【正文】 省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開(kāi)工的歷史高速度。力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車(chē)。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作。二、著眼當(dāng)前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開(kāi)局自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái)，加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為即將開(kāi)始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心，積極開(kāi)展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開(kāi)工的關(guān)鍵，對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強(qiáng)行分包措施，保證工程整體推進(jìn)。二是抓現(xiàn)場(chǎng)到位。施工設(shè)備不足，機(jī)械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會(huì)誤事誤工干著急。六是抓檢查獎(jiǎng)懲到位。(三)以精心組織為保證，章法得力促進(jìn)度工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。(五)抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工“安全、人文、環(huán)保”是沿海高速公路的管理理念。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員，要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求，堅(jiān)決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴(yán)格程序的同時(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。聚緣公寓住宅小區(qū)為保障性住房，是武進(jìn)區(qū)政府的重點(diǎn)工程，也是民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng)建省文明工地和“揚(yáng)子杯”為目標(biāo)，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷。“砌好一磚一瓦、打造精品工程”是我們的質(zhì)量理念。質(zhì)量安全一條線，在注重質(zhì)量的同時(shí)，我們對(duì)安全也毫不忽視，尤其是隨著新材料不斷出現(xiàn)，引發(fā)火災(zāi)的不安全因素也在不斷增加。同時(shí)，在綠色施工的探索中，我們還加快新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用推廣，例如：為解決施工場(chǎng)地狹小的問(wèn)題，經(jīng)緯大廈合理利用資源，將加工場(chǎng)放在底板上，不僅保證了施工區(qū)域的干凈整潔，方便工人施工，也增加了加工區(qū)的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)本降耗、低碳環(huán)保，有效推進(jìn)了綠色施工的進(jìn)程，經(jīng)緯大廈還于去年年底被評(píng)為“全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程”，這也是常州市唯一一家獲此殊榮的工程。二、如何推行管理提升；本次提升活動(dòng)，涉及范圍為石化發(fā)展集團(tuán)全體員工（包括管理層）及各職能部門(mén)，活動(dòng)形式包含：紀(jì)律、5S、績(jī)效、安全、檔案、資產(chǎn)、合同管理以及工程部門(mén)管理提升、完善流程。此外，本學(xué)期的工作核心是不要對(duì)手底下干事過(guò)多約束與管制，我們應(yīng)該讓他們自己去尋找工作，而不是分配工作，調(diào)動(dòng)干事的積極性，從而讓他們懂得態(tài)度決定一切，懂得如何去實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值！希望全體學(xué)生干部要以新的面貌迎接新的學(xué)期，每一位學(xué)生會(huì)干部都要相互協(xié)作，共同奮進(jìn)，將你們所有的熱情迸發(fā)出來(lái)，為團(tuán)學(xué)會(huì)帶來(lái)更好的明天！”。工程管理，做在精細(xì)，利在全局，管理方式的探索，也永無(wú)止境。臨設(shè)頂棚使用保溫隔熱材料，減少屋內(nèi)設(shè)備的能耗等等，切實(shí)做到了“四節(jié)一環(huán)?！?。并且，這些研究成果都被及時(shí)地填充到施工流程之中，使流程日臻完善，從而確保了工程質(zhì)量。值得一提的是，這種標(biāo)準(zhǔn)化管理我們首先是以八分公司為試點(diǎn)，而后逐漸推廣至其他分公司的，如今城北分公司聚緣公寓項(xiàng)目部在這方面也取得了顯著的成績(jī)，充分顯示了這種項(xiàng)目管理法的科學(xué)性與可復(fù)制性，這也為今后向更大范圍內(nèi)的推廣打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此次觀摩會(huì)，既是我公司形象的展示，也是同各位經(jīng)驗(yàn)的交流，我們希望通過(guò)此次觀摩，能使大家進(jìn)一步加深對(duì)武進(jìn)建安的了解，同時(shí)，我們也衷心希望各位在觀摩活動(dòng)中，能多提寶貴意見(jiàn)，我們將虛心聽(tīng)取并認(rèn)真改進(jìn)。