20xx年汽車美容店商業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 ： ２００ 0萬； ? 運營現(xiàn)金準(zhǔn)備（包括工資、房租、水電、原料、宣傳等） : ５００萬； ? 為了提升企業(yè)形象，擬與杭州消協(xié)合作建立先行賠付基金： ５００萬。企業(yè)將資本投資于國債或銀行，不需承擔(dān)風(fēng)險，但投資回報率較低，因此，大多數(shù)投資者愿冒一定風(fēng)險投資，如投資于企業(yè)，以期獲得更多收益，故企業(yè)價值評估時折現(xiàn)率應(yīng)高于國債利率和銀行利率。 ? 1） P＇ t ≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的； ? 2） P＇ t ＞ Pc時，則項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。 企業(yè)通用業(yè)頻道 ? 靜態(tài)投資回收期是在不考慮資金時間價值的條件下，以項目的凈收益回收其全部投資所需要的時間。凈利潤增加了投資者的價值，而凈虧損減少了投資者的價值。 ? 汽車美容市場集中度底 ,無品牌 ,只有 2家規(guī)模的美容店 ,但規(guī)模也較小 。 企業(yè)通用業(yè)頻道 案例 :汽車美容 ? 某城市 400萬輛汽車 ,私家車 150萬輛 。財務(wù)費用等等 成本 主營業(yè)務(wù)成本 直接人工 直接材料 其他直接 制造費用 生產(chǎn)管理人員 折舊 維修 辦公 水電 勞保 其他 管理費用 三項費用 行政管理人員工資和福利費 * 辦公設(shè)施折舊費 * 維修費 * 辦公用品 * 低值易耗品攤銷 ?辦公費 * 差旅費 * 工會經(jīng)費 ?* 職工教育培訓(xùn)費 * 勞動保險費 * 咨詢費 * 訴訟費 * 董事會會費 ?技術(shù)轉(zhuǎn)讓費 * 上交管理費 * 無形資產(chǎn)攤 ?* 存貨跌價準(zhǔn)備 * 壞帳損失準(zhǔn)備 * 業(yè)務(wù)招待費 銷售費用 財務(wù)費用 * 廣告費 *運輸裝卸費 * 展覽費 * 銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)費 * 銷售人員工資福利傭金 利息 融資手續(xù)費 匯兌損失 企業(yè)通用業(yè)頻道 年份 項目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 主營業(yè)務(wù)成本 銷售稅金 銷售費用 管理費用 財務(wù)費用 合計 35年成本分析 企業(yè)通用業(yè)頻道 案例：汽車美容店的成本分析 2020年 2020年 2020年 2020年 美容服務(wù)原材料成本 （ 元 ） 4,320, 44,040, 88,080, 10,569,600, 加盟成本 (元 ) 2,160, 22,020, 44,040, 5,284,800, 銷售總成本 6,480, 66,060, 132,120, 15,854,400, 銷售利潤 18,720, 187,240, 344,980, 36,993,600, 銷售稅金及附加 經(jīng)營利潤 17,596, 176,005, 324,281, 34,773,984, 管理費用 6,200, 63,215, 126,430, 139,073, 銷售費用 4,255, 42,706, 79,867, 8,756,089, 企業(yè)通用業(yè)頻道 商業(yè)計劃中的財務(wù)分析 ? ? 35年銷售收入分析 ? 35年成本分析 ? 35年損益分析 ? 35年現(xiàn)金流分析 ? ? 7. 項目融資需求分析 企業(yè)通用業(yè)頻道 35年損益分析 損益表反映公司在一段時期內(nèi)，通常是一年、半年、一季度或一個月期間內(nèi)，使用資產(chǎn)從事經(jīng)營活動所產(chǎn)生的凈利潤或凈虧損。 ? 投資回收期也稱返本期，是反映投資方案清償能力的重要指標(biāo)，分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金
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