水利工程管理運(yùn)作改革研究(存儲版)
【正文】 層和決策層的權(quán)責(zé)分開才能夠最大程度地保證水利工程管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部資金流通合理，從根源上緩解水管部門的損失狀況。內(nèi)容總結(jié)
（1）水利工程管理運(yùn)作改革研究
1存在的問題
目前我國大多數(shù)的水利工程在管理運(yùn)作過程中所采用的管理理念與管理模式均停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期，極大地影響了水利工程管理運(yùn)作的有效性
（2）水利工程與人們的日常生活有著極為密切的聯(lián)系，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著重要作用
（3）因此從原則上來說，水利工程的管理應(yīng)該由國務(wù)院的相關(guān)部門所負(fù)責(zé)
4。另外，各個水利工程管理部門要嚴(yán)格地執(zhí)行政企分開的理念，使水利工程管理部門的職責(zé)得以明確，最大程度地確保水利工程管理的每一個環(huán)節(jié)都能有具體部門對其進(jìn)行負(fù)責(zé)，提升水利工程管理水平。由于政府直接參與水
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