私募過(guò)程中的價(jià)值評(píng)估--新易網(wǎng)絡(luò)案例分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 。 ? 我們不但與國(guó)內(nèi)外很多 IT公司有著很經(jīng)常的聯(lián)系和很好的關(guān)系 ， 而且我們跟海外 (香港地區(qū) 、華爾街等 )的許多投資公司 、 證券承銷商也都有很好的關(guān)系 ， 這對(duì)我們所投資的企業(yè)在海外資本市場(chǎng)上市融資會(huì)提供很關(guān)鍵的幫助 。 ? 我們有一個(gè)很好的內(nèi)部知識(shí)系統(tǒng)。同時(shí)，在和投資者的談判中，掌握適當(dāng)?shù)恼勁泄?jié)奏是成功的關(guān)鍵。對(duì)于公司來(lái)講，選擇一個(gè)合適的投資者遠(yuǎn)比選擇錢要重要的多。 ?在 1998年到 2000年間，互聯(lián)網(wǎng)用戶的年復(fù)合增長(zhǎng)率在% ?網(wǎng)上市場(chǎng)推廣和廣告的市場(chǎng)將會(huì)極為龐大。 ? 公司口號(hào)：網(wǎng)站的網(wǎng)站。 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō) ， 獲得這樣一個(gè)全國(guó)性比賽的 “ 冠名權(quán) ”很 光榮 ， 對(duì)推廣企業(yè)形象 、 建立企業(yè)品牌起到很好的作用 ?，F(xiàn)階段中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告客戶主要是外資企業(yè)，他們會(huì)選擇最大最好的網(wǎng)站，對(duì)不在此列的公司來(lái)說(shuō)并不樂(lè)觀。 ? “我們可以肯定的講 ， 我們是中國(guó)最賺錢的網(wǎng)絡(luò) 公司 ， 新浪 ， 搜狐都比不上我 ” ， 公司創(chuàng)始人 充滿信心 。 ? 新易網(wǎng)絡(luò)主要客戶都是國(guó)際一流的跨國(guó)企業(yè)和 國(guó)內(nèi)著名企業(yè) ， 包括英特爾 、 思科 ， 中國(guó)電信 等一些公司 。 在國(guó)內(nèi)外引起了很大的反響 。 吸引了大量的網(wǎng)絡(luò)用戶 。 “ ? 一些著名的國(guó)際企業(yè)開始和公司接洽，希望進(jìn) 行廣告和贊助方面的合作。 目前國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)已對(duì) 80多家 大陸網(wǎng)絡(luò)公司投資 1億多美元 。 ? 美國(guó)經(jīng)驗(yàn)證明，前三名的網(wǎng)站會(huì)拿走 70%－ 80%的廣告收入。 但新易僅僅是一 個(gè)組織比賽的公司 ？ ? 比賽是中國(guó)一種群眾喜聞樂(lè)見的活動(dòng)形式 ， 同時(shí)一定的政 府背景又保證了它的權(quán)威性和中國(guó)各級(jí)地方政府的大力支 持 。這個(gè)市場(chǎng)潛力巨大。家庭連接互聯(lián)網(wǎng)的普及率將以每年 % 的速度增長(zhǎng)。不同投資者和偏好和行為特性都各不相同。因此，有些公司寧可把前面的股份賣得便宜一點(diǎn)，也要把有名的投資人吸引進(jìn)來(lái)。因此我們回過(guò)頭來(lái)再看中國(guó)公司成長(zhǎng)的時(shí)候，就能有很大的把握。例如，幫助公司確定戰(zhàn)略方向、建立國(guó)內(nèi)外的戰(zhàn)略合作伙伴，為管理團(tuán)隊(duì)推薦和介紹所缺少的職業(yè)經(jīng)理人才以及日常管理咨詢等。投資決策會(huì)非?？?。 ? 公司分別與四家戰(zhàn)略型風(fēng)險(xiǎn)投資商進(jìn)行了接觸， 包括 SOFTBANK， INTEL， DELL和 IDG。新易需要戰(zhàn)略投資者。 . 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長(zhǎng) Source: CNNIC Users (I單位：千 ) 620 11752100400060000010,00020,00030,0
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