【正文】 計施工圖、審查意見、會審紀要有效齊全得2分；現(xiàn)場正在施工的工程相應設計施工圖、審查意見、會審紀要有效不夠齊全、但有相應通知單得1分；嚴重不全且無相應通知單得0分。1監(jiān)理工程師通知單及整改復查報審（3分）現(xiàn)場安全、質量隱患等有整改通知，并有整改回復得3分； 現(xiàn)場安全、質量隱患等有整改通知，但無整改回復得1分；對現(xiàn)場安全、質量隱患等未發(fā)出整改通知，扣完3分為止。[說明：其他有關監(jiān)理文件是指工程施工進度計劃（調整計劃）報審、復工申請、工程變更申請、費用索賠申請、工程臨時延期申請、施工現(xiàn)場質量管理審查記錄、工程質量問題（事故）報告、工程質量問題（事故）處理方案報審、月完成工程量報審、月付款 報審、工程暫停令、監(jiān)理備忘錄、專題報告、工程最終延期審批、費用索賠審批、質量控制資料檢查記錄、地基與基礎分部工程質量評估報告、單位工程質量評估報告等。含義：(1)目標是組織存在的前提；(2)沒有分工與協(xié)作就不是組織；(3)沒有不同層次的權力和責任制度就不能實現(xiàn)組織活動和組織目標。決策層的任務是確定管理組織的目標和大政方針以及實施計劃，協(xié)調層的任務主要是參謀、咨詢職能，操作層的任務是從事操作和完成具體任務。缺點：(1)建設周期較長；(2)總包報價可能較高。其原因一是質量控制標準制約性受到影響；二是“他人控制”機制薄弱。五、建設工程監(jiān)理的實施程序，成立項目監(jiān)理機構。缺點：由于直線指揮部門人員受職能部門多頭指令，如果這些指令相互矛盾，將使其在監(jiān)理工作中無所適從。，將論證后所得總投資和總進度切塊分解，確定投資和進度計劃。協(xié)助建設單位簽訂設計合同。、技術規(guī)范和功能要求的滿足程度。五、監(jiān)理工程師施工圖審核的主要內容 。組織評標或設計競賽方案評選。九、影響項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的主要因素 ：工程建設強度是指單位時間內投入的建設工程資金的數(shù)量。缺點：實行沒有職能部門的“個人管理”，要求總監(jiān)理工程師博曉各種業(yè)務，通曉多種知識技能，成為“全能”式人物。： 一般宜委托一家監(jiān)理單位進行監(jiān)理。往往導致合同價格較高。優(yōu)點：(1)有利于建設工程的組織管理；(2)有利于投資控制。（1）管理層次管理層次是指從組織的最高管理者到最基層的實際工作人員之間的等級層次的數(shù)量。如在工程建設監(jiān)督管理過程中發(fā)生降低工程質量標準，疏忽工程安全隱患，造成重大質量、安全事故的，均由本公司和項目現(xiàn)場負責人承擔法律責任。]1其他有關監(jiān)理文件記錄（4分）對其他有關監(jiān)理文件進行抽查。1隱蔽、分部分項工程報驗記錄（2分）及時、完整、準確、有效，且按規(guī)定保存在項目監(jiān)理部得2分；及時，但不夠完整、準確、有效，且按規(guī)定保存在項目監(jiān)理部得1分； 不及時、不完整、不準確、無效，或未按規(guī)定保存在項目監(jiān)理部得0分?？偂⒎职鼏挝毁Y格審查（2分）有效、齊全，項目監(jiān)理部留有復印件得2分； 不齊全得1分； 沒有得0分。（3）上墻資料（2分）現(xiàn)場有企業(yè)標識、崗位職責、監(jiān)理機構框圖、總平面布置圖、安全質量進度控制圖、晴雨表、考勤表、有關臺帳記錄本等，（總分不超過2分）； 企業(yè)資質及人員資格上墻齊全各得1 分。]（2）監(jiān)理合同（2分）現(xiàn)場備有建設工程委托監(jiān)理合同（含補充合同或協(xié)議）原件或復印件，且內容齊全有效得2分；現(xiàn)場備有建設工程委托監(jiān)理合同復印件（含補充合同或協(xié)議）原件或復印件，但內容不全得1分；現(xiàn)場無建設工程委托監(jiān)理合同（含補充合同或協(xié)議）原件或復印件，得0分。A、5B、6C、7D、8監(jiān)理單位必須根據(jù)投標承諾或合同約定派出項目監(jiān)理機構組成人員，并于監(jiān)理合同簽訂后（）日內書面告知建設單位。第八章 附則第三十一條 本標準中涉及的工程級別，按照《工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定》(建設部令第158號)確定。第七章 監(jiān)督管理第二十四條 建設單位應當督促監(jiān)理單位根據(jù)中標承諾和監(jiān)理合同約定，按照本標準要求，組建項目監(jiān)理機構。第二十條 監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序、統(tǒng)一標識，并按有關規(guī)定組卷、歸檔，以便保存和查閱。(七)死亡。第十四條 項目監(jiān)理機構組成人員不得隨意變更。第十一條 總監(jiān)理工程師必須取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)注冊證書，具有三年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗，并經(jīng)企業(yè)法人書面授權。第三條 監(jiān)理單位在所承擔監(jiān)理業(yè)務的工程開工前，必須在施工現(xiàn)場設立項目監(jiān)理機構，在完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理內容后方可撤離施工現(xiàn)場。第二章 監(jiān)理場所第六條 每個項目監(jiān)理機構必須具有固定的、獨立的監(jiān)理場所，場所面積應當與監(jiān)理機構規(guī)模和所配備監(jiān)理人員相適應，人均工作面積不應少于5平方米。對其他工程，項目總監(jiān)確需同時在多個工程任職的，需征得同期服務的所有建設單位同意，且最多不得超過三項。(二)因重病(傷)(持有縣、區(qū)以上醫(yī)院證明)不能履行總監(jiān)職責的。第四章 監(jiān)理設施第十五條 項目監(jiān)理機構必須根據(jù)組織規(guī)模和人員數(shù)量，配備相應的辦公、交通、通訊、生活等設施。第二十二條 辦公場所標準化。第二十七條 各地監(jiān)理行業(yè)組織應當加強行業(yè)自律管理，約束監(jiān)理單位自覺、嚴格執(zhí)行本標準。第三十四條 本標準未盡事宜，按照有關法律法規(guī)和標準規(guī)范執(zhí)行。B、一名總監(jiān)理工程師只宜擔任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)工作。[說明：總監(jiān)理工程師資格是指按《山東省工程監(jiān)理專業(yè)人員從業(yè)能力認定考核管理辦法》（魯建發(fā)[2004]34號）的規(guī)定，取得項目總監(jiān)工程師從業(yè)能力證書，且與所監(jiān)理工程的等級、數(shù)量規(guī)定相符。[說明：國家有關規(guī)范、規(guī)定禁止的安全隱患是指現(xiàn)場的施工機械、“四口五臨邊”、塔基、腳手架、施工臨時用電、基坑邊坡等處存在的不符合施工現(xiàn)場安全規(guī)定的國家強制性安全標準的有關安全問題。施工組織設計審批（3分）有詳細的