瀝青拌和站安全生產流程(存儲版)
【正文】 此成本管理就顯得由為重要，局和公司在實施零缺陷管理的同時提倡成本的精細化管理。在現(xiàn)在的高速公路施工中，機械設備費用占成本利潤的相當一部分，一條高速公路承建后利潤的豐厚主要取決于物資與設備管理。要做到合理儲備，把錢花“刀刃”上，平時就必須經常琢磨這個問題。a)機組操作、維修人員都必須遵守作業(yè)規(guī)程。e)稱量拌料時要多用自動，少用手動。從而達到控制成本的目的。統(tǒng)計生產時所發(fā)生的費用。d)為明確瀝青攪拌設備的質量管理責任，非設備及配管理人員不要隨意改變及配。對于配件的使用情況，要建立可追溯性質量記錄，及進行質量跟蹤，以便于檢查和鑒別配件供應商的配件供應質量，為選擇合格的配件供應商提供依據；定期或不定期地征求配件使用人對配件使用的意見，對于裝配后發(fā)現(xiàn)質量不合格的配件，應立與配件供應商聯(lián)系，共同分析質量原因，然后制訂出補救措施，屬于供應商責任的，應提出退貨，并依照合同有關規(guī)定進行索賠，以維護本公司的利益，降低成本。因為這種配件一般都很貴，大
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