【正文】 個月應(yīng)辦理續(xù)簽或終止手續(xù)。：部門人員名冊；未辦及未了事項；主管的財物及事務(wù)；：所經(jīng)管的財物和事務(wù)；未辦及未了事項； 一般人員交接由部門負責(zé)人監(jiān)交，中層管理人員交接由主管領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)）負責(zé)監(jiān)交；總監(jiān)、總裁助理、副總裁和總裁由總裁辦監(jiān)交。對于考評不適崗的員工，可以采用不離崗或者轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)一個月，仍不適合原崗位或者新崗位的，可以協(xié)商解除勞動合同。如有臨時突發(fā)性緊急事項得到主管人員通知時，雖非上班時間也應(yīng)遵照執(zhí)行，不得借故推諉。對于經(jīng)辦事項不得收受任何饋贈或向業(yè)務(wù)往來客戶挪借財物。、解除勞動合同手續(xù)的辦理、退休、死亡（或失蹤）的，由人力資源部門出具終止勞動合同通知書，在確認無公司欠款、欠物等情況下，由員工本人或委托人到公司人力資源部門辦理終止勞動關(guān)系及相關(guān)手續(xù)。設(shè)計生產(chǎn)能力15萬t/a，；礦井“六證”齊全，現(xiàn)有安全管理機構(gòu)8個，為生產(chǎn)礦井。其中：高層管理人員12人，“五職礦長”配備齊全；中層安全管理人員14人；基層管理人員18人。井下無勞務(wù)派遣人員，無違規(guī)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管等作業(yè)勞務(wù)承包。職工崗前職業(yè)技能、安全教育培訓(xùn)確保100%。為每位職工在鎮(zhèn)信用聯(lián)社辦理了工資卡，按時、足額發(fā)放工資。四、職工權(quán)益保護制定了《勞動用工管理制度》，簽訂了《集體勞動合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議書》，嚴格執(zhí)行最低工資規(guī)定，支付給員工工資不低于省人民政府公布的最低工資標準。三級管理人員和特殊工種作業(yè)人員均已執(zhí)證上崗。按規(guī)定給職工繳納了工傷保險和井下意外傷害保險，并及時繳納保險費。礦井選用KJ120型煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、KJ353型人員定位系統(tǒng)等，安全避險“六大系統(tǒng)”完備。符合經(jīng)濟補償條件的，由人力資源部門按照法律法規(guī)要求辦理經(jīng)濟補償手續(xù)并開具《解除勞動合同證明書》；不符合經(jīng)濟補償條件的，只開具《解除勞動合同證明書》送達本人。、解除勞動合同：；；，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。對于本公司機密無論是否審定，均不得泄露。、謙讓、廉潔、謹慎、敬業(yè)，同事間要精誠團結(jié)協(xié)作，共同為公司發(fā)展出力和爭取榮譽。，除特殊崗位外公司所有員工都必須參加績效考核，具體考核辦法按《績效考核方案》執(zhí)行。、培訓(xùn)或者提供其他特殊待遇的員工，應(yīng)簽訂相應(yīng)的服務(wù)期限勞動合同。體檢合格人員備齊以下資料到公司報到：a身份證原件及復(fù)印件；b學(xué)歷學(xué)位證書原件及復(fù)印件；c專業(yè)技術(shù)職務(wù)或崗位操作資格證書原件及復(fù)印件；d原工作單位解除勞動合同證明；e健康體檢合格表；f一寸免冠照片3張；g公司規(guī)定的其他資料。面試首先由人力資源部門組織基本能力的筆試測試，再按順序進行詢問式面試，在交談過程中主試人員應(yīng)對面試對象的情況進行記錄，并填寫《招聘面試表》。應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘登記表》，人力資源部門對應(yīng)聘信息進行統(tǒng)計和核實，并及時對人才庫進行更新。管理崗位分為： 總裁、副總裁、總裁助理、總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理、專員、員工；生產(chǎn)崗位分為： 車間主任、副主任、工藝員、班組長、員工；技術(shù)崗位分為： 高級職稱、中級職稱、助理級職稱、員級職稱；：部門需要增加人員時，由部門負責(zé)人填寫《任用員工申請表》，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁審批；需要補充人員的，由部門負責(zé)人填寫《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》，主管領(lǐng)導(dǎo)審批。