【正文】 代發(fā)的，在發(fā)薪日前兩日向銀行發(fā)送銀行所需要的代發(fā)工資明細(xì)報(bào)表電子版，并帶打印出的代發(fā)工資明細(xì)報(bào)表與轉(zhuǎn)帳支票去銀行辦理工資代發(fā)手續(xù) 。 1向財(cái)務(wù)部門報(bào)銷費(fèi)用時(shí)要填寫“報(bào)銷憑單”，并 在報(bào)銷憑單后黏貼原始憑證（發(fā)票或收據(jù)），經(jīng)公司指定權(quán)限的負(fù)責(zé)人（經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)）簽字批準(zhǔn)后予以報(bào)銷。 1金額大小寫 是 否相符，若不相符，應(yīng)更正重填。入庫單一式三份，第一份存根，第二份交結(jié)算人員，第三份交供方。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部面上的安全和治安工作，以及公司安排的 其他 工作。 對(duì)員工飲食衛(wèi)生 負(fù)責(zé) ，各種生食品 必須 細(xì) 致地 沖洗干凈，定時(shí)對(duì)碗筷消毒，需儲(chǔ)存的食品應(yīng)存放于絕對(duì)潔凈的地方，防鼠、防蟲，定時(shí)予以消殺，保持食堂及員工用餐地點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生。 按規(guī)定做好生產(chǎn)計(jì)量設(shè)備（裝置）的周期檢定工作，在平時(shí)的生產(chǎn) 過 程中，組織有關(guān)人員按時(shí)自校靜態(tài)計(jì)量設(shè)備（裝置）。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，熟悉工程進(jìn)展和工程結(jié)構(gòu)，了解顧客對(duì)產(chǎn)品的需求期望和抱怨，不斷提高技術(shù)與管理水平。 生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé) 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好車輛調(diào)度安排，做到公平合理。 主機(jī)操作員崗位職責(zé) 加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，熟悉生產(chǎn)設(shè)備 各部位功能，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，做到安全文明生產(chǎn)。 嚴(yán)禁無證操作、酒后操作、做與工作無關(guān)的事，設(shè)備運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁離崗，無特殊情況攪拌機(jī)不得帶料啟動(dòng)， 并做好設(shè)備運(yùn)行記錄。 有權(quán)拒絕 來 自各方面對(duì)正常檢測工作的干預(yù)；有權(quán)越級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)反映各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)違反檢測規(guī)程或?qū)z測數(shù)據(jù)弄虛作假的問題。 每工作班應(yīng)檢查 系 統(tǒng)有無缺油、漏油、漏氣、漏電現(xiàn) 象 ，電器、電機(jī)有無過熱現(xiàn)象，有無異常噪聲，儀表指示是否正常等。 每車混凝土出廠時(shí)，認(rèn)真細(xì)看《預(yù)拌混凝土發(fā)貨單》內(nèi)容，核實(shí)工程名稱、施工部位、強(qiáng)度等級(jí)等，如有疑問，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員溝通，確?；炷翜?zhǔn)確 無 誤 地 送到交貨地點(diǎn)。 1注意儀表，文明駕駛，不準(zhǔn)將車輛交給無執(zhí)照人員駕駛，否則后果自負(fù)。 隨時(shí)注意上料安全 ， 對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)責(zé)。 采石場安全員崗位職責(zé) 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司安排。 對(duì)采石場安全工作要經(jīng)常例行檢查，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。 隨時(shí)注意保養(yǎng)和維修機(jī)器設(shè)備；告誡全體員工遵守操作規(guī)程，機(jī)器設(shè)備在 運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，隨時(shí)注意觀察是否正常，如遇問題要及時(shí)解決，認(rèn)真排查和排除場地各種安全隱患，保證生產(chǎn)安全。 加強(qiáng)責(zé)任心，上料時(shí)應(yīng)做到先進(jìn)先用，特別是細(xì)骨料，由于先進(jìn)和后進(jìn)的含水率差別較大，混用不利于產(chǎn)品質(zhì)量的控制。 1必須持證駕駛，不按通行證上規(guī)定路線行駛，違反交通規(guī)則被扣、罰款由個(gè)人承擔(dān)。 出車前應(yīng)檢修車輛，確保運(yùn)輸車輛正常運(yùn)行，并不得開“病車”。 進(jìn)行儀器設(shè)備維修時(shí)必須做好安全保護(hù)，不得帶電進(jìn)行機(jī)械修理、修好后試車 前 必須通知操作員。 