【正文】 細(xì)粉末，由具有滅火效能的無機(jī)鹽和少量的添加劑經(jīng)干燥、粉碎、混合而成微細(xì)固體粉末組成。用手握緊軟管。加氣站的安全監(jiān)控和保護(hù)措施安全教育3現(xiàn)在看一下第三點(diǎn)，加氣站的安全監(jiān)控和保護(hù)措施都有哪些。不管做得如何，我希望每個(gè)站都能認(rèn)真對(duì)待。今天的理論培訓(xùn)到此結(jié)束，稍后進(jìn)行理論考試，考試成績記入檔案，直接關(guān)系到個(gè)人的發(fā)展前景。因此，本人就這一年的工作小結(jié)如下：一、思想方面工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查?？傊?，一年來取得了一定的成績,但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。我不但要了解而且要積極的配合。回首一年來的工作和生活，感悟良多。以后我僅對(duì)站長和加氣主管和技術(shù)工進(jìn)行安全培訓(xùn)，站長根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)站內(nèi)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。我把事故應(yīng)急救援的任務(wù)交給各位站長。3加氣站屬于易燃易爆危險(xiǎn)場所，但安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的，沒有絕對(duì)的安全，同樣也沒有絕對(duì)的危險(xiǎn)，在安全方面，加氣站采取了多種措施：CNG加氣站是在完全封閉的條件下運(yùn)行，無論是**撬體還是**撬體，壓縮天然氣的儲(chǔ)存和加注都是在系統(tǒng)嚴(yán)格密封的條件下進(jìn)行，泄漏的可能性很小。2泡沫滅火器就不講了看一下干粉滅火器的使用方法：1）將安全梢拉開。2再來看滅火器，我們公司用的都是干粉滅火器。5）嚴(yán)禁穿釘子鞋。所以只能考慮另外兩個(gè)因素。發(fā)生燃爆的最低濃度稱為燃爆下限，最高濃度稱為燃爆上限。理論上爆破片每年更換一次?，F(xiàn)在再來看一下燃燒和爆炸。所以，甲烷是清潔能源，燃燒后沒有污染。所以，使用天然氣的經(jīng)濟(jì)型特別明顯。最后細(xì)胞衰竭，導(dǎo)致死亡。硫化氫有一股臭雞蛋的氣味。我們每天都在和天然氣打交道，只有了解了天然氣的性質(zhì)，我們才能更好的掌控它。制止他們，是為了保全我們自己。用現(xiàn)代話說就是人與人之間，要和睦相處，互相愛護(hù)，因?yàn)榇蠹叶忌钤谕黄{(lán)天下，同一塊土地上。今天因?yàn)闀r(shí)間有限，不能詳細(xì)講解，以后站內(nèi)安全問題會(huì)按照專題來做，每月組織一次站內(nèi)安全培訓(xùn)，由站長主持。從上圖可以看出，售氣系統(tǒng)發(fā)生事故占事故總數(shù)的一半以上。球閥的使用壽命也是有限的，通常廠家會(huì)宣傳，球閥的使用壽命是反復(fù)開啟**到**次，記住了，廠家給定的使用范圍的下限，才是它真正的使用壽命。咱們的站控也相當(dāng)細(xì)心，發(fā)現(xiàn)**設(shè)備卸車軟管與快裝接頭之間沒有截止閥，每次卸車，都會(huì)有大量的天然氣放出，第一、他浪費(fèi)時(shí)間，第二他浪費(fèi)了天然氣。這一法則用于企業(yè)的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有２９件輕度的事故，還有３００件潛在的隱患。第二種理論叫做海因里希因果鏈鎖理論，海因里希是美國著名安全工程師。安全管理的宗旨就是消除安全隱患，減少事故的發(fā)生。從這個(gè)定義上講，不出事故不等于安全，因?yàn)榘踩€要求，必須是沒有危險(xiǎn)。借用今天的機(jī)會(huì)，耽誤大家的休息時(shí)間，我講一下安全管理方面的理論知識(shí)。應(yīng)把安全工作放在一切工作的首位；定期開展安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育，充分利用黑板報(bào)、墻報(bào)等形式宣傳上級(jí)有關(guān)部門的指示和安全生產(chǎn)知識(shí)等。并向上級(jí)管理部門提出申請(qǐng)，發(fā)放配件，發(fā)現(xiàn)問題直接更換零部件，杜絕零部件超年限使用，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理到位，要?dú)饧皶r(shí)率100%；開停站率小于3%；生產(chǎn)信息暢通順達(dá)，信息反饋及時(shí)率100%；質(zhì)量管理監(jiān)控到位，加氣壓力符合規(guī)定指標(biāo)；用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量滿意度高；服務(wù)管理到位，用戶滿意率大于98%；顧客投訴次數(shù)小于規(guī)定指標(biāo)；現(xiàn)場管理到位，不見“臟、亂、銹、缺、漏”；