【正文】 (3漏、錯(cuò)填合接地開關(guān)、裝設(shè)接地線或裝設(shè)地點(diǎn)錯(cuò)誤。(3掛的標(biāo)示牌漏掛或掛錯(cuò)?！栋踩夹g(shù)交底單》、《二次設(shè)備 及回路工作安全技術(shù)措施單》、附頁(yè)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施卡等,未 與工作票一同保存。 查的次數(shù)不到 2次。(四施工管理。、施工危險(xiǎn)區(qū)域既未裝設(shè)安全可靠的防護(hù)裝臵,也 未設(shè)臵警戒線和安全警示牌。 生產(chǎn)管理職能部門(含建設(shè)部門 超過(guò) 1個(gè)月沒(méi) 有召開安全生產(chǎn)分析會(huì)。 2m 及以上高度工作不系安全帶。,與鄰近的帶電部位小于安全距離。、地線的方法松線。、火焊作業(yè),對(duì)下方的設(shè)備不采取防火隔離措施。, 操作任務(wù)和操作項(xiàng)目中設(shè)備名稱不按規(guī)定填寫雙重稱號(hào)的。,操作完一項(xiàng)未打 “√”。,不向值長(zhǎng)或調(diào)度值班員報(bào)告,擅自更 改操作票。,對(duì)停電設(shè)備不掛標(biāo)示牌。,未將不測(cè)的相線和零線接地。、發(fā)電站和水廠等的工作場(chǎng)所逗留。(二指揮。(廠站內(nèi)有施工或其它作業(yè)(含隱患排查,站內(nèi)高 壓設(shè)備區(qū)打掃衛(wèi)生,裝修,防腐等和交叉作業(yè)時(shí),運(yùn)行班不召 開班前班后會(huì),或在作業(yè)期間沒(méi)有每日召開班前班后會(huì)。已超過(guò)批準(zhǔn)期限，沒(méi)有按規(guī)定辦理延時(shí)手續(xù)。第四章 反習(xí)慣性違章工作規(guī)定 第六條 集團(tuán)公司及各直屬公司結(jié)合各項(xiàng)安全檢查、專項(xiàng)督 查及突擊檢查等方式開展反習(xí)慣性違章督查。第七章 附則 第十三條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋，本 辦法從頒發(fā)之日開始實(shí)施。第十一條 集團(tuán)公司及其各直屬職能部門在工作中發(fā)現(xiàn)的違 章，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，填寫《安全生產(chǎn)習(xí)慣性違章確認(rèn)單》，并 將《安全生產(chǎn)違章確認(rèn)單》交由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部，依據(jù) 《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》按習(xí)慣性違章對(duì)違章責(zé)任人 作出處罰決定。另一端未派人 看守?；螂x開工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有指定 臨時(shí)工作負(fù)責(zé)人。(包括會(huì)簽人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人不具備資格的,或冒簽名、漏簽名。增加工作內(nèi)容時(shí)需 變更或增設(shè)安全措施者,未重新辦理工作票。(存在未裝、錯(cuò)裝和漏裝情 況。(全封閉設(shè)備未檢查帶電 顯示器、二次電壓。, 擅自在高壓設(shè)備區(qū)搬運(yùn) 或移動(dòng)物品。變電操作票未在該項(xiàng)目“操 作√”欄加蓋“此項(xiàng)未執(zhí)行”印章,或未在備注欄注明原因。,交叉操作。,或搬運(yùn)未放到的 長(zhǎng)物。、拔桿和收、放、緊線無(wú)專人指揮或無(wú)統(tǒng)一指揮信號(hào)。、平行和同桿線路以及共用接地體的配變 停電就檢修線路和配電設(shè)備。第五條 有下列各項(xiàng)違章行為之一的,為作業(yè)習(xí)慣性違章。,或未做好防止交通事故 的安全措施。(五現(xiàn)場(chǎng)安全管理。 隱患限時(shí)治理制度規(guī)定的最大期限。 未按規(guī)定建立事故隱患閉 環(huán)管理臺(tái)賬。 3處。如線路:(1漏、錯(cuò)填拉斷的開關(guān)和隔離開關(guān),或未注明廠站名及 雙編號(hào)。如站內(nèi):(1漏、錯(cuò)填拉斷的開關(guān)和隔離開關(guān)。第三章習(xí)慣性違章的分類第五條 有下列各項(xiàng)違章行為之一的,為管理習(xí)慣性違章。第二章習(xí)慣性違章的界定第四條 違章,是指生產(chǎn)過(guò)程中,違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及正確的安全作業(yè)習(xí)慣,構(gòu)成的一切不安全行為和 不安全狀態(tài)。對(duì)安全文明生產(chǎn)采取動(dòng)態(tài)考核管理辦法，對(duì)出現(xiàn)違章行為的視后果情況，給部門予以嚴(yán)格考核。習(xí)慣性違章往往和事故成正比，因此，杜絕事故必須抵制習(xí)慣性違章，而抵制習(xí)慣性違章必須開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來(lái)規(guī)范人們的行為和習(xí)慣。電力事故的發(fā)生往往是突發(fā)的，而且伴有許多不正常的工作狀態(tài)，如在事故中導(dǎo)線斷落、樹木和導(dǎo)線的距離很近，單相接地等，如果沒(méi)有良好的應(yīng)變能力，就可能在處理事故時(shí)發(fā)生誤判斷、誤操作、圖快、違章操作而造成事故擴(kuò)大。首先，要加強(qiáng)正面的常規(guī)安全思想教育，如每周的安全活動(dòng)，每年的“安全周”、“安全月”活動(dòng)教育，通過(guò)各種行之有效的1宣傳形式，如開展安全演講，安全知識(shí)競(jìng)賽等等，使職工增強(qiáng)遵章守規(guī)的自覺(jué)性?？