工程量清單招標(biāo)模式下的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略研究(存儲(chǔ)版)
【正文】 機(jī)。采用這種策略，在報(bào)價(jià)過(guò)程中，需要認(rèn)真的研究招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙及合同條件，發(fā)現(xiàn)較多漏洞時(shí)可以把報(bào)價(jià)部分壓低一些，中標(biāo)后，在施工過(guò)程中利用這些漏洞進(jìn)行索賠，以提高獲利機(jī)會(huì)。下面幾種情況可以采用盈利型報(bào)價(jià)策略：如投標(biāo)企業(yè)在該地區(qū)已經(jīng)打開(kāi)局面，施工能力比較飽和，信譽(yù)度高，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少；具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)并對(duì)招標(biāo)企業(yè)有較強(qiáng)的品牌效應(yīng)，投標(biāo)企業(yè)的目標(biāo)主要是擴(kuò)大影響；或者施工條件差、難度高、資金支付條件不好、工期質(zhì)量等要求苛刻；為合作單位等項(xiàng)目。這種危機(jī)首先表現(xiàn)在投標(biāo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不佳、中標(biāo)項(xiàng)目減少。因此，投標(biāo)企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作重點(diǎn)由定額計(jì)價(jià)模式下的以工程量計(jì)算為主轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)模式下的以工程量清單綜合單價(jià)的分析計(jì)算為主。②發(fā)包單位列出了暫定工程的項(xiàng)目和數(shù)量，但并沒(méi)有限制這些工程量的估計(jì)總價(jià)款，要求投標(biāo)人既列出單價(jià)，也應(yīng)按暫定項(xiàng)目的數(shù)量計(jì)算總價(jià)，當(dāng)然將來(lái)結(jié)算付款時(shí)，可按實(shí)際完成的工程量和所報(bào)清單子項(xiàng)單價(jià)支付。招標(biāo)單位組織工程量清單招標(biāo)，工程量的分析計(jì)算就是其中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容。取消了傳統(tǒng)定額的法定性定價(jià)作用，推行企業(yè)自主報(bào)價(jià)、通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格，保證了招投標(biāo)雙方的合法權(quán)益。投標(biāo)企業(yè)必須根據(jù)某一項(xiàng)目實(shí)際情況以及投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確定自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略，以增大自身中標(biāo)率和收益。工程量清單報(bào)價(jià)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的必然要求。設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)工程施工工藝了解得不詳細(xì)，所以在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員對(duì)施工中可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題考慮不周全，而投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1