達(dá)到公司5s管理要求；1計(jì)量管理監(jiān)控到位，計(jì)量準(zhǔn)確，用戶滿意，計(jì)量誤差小于公司規(guī)定指標(biāo)；1員工培訓(xùn)組織到位，站區(qū)員工業(yè)務(wù)技能、操作技能滿足生產(chǎn)需要；1成本控制有力，費(fèi)用控制合理，不超預(yù)算；能耗物耗、管理到位，不超定額，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)小于公司規(guī)定指標(biāo)；1員工管理到位，用工合理，績效考核公平公正，員工滿意度高，達(dá)到公司綜合辦要求；1制度管理到位，公司各項(xiàng)制度健全，滿足管理需要；1回款工作組織有力，回款率達(dá)到公司規(guī)定指標(biāo)；1內(nèi)協(xié)外聯(lián)工作有力，保證生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作正常；1團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作有力，員工團(tuán)結(jié)，精神面貌好。及時(shí)處理用戶提出的有關(guān)問題和意見，處理用戶的投訴。每年初15日前編制完成《加氣站經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告》，并于當(dāng)日上報(bào)安全生產(chǎn)辦（3天）。每季15日前完成本站安全自我評(píng)價(jià)報(bào)告，客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià)本站的生產(chǎn)安全狀態(tài)，提出必要的改進(jìn)建議，并于當(dāng)日上報(bào)安全生產(chǎn)辦（3天）。每季組織班組進(jìn)行1次事故應(yīng)急預(yù)案的模擬演練工作，并做好分析、總結(jié)與記錄工作（3060分鐘）。進(jìn)行月度站區(qū)安全檢查工作，匯總安全、設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施等各類生產(chǎn)問題并提出解決建議，每月28日前以書面、電子郵件兩種方式，按標(biāo)準(zhǔn)格式上報(bào)安全生產(chǎn)辦（3天）。每月25日前制定完成本站下月管理工作思路、工作計(jì)劃及完成措施，并于25日前上報(bào)子分公司（1天）。檢查、考核班組周銷售情況、生產(chǎn)運(yùn)行情況及生產(chǎn)指令完成情況（2小時(shí)或更長）。對(duì)站上設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理（3060分鐘）。二、培訓(xùn)原則以素質(zhì)提升能力提升為核心、以針對(duì)性實(shí)用性為重點(diǎn)，給操作人員下發(fā)一部分技術(shù)材料，現(xiàn)場對(duì)操作員工進(jìn)行培訓(xùn)。消防器材應(yīng)設(shè)專人管理,定時(shí)檢查,定點(diǎn)擺放,定期更換,保證完好有效。四會(huì)是指會(huì)使用消防器材，會(huì)報(bào)火警，會(huì)撲救初起火災(zāi)，會(huì)組織疏散逃生。建立應(yīng)急救援體系就是依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范編制好加油站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并及早使其通過評(píng)審、發(fā)布和備案。同時(shí)要制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，使員工能夠按照操作規(guī)程工作，杜絕違章作業(yè)，要做到設(shè)備運(yùn)行時(shí)不動(dòng)火，動(dòng)火設(shè)備沒有處理不動(dòng)火，沒有人監(jiān)護(hù)不動(dòng)火，審批手續(xù)不齊全不動(dòng)火。做好安全生產(chǎn)工作，需要依靠完善全面的安全生產(chǎn)管理。壓縮機(jī)各級(jí)排氣溫度及潤滑油溫度超限時(shí)應(yīng)能進(jìn)行聲光報(bào)警。(9)無證、無照車輛不充裝。2堅(jiān)持十不充裝制度(1)證卡和加氣車輛車牌號(hào)碼不相符不充裝。42% 的加氣站沒有安裝硫化氫在線監(jiān)測設(shè)備。CNG氣質(zhì)問題我國輸氣管道中天然氣含硫量和含水量較高，所以，進(jìn)入加氣站的天然氣在壓縮前或壓縮后必須經(jīng)過凈化和干燥處理，即要經(jīng)過脫硫、脫烴和脫水過程。另外，由氣瓶材質(zhì)和制造工藝問題導(dǎo)致氣瓶質(zhì)量不合格，引發(fā)的安全事故也很多。無論是哪種形式的儲(chǔ)氣容器，其內(nèi)部壓力都在25—30MPa，均屬高壓容器。⑤加氣員在加氣時(shí)沒有觀察流量，在加氣過程中發(fā)生氣體嚴(yán)重泄漏時(shí)，沒有及時(shí)關(guān)閉車輛氣瓶閥和現(xiàn)場緊急關(guān)閉按鈕，沒有把氣體泄漏控制在最小范圍內(nèi)。