陬^上承認(rèn)安全規(guī)程重要，但無(wú)人監(jiān)護(hù)時(shí)往往隨意作業(yè)。如無(wú)票作業(yè)，無(wú)監(jiān)護(hù)作業(yè)，不執(zhí)行規(guī)定的安全技術(shù)措施等。你也會(huì)因?yàn)槟銘B(tài)度的好壞而贏得或失去機(jī)會(huì)。如果檢查工作的人員也應(yīng)付，或 者礙于情面不予指出，那么所有的工作就處于一種失控狀態(tài)，容易給后面的工作埋下隱患，在涉及系統(tǒng)性和流程性工作時(shí)，如果前面的工作人員應(yīng)付了事，則將對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生較大 的影響。鉆井隊(duì)員工 都應(yīng)自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從小處入手，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。由于大家以為它是一些 不起眼的“小事”，因此習(xí)以為常，熟視無(wú)睹。這樣一來(lái)，“反三違，反習(xí)慣性違章”才能從我做起，而不是一句空話。在生產(chǎn)工作中，我們一定不能掉以輕心，杜絕三違，堅(jiān)持反習(xí)慣性違章不動(dòng)搖。記得那是我剛走上工作崗位的時(shí)候，早晨下夜班往廠外走，路過(guò)一段正在施工的管排，只見一名外來(lái)施工人員正在對(duì)蒸汽管線進(jìn)行防腐保溫作業(yè)，由于架上分布有粗細(xì)不等、高低錯(cuò)落的很多管線，為了作業(yè)方便，他將安全帶系在蒸汽線斜下方的風(fēng)線上，這樣可以干一段，在管線上走一段，行動(dòng)無(wú)阻。之后立即上報(bào)有關(guān)部門或上級(jí)，以便在更高層次上發(fā)布，擴(kuò)大獎(jiǎng)懲激勵(lì)的宣傳、教育、影響、警示效果。要最大限度地發(fā)揮激勵(lì)的作用，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面。事中控制要注重責(zé)任監(jiān)管與齊抓共管的結(jié)合。基層一線車間、班組，則應(yīng)抓住一切有利時(shí)機(jī)，結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)，有針對(duì)性地搞好崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技術(shù)問(wèn)答等傳統(tǒng)培訓(xùn)，做到有什么條件就培訓(xùn)什么內(nèi)容。各級(jí)單位在總體框架下各司其職，按照計(jì)劃如期完成。部分員工素質(zhì)不高。習(xí)慣性違章是電力企業(yè)面臨的老大難問(wèn)題，也是久治難愈的頑疾。一是安全管理制度建設(shè)不完善，有些制度過(guò)時(shí)卻不能及時(shí)修正，有些制度或部分內(nèi)容相互矛盾，還有些方面則缺少相應(yīng)的制度；二是有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自身的監(jiān)管不力，導(dǎo)致上行下效，使反習(xí)慣性違章層層弱化；三是有些監(jiān)管人員無(wú)所作為，不深入基層，不跟蹤新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新教程，或者礙于人情，在考核時(shí)避重就輕、敷衍了事，甚至“刀下留情”、“一放了之”。對(duì)于指令性教育，有條件的可專門進(jìn)行，沒(méi)有條件的可結(jié)合單位安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或例會(huì)一并開展，但關(guān)鍵是要保證教育學(xué)習(xí)效果。但這只是表明事后控制比較好，如果能夠進(jìn)行規(guī)范化管理，將事前和事中控制抓實(shí)抓好，則可以在很大程度上杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生。二是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)的職責(zé)監(jiān)管。在激勵(lì)活動(dòng)的開展上，認(rèn)真開展“三無(wú)”活動(dòng)，積極在不同的層面和范圍內(nèi)表彰先進(jìn)，樹立典型，通過(guò)各種豐富的形式和載體宣傳先進(jìn)人物和事跡。比如操作人員在檢修施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽；接觸有毒有害物質(zhì)時(shí)不佩戴防護(hù)用品；2米以上高處作業(yè)不系安全帶；員工到現(xiàn)場(chǎng)帶手機(jī)、打手機(jī)等。每當(dāng)想起此事，都令我觸目驚心，究其原因：首先，操作人員習(xí)慣性違章操作。培養(yǎng)職工樹立“從我做起”的安全常態(tài)意識(shí)，要求每個(gè)職工認(rèn)真查找自身存在的違章行為，采取自查自改和別人幫帶的方式予以改正?！袄辖?jīng)驗(yàn)”中的隱性違章。平常含而不露，可當(dāng)不小心觸怒了它，便會(huì)露出猙獰面目，讓人促不及防。基層都可能存在這樣的員工：他們每天按時(shí)上班，卻沒(méi)有及 時(shí)完成工作；每天忙忙碌碌，卻不愿盡職盡責(zé)。“差不多”所 反映出來(lái)的認(rèn)識(shí)不到標(biāo)準(zhǔn)的重要性、做事不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任、對(duì)自己要求不