【正文】 ： P1503， 4 表 53裝配線工序及作業(yè)時(shí)間 工序 工序作業(yè)時(shí)間（分鐘） 緊前工序 A —— B A C B D B E B F B G C， D， E H G， F I K 200件產(chǎn)品，每小時(shí)用于生產(chǎn)的時(shí)間是 50分鐘。 組織平準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求： 1. 當(dāng) 各種產(chǎn)品的產(chǎn)量相同時(shí) ， 每一產(chǎn)品應(yīng)有規(guī)律地相間性投產(chǎn)； 2. 當(dāng)幾種產(chǎn)品的 產(chǎn)量不相同時(shí) ，每一產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)按一定 邏輯規(guī)律所制訂的投產(chǎn) 順序投產(chǎn)； 3. 不同產(chǎn)品在坐標(biāo)圖上的 投產(chǎn)順序折線，應(yīng)以最小的幅度有規(guī)律地沿平準(zhǔn)線波動(dòng) ，以實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)順序的優(yōu)化。 生產(chǎn)比倒數(shù)法應(yīng)用程序： ? 事例：現(xiàn)有 A， B， C三種產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為： 請用生產(chǎn)比倒數(shù)法確定三種產(chǎn)品的投產(chǎn)順序。 （ 2）每次選定品種后，要對被選中的品種的生產(chǎn)比倒數(shù)值進(jìn)行更新，其余品種的生產(chǎn)比大叔值照抄于下一行。 本例為 1000。計(jì)算生產(chǎn)比倒數(shù) MA = 1/XA = 1/3, MB = 1/XB = 1/2, MC = 1/XC = 1 4。 9個(gè)基本操作，它們的相繼關(guān)系如下圖所示。月工作日為 20天，平均日產(chǎn)量為 3000臺(tái)，其中 A產(chǎn)品 1500臺(tái)， B產(chǎn)品 750臺(tái)， C產(chǎn)品 500臺(tái)， D產(chǎn)品 250臺(tái)。 這樣即可確定一個(gè)零件組有 6件產(chǎn)品，其中有 3個(gè) A產(chǎn)品， 2個(gè) B產(chǎn)品， 1個(gè) C產(chǎn)品。 1。 選取投產(chǎn)對象規(guī)則：見下頁 3,1,41040 ????CBA xxxim31,1,41 ???CBA mmm選取投產(chǎn)對象規(guī)則： （ 1）按計(jì)算過程的順序逐行從全部品種中選出生產(chǎn)比倒數(shù)最小的品種。 ? 生產(chǎn)比倒數(shù)法：主要考慮的是產(chǎn)量，不把作業(yè)時(shí)間考慮進(jìn)去的一種編排投產(chǎn)順序的方法。 ? 生產(chǎn)平準(zhǔn)化核心 —— 是實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)順序的最優(yōu)化。下表 53是裝配工序、每道工序的作業(yè)時(shí)間及緊前工序等信息。 r=每天的工作時(shí)間 /每天的產(chǎn)量 =60（秒） 420/500（輛） = /輛 （ 3）工作站數(shù)量的理論最小值（實(shí)際可能大些） Smin=[T/r]=195秒 / =[]=4（取整） A D B C F G E H I J K 45秒 50秒 11秒 15秒 9秒 12秒 12秒 12秒 12秒 8秒 9秒 (4)法 1：分支定界法進(jìn)行裝配線平衡 1 2 3 4 第一個(gè)工作地可能工序組合方案 ? 1方案： A ? 2方案： D ??1211eeTT45秒 50秒 ? ?? ? 5019514519511211????????? ???????????? ???SS 第一個(gè)工作地個(gè)可能方案對裝配線是所需最少工作地?cái)?shù)： 第二個(gè)工作地可能工序組合方案 ? 1方案： A： ? 2方案： E、 H、 I： ??2221eeTT45秒 39秒 ? ?? ? 39501952455019522221????????? ????????????? ????SS 第二個(gè)工作地個(gè)可能方案對裝配線是所需最少工作地?cái)?shù)： 第三個(gè)工作地可能工序組合方案 ? 1方案： B、 C、 F、 E： ? 2方案： B、 E、 H、 I： ??2221eeTT47秒 50秒 ? ?? ? 504550195347455019533231????????? ?????????????? ?????SS 第三個(gè)工作地個(gè)可能方案對裝配線是所需最少工作地?cái)?shù)： 第四個(gè)工作地可能工序組合方案 1方案： C、 F、 G、 J、 K： 5031 ?eT? ? 40450504550195441 ????????? ??????S 第四個(gè)工作地個(gè)可能方案對裝配線是所需最少工作地?cái)?shù)： 檢查： 由最后一道工序，按編組過程反方向檢查每一工作地，用于尋找本分支節(jié)點(diǎn)上是否存在 SijS’(分支定界數(shù) 4）的節(jié)點(diǎn)。