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瀝青拌和站安全生產(chǎn)流程(存儲版)

2024-11-19 01:46上一頁面

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【正文】 此成本管理就顯得由為重要,局和公司在實施零缺陷管理的同時提倡成本的精細(xì)化管理。在現(xiàn)在的高速公路施工中,機械設(shè)備費用占成本利潤的相當(dāng)一部分,一條高速公路承建后利潤的豐厚主要取決于物資與設(shè)備管理。要做到合理儲備,把錢花“刀刃”上,平時就必須經(jīng)常琢磨這個問題。a)機組操作、維修人員都必須遵守作業(yè)規(guī)程。e)稱量拌料時要多用自動,少用手動。從而達(dá)到控制成本的目的。統(tǒng)計生產(chǎn)時所發(fā)生的費用。d)為明確瀝青攪拌設(shè)備的質(zhì)量管理責(zé)任,非設(shè)備及配管理人員不要隨意改變及配。對于配件的使用情況,要建立可追溯性質(zhì)量記錄,及進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,以便于檢查和鑒別配件供應(yīng)商的配件供應(yīng)質(zhì)量,為選擇合格的配件供應(yīng)商提供依據(jù);定期或不定期地征求配件使用人對配件使用的意見,對于裝配后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的配件,應(yīng)立與配件供應(yīng)商聯(lián)系,共同分析質(zhì)量原因,然后制訂出補救措施,屬于供應(yīng)商責(zé)任的,應(yīng)提出退貨,并依照合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索賠,以維護(hù)本公司的利益,降低成本。因為這種配件一般都很貴,大
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