建筑工程安全監(jiān)督存在的問題及對策(存儲版)
【正文】 建設(shè)行政主管部門及各方參建責(zé)任主體，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范，制定了一系列加強安全生產(chǎn)工作的措施和辦法，落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，有效地消除了建筑施工生產(chǎn)事故隱患，遏制了重特大事故的發(fā)生；但我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到，目前仍然與構(gòu)建和諧社會、體現(xiàn)“以人為本”的安全發(fā)展目標(biāo)存在較大差距，亟待我們認(rèn)真反思存在的問題，提出相應(yīng)的對策，提高安全監(jiān)督管理水平。加強安全生產(chǎn)工作的對策，樹立建筑安全科學(xué)的管理觀要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)的管理觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工，運用系統(tǒng)工程的原理和方法管理安全生產(chǎn)；實施建筑安全科學(xué)的管理觀，提高安全管理工作水平，應(yīng)處理好以下幾點：（1）政策法規(guī)與管理體制是建筑安全管理的保障；（2）建立并推行工程風(fēng)險管理制度，用經(jīng)濟(jì)手段約束和規(guī)范建筑市場各方主體的行為；（3）實現(xiàn)管理監(jiān)督“三個轉(zhuǎn)變”即從事后管理向事前引導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，從微觀管理向宏觀調(diào)控的轉(zhuǎn)變，從定性管理向量化管理的轉(zhuǎn)變；（4）實現(xiàn)引導(dǎo)施工企業(yè)處理好“三種關(guān)系”，即安全管理被動與主動的關(guān)系，安全生產(chǎn)宏觀控制與微觀落實的關(guān)系，安全投入與效益的關(guān)系；（5）推進(jìn)安全管理與監(jiān)督巡查并重、強制與自律并重、治標(biāo)與治本并重、現(xiàn)場管理與規(guī)范化管理并重制度；（6）完善施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控等自動化信息系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)密監(jiān)控責(zé)任主體質(zhì)量安全行為。加之隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村大量剩余勞動力向城市轉(zhuǎn)移，農(nóng)民工大量涌入市場“門
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