學習部考核制度!(存儲版)
【正文】 員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：①通報批評；②經(jīng)濟處罰，即現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）； ③降級； ④辭退。四、獎勵與處罰方式獎勵方式：年終獎與考核相結(jié)合，評選出優(yōu)秀員工，頒發(fā)優(yōu)秀員工獎牌并給予物質(zhì)獎勵。醫(yī)院每月兩次組織全院西醫(yī)人員進行中醫(yī)知識學習，及技能培訓，學習情況及考勤進行登記。（4）、學院及學?；顒?。部門會定時抽查干事的例會記錄，對于會議記錄認真與否給與評價并給予獎懲。積極發(fā)揮部門領(lǐng)頭羊的作用，積極與部門干事溝通交流。部門積極加強學院與其他部門和其他學院學習部的經(jīng)驗交流，增強本部門工作能力和做事效率。如有發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者嚴懲不貸，表現(xiàn)優(yōu)秀者加25分。學習部每月會評出一名每月之星和兩名先進個人?？偝煽?yōu)?00分，筆試成績和臨床技能操作成績各占百分之四十，平時知識學習和技能培訓的考勤占百分之二十。實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、實情與實量相結(jié)合。時間以打卡時間為準，打卡之前須穿帶好。③重大活動要有具體策劃和總結(jié)，不按時上交者扣5分（2）工作表現(xiàn)①因拖沓、推委等主觀原因造成工作失誤者扣10分；④在校青協(xié)大型活動中有突出表現(xiàn)者加5分；⑤在職期間獲學校或?qū)W院內(nèi)表彰者加5分；⑥對計劃外工作有創(chuàng)新者每項加2分；考核結(jié)果將各項考核成績累積之后得出個人學期考核總分，若總分低于60分者撤消其職務，低分者給予批評處分，高分者給予表揚獎勵；同時本考核對評優(yōu)評先、升降職等一切獎懲都作為參考。五、本制度自頒布之日起實行。 考核程序①員工自評打分；②各部門主管對于所屬員工應按工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況嚴正考核，并打分；③?、?、②的平均分，再加上加分項的分值即為該員工最終的得分； ④若張三與李四的最終得分相同，則由公司其他成員投票，票數(shù)高者名次排前；⑤總經(jīng)理批準；⑥被考核對象對考核結(jié)果有異議的，可向公司領(lǐng)導反映，公司領(lǐng)導應認真復議；⑦考核登記表存入個人檔案。三、適用范圍本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。年末由醫(yī)務科進行基礎(chǔ)理論、基本知識考試及技能考核。每次活動有部門干事負責策劃，對當次活動的順利開展做出積極貢獻小組和個人加
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