2010年8月寧夏青銅峽市某加氣站一輛皮卡車在加氣過程中發(fā)生爆炸，造成1名加氣員當(dāng)場死亡，4名駕乘人員受傷。健康危害：甲烷對(duì)人基本無毒，但濃度過高時(shí)，使空氣中氧含量明顯降低，使人窒息。另一方面是想和大家分享一些加氣站安全生產(chǎn)管理的方式方法，使大家掌握一些必要的安全生產(chǎn)和應(yīng)急技能。事故教訓(xùn)、預(yù)防工傷事故主要措施及主要事故應(yīng)急預(yù)案等。重大事故案例。本企業(yè)安全工作特點(diǎn)。安全裝臵和工(器)具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具、消防器材的使用方法。明確了新員工上崗前的三級(jí)教育內(nèi)容，作為公司層面的安全培訓(xùn)教育，我們今天培訓(xùn)教育的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在對(duì)國家主要安全法律法規(guī)的介紹和講解，但考慮安全生產(chǎn)法規(guī)講起來確實(shí)比較枯燥，針對(duì)今天培訓(xùn)的主體主要是一線員工，和天然氣加氣站即將運(yùn)營的實(shí)際情況，我稍微調(diào)整下內(nèi)容，一方面是想講一下天然氣加氣站安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)，介紹下天然氣加氣站常見的安全生產(chǎn)事故，以警示教育為大家樹立起“安全生產(chǎn)”的意識(shí)。(3)健康危害 侵入途徑：吸入。據(jù)調(diào)查爆炸為公交車在加氣環(huán)節(jié)操作不慎引起。④加氣員不按規(guī)定，為無技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格證的汽車儲(chǔ)氣瓶加氣，為加氣汽車儲(chǔ)氣瓶以外的燃?xì)庋b臵、氣瓶加氣。從發(fā)生故障概率看，儲(chǔ)氣瓶組發(fā)生故障概率最高，儲(chǔ)氣罐次之，儲(chǔ)氣瓶組最低。根據(jù)檢測站調(diào)查，出租車氣瓶使用兩年以后，～1L的油水混合液。排氣溫度高，在有的壓縮機(jī)上未設(shè)臵超溫報(bào)警停機(jī)裝臵。據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)的調(diào)研結(jié)果，45%的加氣站沒有安裝微量水分分析儀等監(jiān)測設(shè)備。(4)必須設(shè)臵減壓閥，進(jìn)氣管道上設(shè)臵防撞事故自動(dòng)截?cái)嚅y、加氣截?cái)嚅y等。(8)車輛未熄火、未關(guān)閉音響設(shè)施或有嚴(yán)重故障的不充裝。(4)壓縮機(jī)中氣體壓力或潤滑油壓超限時(shí)能進(jìn)行聲光報(bào)警。第三部分天然氣加氣站安全生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建方法。如站內(nèi)禁止吸煙，禁止使用手機(jī)，禁止穿化纖衣服和釘鞋。建立隱患排查體系就是每一位員工從制度、從設(shè)備、從自身出發(fā)，積極主動(dòng)的查找加氣站存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)準(zhǔn)確的反饋給站內(nèi)或公司的相關(guān)安全管理人員，及時(shí)妥善的解決好每一個(gè)事故隱患，有效預(yù)防事故的發(fā)生。四懂是指懂得崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得撲救火災(zāi)的方法，懂得逃生的方法。(四)泵、壓縮機(jī)操作問(棚)應(yīng)按建筑面積每50㎡設(shè)8kg手提式干粉滅火器1只,總數(shù)不應(yīng)少于2只。配電及接地系統(tǒng)預(yù)先危險(xiǎn)性分析第二篇：加氣站培訓(xùn)計(jì)劃加氣站操作人員培訓(xùn)計(jì)劃一、目的為進(jìn)一步提高加氣站操作人員的維修技能，掌握加氣站設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造及工作原理，進(jìn)一步做到科學(xué)的檢修和維護(hù)保養(yǎng)，延長設(shè)備壽命，改善設(shè)備運(yùn)行狀況，達(dá)到節(jié)能降耗，及時(shí)消除設(shè)備隱患，保證安全生產(chǎn)，杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。實(shí)時(shí)監(jiān)控當(dāng)日生產(chǎn)情況，審核當(dāng)日銷售數(shù)據(jù)，對(duì)不正常銷售情況及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，并根據(jù)溝通情況進(jìn)行及時(shí)的處置（實(shí)時(shí)）。組