20xx年度人事部工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 管理意識，由于知識面窄，導致管理視角不廣，使培訓達不到預(yù)期的效果。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人及領(lǐng)班，他們身肩重責。2020年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，人事部將克服過去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)!
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三、協(xié)助各部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。
本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當先進的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。開業(yè)后，結(jié)合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定》等?！秞x安全制度》。先后制定了：《xx工作守則》?！秞x安全部工作制度》并上墻懸掛。三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。特別是2020年11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。
短短的幾個月，的確做了點工作，但離公司領(lǐng)導們的要求還有一定
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