煤礦管理、技術(shù)人員中30%應(yīng)具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱。其它安全生產(chǎn)管理人員（含煤礦專業(yè)技術(shù)人員）必須具備煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱（包括注冊助理安全工程師）。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。（四）員工如發(fā)生工傷或者其他事故，應(yīng)在事故發(fā)生之日起15日內(nèi)告知公司并協(xié)助公司辦理好相關(guān)手續(xù)。公司因生產(chǎn)經(jīng)營問題，經(jīng)員工本人、員工大會或者員工代表大會同意，可延期支付工資。（七）員工經(jīng)批準可享受婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假，可請病假、事假。（九）勞動合同解除或者終止，員工應(yīng)在解除或者終止前辦理好工作交接，交還相關(guān)資料、文件與物品；公司在解除或者終止勞動合同的同時向員工出具解除或者終止勞動合同證明書,，在15日內(nèi)為勞動者辦理檔案轉(zhuǎn)移、失業(yè)登記手續(xù)和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。員工在勞動合同上簽字，視為己閱讀并同意勞動合同內(nèi)容。（六）公司對員工進行職業(yè)教育和培訓(xùn)，幫助員工提高職業(yè)道德素養(yǎng)和技能水平。員工應(yīng)聘公司職位時，應(yīng)當(dāng)年滿18周歲，身體健康，表現(xiàn)良好。總之，企業(yè)應(yīng)重視用工管理，采用合理的手段減少用工風(fēng)險，建立完善的運營管理機制，幫助企業(yè)隨時化解用工矛盾。其中，員工管理要求企業(yè)從生產(chǎn)實際出發(fā)，實施定員管理，對崗位員工需求數(shù)量進行正確評估，并且根據(jù)崗位性質(zhì)選擇不同的員工。另外，企業(yè)還應(yīng)在合同中規(guī)定福利制度和用工獎懲制度，完善人力資源管理制度，確保其高效性。在對臨時用工的薪資制定上無法滿足國家法律標準，造成法律維權(quán)現(xiàn)象較多，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這一管理方式具有明顯的滯后性。根據(jù)不同企業(yè)用工性質(zhì)和群體素質(zhì)的需求，建立不同級別的審批制度和用工規(guī)范，并采用合理的績效考核方式實現(xiàn)企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。第一篇：勞動用工規(guī)范化管理及實踐論文摘要：新形勢下，勞動用工管理的規(guī)范化對于企業(yè)員工利益的保障和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都具有積極的影響。勞動用工規(guī)范化將企業(yè)的發(fā)展目標作為基礎(chǔ)，將用工管理作為企業(yè)的重要內(nèi)容，并對其制度進行了完善。二、勞動用工規(guī)范化管理難點和問題就目前企業(yè)用工情況而言，勞務(wù)用工管理多以身份管理為主，崗位管理的作用發(fā)揮并不明顯。尤其是在臨時用工方面，不能及時出臺臨時用工規(guī)范，企業(yè)階段性臨時用工大，這對企業(yè)的規(guī)范性發(fā)展具有制約作用。在合同中，雙方的權(quán)利和義務(wù)均應(yīng)得到明確，并且根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和員工需求為其提供保險制度。勞動定員管理在企業(yè)勞務(wù)用工全過程中起到促進作用，是人力資源作用發(fā)揮的基礎(chǔ)，其具體工作內(nèi)容為員工日常工作編制、管理以及企業(yè)法執(zhí)行。需要繼續(xù)簽訂合同的員工，企業(yè)要按照法律規(guī)定來對其做出處理。二、員工錄用與培訓(xùn)教育（一）公司招用員工實行擇優(yōu)錄用、任人唯賢的原則。（五）公司對新錄用的員工實行試用期制度，試用期根據(jù)勞動合同的期限確定，最長不超過6個月。（二）勞動合同必須經(jīng)員工本人簽字，并加蓋公司公章方能生效。（八）勞動合同期滿公司需