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和試驗(yàn)方法的學(xué)習(xí)，不斷提高檢測水平，認(rèn)真做好各種質(zhì)量記錄，對(duì)試驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，微機(jī)控制室不得讓無關(guān)人員隨意進(jìn)出（包括外來人員）。 對(duì)運(yùn)輸司機(jī)違規(guī)行為有處理建議權(quán)。原材料使用，拌合物質(zhì)量和攪拌時(shí)間等。 經(jīng)常檢查，總結(jié)試驗(yàn)工作，針對(duì)工作中存在的問題及時(shí)采取糾正和預(yù) 防措施。 嚴(yán)格要求操作人員按試驗(yàn)室下發(fā)的混凝土配合比計(jì)量生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中檢查材料的使用是否與配合比單相一致，防止誤用。 負(fù)責(zé)公司食堂的炊事工作，具體負(fù)責(zé)購 進(jìn)食堂所需各種食用原材料，并進(jìn)行精細(xì)加工，使 之 成為食用成品。 做好交接班工作，作好相關(guān)記載。 無領(lǐng)導(dǎo)安排，不得將各項(xiàng)數(shù)據(jù)予以發(fā)布或泄漏。若有涂改或者不清楚，問明原因重新填寫或不予報(bào)銷。 1每 周 一與會(huì)計(jì)核對(duì)帳單，向公司經(jīng)理上報(bào)“收付款周報(bào)表”。 正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證、及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì)登帳。 對(duì)主管部門和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。 編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，提出建議和措施。 隨時(shí)掌握水泥、外加劑、粉煤灰等材料庫存情況，及時(shí)與供方聯(lián)系，保證供應(yīng)滿足生產(chǎn)需要。 做好公司員工思想工作和組織員工學(xué) 習(xí)培訓(xùn)，提高員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平， 增 強(qiáng)公司在員 工 中的凝聚力，關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，幫助員工解決實(shí)際困難。 為了預(yù)防或降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，簽訂合同前應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)有疑問的需方進(jìn)行資信度調(diào)查考評(píng)，確認(rèn)當(dāng)事人身份是否符合合同法規(guī)定要求，是否有合同履行能力等， 在合同履行過程 中 發(fā)生爭議時(shí)，負(fù)責(zé)與需方協(xié)商解決爭議。 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)管理層全體成員，共同為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 任免管理人員（應(yīng)由董事會(huì) /長任免的人員除外）。不生產(chǎn)時(shí)應(yīng)注意將攪拌機(jī)清理干凈，將潤滑油加足。 非工作人員不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，特別是攪拌樓，上料和地壟等區(qū)域。經(jīng)常檢查所有機(jī)械設(shè)備，照明設(shè)備的金屬外殼接地 處理情況。 5）操作安全。 公司安全生產(chǎn)管理制度 為了加強(qiáng)公司生產(chǎn) 、 工作的勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安 全 和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度 。 按規(guī)范程序加強(qiáng)車輛保養(yǎng)維護(hù)，出車返回須 將車輛停放在指定的地方 ； 注意安全駕駛， 不要開英雄車，不 得 違章駕駛，確保人車安全；隨時(shí)認(rèn)真檢查車況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，切忌車輛帶 病 上路。 公司車輛管理制 度 為了有效地維護(hù)公司車輛，節(jié)約公司資源，確保公司車輛因公運(yùn)行，特制定本制度。 反之，工作如出現(xiàn)失誤， 對(duì)公司造成一定損 失或影響， 當(dāng)月則對(duì)其實(shí)施處罰，出現(xiàn)重大失誤，對(duì)公司造成重大損失 或 影響的，當(dāng)月則對(duì)其實(shí)施重罰。（住在站內(nèi)上行政班的，上午 8： 30 至 12： 00，下午 2：30 至 6： 00，住在站外的上午可推遲到 9： 00 上班） 對(duì)遲到或 早退者，每次扣款 20 元， 1 月 內(nèi) 累 計(jì)遲到 、 早退 5 次者，給予警告 1 次的處分。 1）請假 2 天（含 2 天）以內(nèi)的，報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 內(nèi)容：總結(jié)成績 、 提 出問題及注意事項(xiàng) 、 進(jìn)行遵章守紀(jì)和 安全教育、開展有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 、 表