實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣(mài)土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣(mài)土方。要繼續(xù)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎(jiǎng)促干以罰促改的目的。五是抓試驗(yàn)檢測(cè)到位。三是抓人員設(shè)備到位。一是抓管理到位。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制，周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度，推行問(wèn)題督辦和消號(hào)制度。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開(kāi)工?！叭鎰?chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。制定一些本工程的例行規(guī)矩，如每周幾開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的，當(dāng)然先開(kāi)個(gè)頭就行了，日后可以根據(jù)需要再完善。我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中所獲得的經(jīng)驗(yàn)、在總結(jié)中獲得的知識(shí)都可以為我們系學(xué)生會(huì)制度建設(shè)提供有力支撐，讓我們分團(tuán)委學(xué)生會(huì)在成長(zhǎng)過(guò)程中逐漸成熟、機(jī)制更加健全，以制度的力量將我們豐富的人力資源轉(zhuǎn)化為雄厚的人力資本。主要工作有以下三個(gè)方面：第一、形成例會(huì)主題討論制度，在發(fā)言中、在交流中尋求啟迪并在工作中踐行理論。第一個(gè)創(chuàng)業(yè)階段：我們第一屆學(xué)生會(huì)干部同仁在一條全新的道路上為我們邁開(kāi)了系前進(jìn)的第一步，開(kāi)始書(shū)寫(xiě)建筑機(jī)電系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的歷史。還要謝謝我的副部們，正因有你們才有學(xué)習(xí)科技部的今天。另一方面，積極協(xié)助各兄弟部門(mén)的活動(dòng)開(kāi)展，為各部門(mén)提供人力支持。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)24車(chē)進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!回顧過(guò)去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各部門(mén)、各車(chē)間以及各班組牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來(lái)，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。開(kāi)展技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能、安全保護(hù)意識(shí)及安全管理人員的管理水平。另外，公司始終堅(jiān)持抓好車(chē)皮清掃、灰場(chǎng)、餐飲、醫(yī)療等工作的安全管理。車(chē)輛的安全管理，公司堅(jiān)持每周五組織全體駕駛員參加車(chē)輛安全管理學(xué)習(xí)。利用廣播廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、集團(tuán)公司《安全政策聲明》及消防、車(chē)輛等專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)。為此，公司組織了一系列活動(dòng)。三、扎實(shí)開(kāi)展“基礎(chǔ)建設(shè)年”“隱患治理年”和“百日安全督察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。江校長(zhǎng)、蔡校長(zhǎng)和家長(zhǎng)進(jìn)行了零距離接觸，向與會(huì)家長(zhǎng)介紹了學(xué)校強(qiáng)力推行的“雙自”高效課堂教學(xué)模式和以“責(zé)任”為核心的新德育模式，匯報(bào)了近年來(lái)的辦學(xué)成績(jī)，并對(duì)今后的工作打算與努力目標(biāo)做了詳細(xì)介紹。，落實(shí)“三清三齊”。我校以學(xué)生會(huì)成員自主參與的學(xué)校管理為載體，強(qiáng)化學(xué)生自主管理。為了進(jìn)一步豐富師生的在校生活，促進(jìn)全體同學(xué)全面發(fā)展，鍛煉同學(xué)們的各種能力，建立全校師生展示才藝的大舞臺(tái)，演講稿《班主任工作例會(huì)講話稿》。所以我們所有老師既要做好教學(xué)工作，更要抓實(shí)德育工作。但慢慢地我發(fā)現(xiàn)：所有的技術(shù)和方法其實(shí)都抵不過(guò)一顆幫助和關(guān)愛(ài)學(xué)生的真心。在我的努力下?！督逃脑?shī)篇》：一天，馬卡連柯把一個(gè)劣跡斑斑又不服管教的學(xué)員叫到辦公室，說(shuō)學(xué)校急需一筆錢(qián)，要到十?dāng)?shù)里外的銀行去取，派不出別的人，你去。絕不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)只掛在口頭上，成為空口號(hào)，更不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)停留在形式上，變成擺樣作秀，要以“嚴(yán)”和“實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以真刀真槍的實(shí)際行動(dòng)去打贏每一場(chǎng)戰(zhàn)役，只要我們有必勝的信念和攻堅(jiān)的魄力，崇鋼就一定能夠取得最后的勝利。