化管理進展順利。通過強化工作落實，及時化解了干部職工思想上的問題和矛盾，從而理順了情緒，團結(jié)了力量，把廣大干部職工的思想意志、聰明才智凝聚到了公司的改革發(fā)展上來。開展了旨在引導干部職工樹立正確的價值觀、榮辱觀，在全公司營造重品行、做表率的良好風尚的加強干部作風建設(shè)和職工職業(yè)道德教育活動，下發(fā)了活動通知，成立了監(jiān)督檢查組，檢查組連續(xù)多次到項目部、到施工現(xiàn)場對干部作風進行監(jiān)督檢查。堅持開展廉政規(guī)范教育、廉政形象教育和廉政警示教育，切實增強領(lǐng)導干部廉潔自律的自覺性。一是將專項清理工作納入公司反腐倡廉建設(shè)工作目標統(tǒng)一考核。
為加強公司營業(yè)性房屋的出租管理，確保出租房屋正常、合法經(jīng)營和安全，結(jié)合公司是在原工務(wù)、電務(wù)等站段多經(jīng)基礎(chǔ)上組建而來、出租房屋管理不統(tǒng)一、不規(guī)范的實際，我們從合同簽訂、安全管理及檢查、日常管理及檢查、收入管理等方面制定下發(fā)了《寧夏xx鐵路綜合工程有限公司營業(yè)性房屋出租管理辦法》，并由公司副總經(jīng)理牽頭帶隊，對公司管內(nèi)的所有出租房屋進行了執(zhí)法監(jiān)察。
選樹培育典型，不斷推進精神文明建設(shè)。二是認真落實三不讓承諾，充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，做好幫困扶危工作，制定了《職工生活補助實施細則》等長效機制，把29戶困難職工作為重點幫扶對象，切實解決干部職工的實際困難。
(七)切實發(fā)揮黨建工作在安全生產(chǎn)中的作用。
2020年，在輔業(yè)中心黨委的正確領(lǐng)導下，公司黨委堅持圍繞經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促經(jīng)營的工作思路，凝聚人心，增強活力，班子團結(jié)一心，廣大黨員沖鋒在前，職工群眾奮力拼搏，全面完成了各項經(jīng)營任務(wù)，截止三季度末，其中多經(jīng)完成收入24278萬元，%，%，%，集經(jīng)實現(xiàn)利潤1萬元，完成全年計劃指標的111%。
黨支部建設(shè)：以支部班子建設(shè)為突破口，以黨支部創(chuàng)建安全屏障工程、創(chuàng)先爭優(yōu)和主題實踐活動為重點，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用。把干部安全包保制度貫穿于現(xiàn)場作業(yè)的全過程，加大對現(xiàn)場作業(yè)關(guān)鍵時間、關(guān)鍵崗位、重點處所和重點環(huán)節(jié)的檢查和管理，確保安全制度、卡控措施和作業(yè)紀律的有效落實。2020年在路局工會和中心工會支持下，全公司增配藥箱12個，對6個流動書箱補充書籍69冊，新組建伙食團2個。一是每季度末公司黨委都安排專人深入各公司、項目部，采取召開座談會、一對一談話等方式，主動了解和掌握職工的思想動態(tài)，及時幫助解決職工工作、生活等方面存在的困難和問題。認真貫徹局黨委組織部編輯的《發(fā)展黨員工作常用文體示范標準》規(guī)范要求，在發(fā)展黨員工作中，嚴格堅持十六字方針，從端正入黨動機，注重工作表現(xiàn)，加強培養(yǎng)考察，嚴格發(fā)展程序等方面嚴把入口關(guān)，發(fā)展新黨員3名，預備黨員轉(zhuǎn)正3名。對自查自糾中走過場、應(yīng)付檢查或隱瞞不報的，一經(jīng)查實，對一把手和相關(guān)責任人一律先停職，再按有關(guān)規(guī)定追究其財經(jīng)、黨紀和政紀責任。利用辦公網(wǎng)絡(luò)、黑板報等宣傳載體，將廉政規(guī)定和有關(guān)處罰規(guī)定廣泛進行宣傳，使各級干部做到嚴于律己，帶頭構(gòu)筑廉政防線，確保了干部隊伍不受外界病菌的侵蝕。2020年，我們將黨風廉政建設(shè)作為開展四好活動的有機組成部分，全面貫徹中共鐵道部黨組《建立健全懲治和預防腐敗體系2152020年工作規(guī)劃的實施辦法》，堅持標本兼治、綜合治理，著力從源頭上防治腐敗。在新的歷史條件下，加強干部隊伍作風建設(shè)是全面貫徹落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，對于促進公司和諧發(fā)展有著重要意義。圍繞維護穩(wěn)定，認真抓熱點、抓難點、抓重點。抓黨風廉政建設(shè)。
通過學習實踐活動，公司領(lǐng)導班子加深了對科學發(fā)展觀的理解，進一步增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
在學習實踐活動中，我們堅持突出領(lǐng)導班子這個點、覆蓋全體黨員這個面、抓住提升公司整體能力這個題，在抓好自身學習的同時，公司班子成員分工包保抓指導、抓推進、包進度、保質(zhì)量，確保了活動的有序推進。
三是進一步強化服務(wù)意識，在轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導和同志們
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