物業(yè)管理有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度(存儲版)
【正文】 /割傷 /過熱或過冷等工作條件使用，但是有旋轉(zhuǎn)部位運(yùn)動，旋轉(zhuǎn)，鉚和等處禁止使用 帆布手套 搬運(yùn)，拿取較重或鋒利工件條件使用 安全帶 適用高空作業(yè)場所 安全帽 適用于有物體飛濺 /墜落 /打擊 /頭頂有物件運(yùn)動，高空作業(yè)等作業(yè)環(huán)境 （高壓）絕緣鞋 適用于高壓電力作業(yè)工作條件使用 安全防護(hù)用品管理程序 一、確定采購廠家。 2. 負(fù)責(zé)按規(guī)定記錄、保存安全防護(hù)用品相關(guān)臺帳。 3. 公司專職安全生產(chǎn)管理員 根據(jù)提供的采購計(jì)劃 ， 協(xié)助 采購部做 好 抽檢試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可下發(fā)。 6. 各 項(xiàng)目 單位 專職安全員必須按規(guī)定對所使用的安全防護(hù)用品 定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)并記錄，及時(shí)報(bào)廢不合格的安全防護(hù)用品。 2. 會議精神的執(zhí)行情況由 專職安全生產(chǎn)管理員 、 各 項(xiàng)目 單位 專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。 4. 各 項(xiàng)目 單位 安全例會和班組安全日活動，分別由安全員、班組兼職安全員擬定會議議題。 5. 各 項(xiàng)目 單位 應(yīng)在每 次 工作例會上，根 據(jù) 五同時(shí) 原則，總結(jié)、布置安全、文明 生產(chǎn) 工作，解決存在的問題。 6. 新工藝、新技術(shù)、新型機(jī)具 操作 人員的安全培訓(xùn)、考 核 程序： 由公司 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組織專業(yè)技術(shù)人員編寫培訓(xùn)材料； 公司 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù) 責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃 ， 并通知 各項(xiàng)目 單位； 各項(xiàng)目 單位負(fù) 責(zé)匯總?cè)藛T名單報(bào)公司 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 并組織參加相應(yīng)的安全教育、 培訓(xùn)和考核 ； 公司 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、 教育 學(xué)習(xí)和考 核 ； 考試不合格者必須經(jīng)過補(bǔ)考，合格者由公司 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)相應(yīng)的安全教育、考 核 合格證明， 各項(xiàng)目 單位方可安排相應(yīng)人員上崗； 相應(yīng)臺帳的登記和 考核 試卷的收集、保存由公司 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 資料員負(fù)責(zé)。 二、公司所屬安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 。 二、 公司 每年組織一次由 技術(shù)人員、管理人員、專職安監(jiān)人員和各班組長參加的安全教育、培訓(xùn) ，合格后方可繼續(xù)上崗。 五、 對從事電氣 、焊接、 消防 、特殊高處危險(xiǎn)作業(yè)的人員、機(jī)動車駕駛?cè)藛T、機(jī)械操作工以及接觸易燃、易爆、有害氣體、等特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)公司安 全部門 組織 、必須經(jīng)省、市相關(guān)部門 辦理特種工證后方可上崗。 在 安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長帶領(lǐng)下， 由 專職 安 全生產(chǎn)管理員 負(fù)責(zé)組織相關(guān) 部門 制定培訓(xùn)計(jì)劃； 專職 安 全生產(chǎn)管理員 根據(jù)計(jì)劃負(fù)責(zé)通知參加人員，并將人員名單匯總上報(bào)公司安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室； 公司安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)材料、考 核 試卷并組織考核 ； 試卷由安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組織閱卷，相應(yīng)的臺帳登記由 專職 安全分管人員負(fù)責(zé)。 安全工作例會制度 1. 公司每 季度 組織召開一次由全體 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員 參加的安全生產(chǎn) 工作 會會議。每天堅(jiān)持進(jìn)行班前列隊(duì)安全講話，做到 三查 、 三交 ，班后
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