要求我們黨組織和黨員堅(jiān)定必勝信念，發(fā)揮凝心聚力正能量。積極嘗試對(duì)外勞務(wù)輸出、對(duì)外工序承包、內(nèi)部開(kāi)發(fā)耐材、輔料、勞保加工等經(jīng)營(yíng)模式，努力開(kāi)拓企業(yè)降本增效新亮點(diǎn)。盡管新型工業(yè)化的深入推進(jìn)、“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施、中西部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等會(huì)為鋼鐵企業(yè)帶來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇。此外，受裝備和工藝水平影響，我們也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)的拳頭產(chǎn)品，僅僅依靠鋼鐵主業(yè)，公司在短時(shí)間內(nèi)很難出現(xiàn)明顯改觀，崇鋼已經(jīng)到了生死存亡的緊要關(guān)頭。過(guò)去的一年，在鋼鐵行業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，企業(yè)生存面臨前所未有壓力的情況下，崇鋼黨委工作開(kāi)展扎實(shí)而有效，起到了凝心聚力、激發(fā)干勁、示范帶頭作用，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。要加大對(duì)黨建思想政治工作的人力、物力、財(cái)力投入，重視加強(qiáng)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)，為黨組織開(kāi)展工作、服務(wù)黨員群眾提供必要的經(jīng)費(fèi)保障，搭建更多的工作平臺(tái)。三、高度重視和積極支持黨建思想政治工作黨建思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的鮮明特色和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，也是公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。各級(jí)黨組織要緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中心任務(wù)，重點(diǎn)關(guān)注飛行、機(jī)務(wù)、乘務(wù)、空保、簽派、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和勞務(wù)工群體，注重做好維護(hù)穩(wěn)定工作，開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作，尊重人、理解人、關(guān)心人，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近員工。目前，公司有各級(jí)黨組織1300多個(gè)，黨員2萬(wàn)多名。新形勢(shì)新任務(wù)新要求，迫切需要我們進(jìn)一步重視和加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使黨建工作成為公司價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為公司科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。以爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主題，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級(jí)班子和干部員工，完成中心任務(wù)，抗擊自然災(zāi)害，保障世博亞運(yùn)。上午，李書(shū)記做了一個(gè)很好的報(bào)告，總結(jié)成績(jī)客觀全面，工作部署深入到位，既有高度，又切合實(shí)際，我完全同意。在深化體制改革的實(shí)踐中，要注重發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)廣大干部職工從大局出發(fā)，正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，做改革的支持者、促進(jìn)者。各單位在文明創(chuàng)建方面要抓主題、抓特色，重點(diǎn)放在“文明單位”、“巾幗示范崗”、“青年文明號(hào)”、“三八”紅旗集體、“五四紅旗團(tuán)委(總支、支部)”的創(chuàng)建上，努力培樹(shù)一批“文明”品牌。此次會(huì)議的一個(gè)重要內(nèi)容，就是對(duì)公司干部管理有關(guān)辦法的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)廣泛征求各單位的意見(jiàn)和建議，目的就是為了進(jìn)一步完善公司干部管理體系。要圍繞公司黨委、紀(jì)委20xx年工作要點(diǎn)，統(tǒng)籌謀劃、精心準(zhǔn)備，適時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，及時(shí)把公司會(huì)議精神傳達(dá)到基層單位，傳達(dá)到廣大干部職工，進(jìn)一步形成共識(shí)、凝聚力量。一、要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展政工工作的重要意義，做到思想上統(tǒng)一 從剛才發(fā)言的情況看，有些同志在思想上還存在很多疑慮，手腳還沒(méi)有真正放開(kāi)，提出的措施還不夠有力，熱情和干勁還需要加大。