汽車美容店創(chuàng)業(yè)計劃書模板(存儲版)
【正文】 生產(chǎn)管理計劃； 財務計劃； 資金需求狀況等。 （六）人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務 管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。 （七）市場預測 應包括以下內(nèi)容： 需求進行預測； 市場預測市場現(xiàn)狀綜述； 競爭廠商概覽； 目標顧客和目標市場； 本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。 三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟 準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。最后，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。 （十一）風險與風險管理 （ 1）你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風險？ （ 2）你準備怎樣應付這些風險？ （ 3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？ （ 4）在你的資本基礎上如何進行擴展？ （ 5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何？ 如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。 經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。 在產(chǎn)品（服務）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。 （二）計
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