即方案 31 ： ⑥⑦⑧⑨ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ 4 6 10 5 7 5 6 4 1 Te31=16 S31=3+[ ] = 3 48（ 16+16+16） 16 步驟 5 檢查：由最后一道工序，按編組過程反方向檢查每一工作地，用于尋找本分支節(jié)點(diǎn)上是否存在 SijS’(分支定界數(shù) 3）的節(jié)點(diǎn)。 ?????? ??? ?rTTiS e i jij本例中： T=48, r=16 Te11=15 Te12=16 S11=1+[ ]= 4 4815 16 S12=1+[ ]= 3 =Smin 4816 16 步驟 3 從各編組方案中，找出 Sij最小的值，該值所在的編組方案即為分支點(diǎn)。穆迪 揚(yáng)法（ MoodieYoung） （ 1） 試湊組合工作地，使 工作地的工序時(shí)間之和 :Tei→max,Tei≤r, 工作地?cái)?shù) Sij→min （ 2） 在不違反工序優(yōu)先順序的前提下，找出Temax中與 Temin中單個(gè)工序之間的所有可能的交換，并使 Temax的減少和 Temin的增加均小于(TemaxTemin) (3)重復(fù)步驟（ 2） 裝配線平衡例子 例：有一裝配線由 12道工序組成，節(jié)拍為 10分鐘 /件，試進(jìn)行裝配線平衡。計(jì)算裝配線需要的最少工作地?cái)?shù) Smin，設(shè) ti為工序 I的工作時(shí)間。 2 出現(xiàn)了忙閑不均的現(xiàn)象。 (分別用代表產(chǎn)品法和加工勞動(dòng)量比重法計(jì)算 ) 解：首先以產(chǎn)品 1為代表時(shí)的換算系數(shù) ?40284032??????ACACABABtttt??ACCABBA NNNN ?? ?????故總產(chǎn)量 ： = 2020+1875*+1857* = 4800（件） 設(shè)：依題意 每月有效工作時(shí)間為 24000 min。 ???????mkekniiiaFStNK11習(xí)題： ? 某可變流水線加工三種產(chǎn)品，其年產(chǎn)量及單件加工時(shí)間如表 4— 5所示。 ? 首先按不同的加工對象計(jì)算各工序的設(shè)備需要量，計(jì)算時(shí)仍用基本公式 S＝ t/r，則零件 i 在第 k 道工序的設(shè)備需要量為： ? ?mjnirtSiikik ,2,1。 N2， … ， Nn，各種產(chǎn)品的勞動(dòng)量分別為 t0， t1， … ， tn。多品種可變流水線的特征： （ 1）成批輪番生產(chǎn)多種產(chǎn)品，更換產(chǎn)品時(shí)，需調(diào)整，但調(diào)整不大。輸送帶的選用除考慮節(jié)拍性質(zhì)外，還應(yīng)考率產(chǎn)品大小、作業(yè)方式、造價(jià)高低等因素。確定流水線節(jié)拍的性質(zhì) 依據(jù)： ? 工序同期化程度和加工對象的重量、體積、工藝性等特征。 （ i=1． … ， m) 的值應(yīng)比較接近，極差（ ）應(yīng)盡可能小，這樣整個(gè)流水線的負(fù)荷比較均勻，有利于流水線的組織。 ? 解： 件分)(10 00 2026080 ?? ????? NFr= /件 2） 節(jié)奏： 如果 R很小，且體積重量也很小，不適于按件傳遞，則可以實(shí)行批傳遞。包括：工藝路線、工藝規(guī)程的制定，專用設(shè)備的設(shè)計(jì)，設(shè)備改裝設(shè)計(jì)，專用卡具的設(shè)計(jì)，運(yùn)輸裝置的設(shè)計(jì)等等。流水線的分類： 3。工作地的專業(yè)化程度高 2。 福特制的主要內(nèi)容： 在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。產(chǎn)品按工藝路線單向移動(dòng) 5。按機(jī)械化程度：手工流水線、機(jī)械化流水線和自動(dòng)線 6。 技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì) 1。計(jì)算設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù) 1） 各工序設(shè)備數(shù)量 其中： — 第 i 道工序所需設(shè)備數(shù)。工序同期化 （組織流水線的重要環(huán)節(jié)） 工序同期化 是指通過各種可能的技術(shù)、組織措施來調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使它們等于流水線的節(jié)拍或者與流水線節(jié)拍成倍比關(guān)系。 ? 不同性質(zhì)的節(jié)拍決定著選擇不同形式的流水線運(yùn)輸裝置。在連續(xù)式工作輸送帶上，產(chǎn)品放在輸送帶上，產(chǎn)品的間隔距離稱為分區(qū)單位或跨步。 2。若設(shè)備檢修時(shí)間占制度工作日的 10%，問以產(chǎn)品 1為代表產(chǎn)品時(shí)，流水線在計(jì)劃期內(nèi)總產(chǎn)量是多少？各產(chǎn)品的節(jié)拍又是多少？（已知該流水