下面，我著重就貫徹落實(shí)這次政工工作會(huì)議的精神，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。是密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)政工隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的需要。近幾年，我們?cè)诟刹筷?duì)伍建設(shè)方面的探索和創(chuàng)新，從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，先后出臺(tái)了《公司干部管理辦法》、《公司中層干部考核辦法》、《公司干部掛職鍛煉辦法》等，今年，我們將繼續(xù)加大干部管理的改革和創(chuàng)新力度。要結(jié)合公司企業(yè)文化宣貫工作，利用多種形式積極開(kāi)展群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，拓展創(chuàng)建渠道，強(qiáng)化創(chuàng)建措施。各級(jí)黨組織和政工部門(mén)要對(duì)照公司黨委、紀(jì)委提出的目標(biāo)要求，層層分解任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，保證各項(xiàng)工作有人管、有人抓、有人落實(shí)。今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)南航黨建思想政治工作會(huì)，非常重要。二是有力促進(jìn)了中心工作。借此機(jī)會(huì)，我代表公司行政領(lǐng)導(dǎo)向各級(jí)黨組織、廣大黨員和全體政工干部，致以崇高的敬意和衷心的感謝!二、進(jìn)一步發(fā)揮黨建思想政治工作的重要作用今年，是建黨90周年，是“”開(kāi)局之年，也是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提速之年、改革發(fā)展深化之年。我們要實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的能力素質(zhì)、作風(fēng)形象和精神狀態(tài)。今年，公司面臨的形勢(shì)更復(fù)雜，面臨的任務(wù)更艱巨，著力抓好黨建思想政治工作，對(duì)統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進(jìn)發(fā)展，具有十分重大的意義。各級(jí)黨組織要著眼于這些新變化新特點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深入做好新聞宣傳工作，注重新聞公關(guān)和媒體關(guān)系維護(hù)，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，確保公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的和諧、安全效益和服務(wù)的和諧、主業(yè)和輔業(yè)的和諧、黨群干群關(guān)系的和諧、機(jī)關(guān)與基層的和諧、公司和外部客戶(hù)的和諧,確保公司既充滿活力又和諧穩(wěn)定。各單位和行政領(lǐng)導(dǎo)要把黨建思想政治工作納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中，與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同檢查、同考核，把黨建思想政治工作成效作為考核班子、任免干部的重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。保平書(shū)記對(duì)20xx年黨委工作做了總結(jié)，對(duì)20xx年工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排。受行業(yè)形勢(shì)影響，20xx年下半年，崇鋼公司部分工序也進(jìn)行了較長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)檢修，與大部分鋼鐵企業(yè)一樣，生存壓力前所未有。三、充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫性如何才能打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)?打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)必須依靠企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)天津崇利商貿(mào)腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)制劑、進(jìn)口食品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革，必定會(huì)觸及到某些職工的利益，作為支部書(shū)記，要提前謀劃，想好如何應(yīng)對(duì)，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，理順職工情緒，守好穩(wěn)定底線。崇鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)全面打響，我們必須緊張起來(lái)、行動(dòng)起來(lái)，恪盡職守、團(tuán)結(jié)一致，以時(shí)不我待的緊迫感求生存、謀發(fā)展。又比如，在我心里始終堅(jiān)持以下幾個(gè)信念：相信本身就可以產(chǎn)生向上的力量。正是因?yàn)橛羞@個(gè)信念，所以才支撐了我去不厭其煩地鼓勵(lì)和幫助甚至多次犯同樣錯(cuò)誤的孩子。（滔滔、小晴）對(duì)于班主任工作，我也嘗試過(guò)使用一些技巧和方法，無(wú)論是心理學(xué)的，還是管理學(xué)的。只有德育工作抓好了，學(xué)生才可能增強(qiáng)自律意識(shí)