工程建設(shè)管理人員素質(zhì)的重要性(存儲版)
【正文】 列工程管理活動。在建設(shè)工程業(yè)科技含量提高的環(huán)境下，建設(shè)工程管理人員如果只滿足于已經(jīng)掌握的技術(shù)，而不勤“補腦”，不多熟練掌握一些新規(guī)范、新技能，不主動提升自身的能力和工程管理水平，則很容易被優(yōu)勝劣汰。技術(shù)管理、風(fēng)險控制管理、危機管理等都包含在建設(shè)工程管理中，是一項極為復(fù)雜的過程。建設(shè)工程管理人員的職業(yè)道德水平太低，無視法律法規(guī)的尊嚴，無視人民群眾的生命安全導(dǎo)致了以往許多建設(shè)單位出現(xiàn)了事故和質(zhì)量問題。一些針對工程管理特點的新的管理學(xué)理論被提出來，為工程管理人員的建設(shè)提供了有利有用的條件。查詢更多建筑企業(yè)中標業(yè)績、誠信信息、資質(zhì)條件，馬上一鍵查詢結(jié)果，下載建設(shè)通。建設(shè)單位應(yīng)該重視和加強工程管理人員的隊伍建設(shè)，將人員建設(shè)作為首要任務(wù)。眾所周知，建設(shè)工程行業(yè)關(guān)乎國計民生，關(guān)系人民財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。人都是自私的，但是做事做人都要有底線，這就需要管理者做到在私利面前要清心寡欲，在誘惑面前要堅持自我、在監(jiān)督工作時要細心認真、在解決問題時要公事公辦、在執(zhí)行管理時要誠實可靠、在教育批評時要虛心接受、對待工作時要專心認真。3建設(shè)單位工程管理人員的素質(zhì)要求，即“長”“長”是指具備管理技術(shù)的專長，作為管理者，掌握與工程建設(shè)相關(guān)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能是必要前提。工程建設(shè)管理人員素質(zhì)的重要性文章講述了在云南省迪慶州維西縣巖瓦河水電站的建設(shè)過程中，曾幾次因施工單位管理欠缺、施工單位項目經(jīng)理、管理人員心理素質(zhì)太差，無法承受周邊環(huán)境壓力；素質(zhì)較差，心胸狹窄而與工程所在地周邊居民因口角且處理不當最終引發(fā)群體性事件等情況導(dǎo)致工期延誤和停工整頓，最后認識到工程建設(shè)管理人員素質(zhì)對工程建設(shè)的重要性。管理人員物質(zhì)與素質(zhì)兩者相結(jié)合的產(chǎn)物是工程質(zhì)量和進度，由此可見管理人
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