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烏拉特中旗扶貧開發(fā)工作匯報(存儲版)

2024-11-18 22:43上一頁面

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【正文】 ,勞務規(guī)模和收入大幅提高,XXXX年,全鎮(zhèn)已建立了勞務基地 XX處,輸出勞務XXXX人,其中有組織輸出勞務XXXX人(次)。加之X村、X村地處XXX山南麓,XXX自然保護區(qū)區(qū)域內(nèi),屬純山旱作農(nóng)業(yè)區(qū),原被縣上確定為重點扶貧攻堅的XXXXX;海拔XXXX米~XXXX米。繼續(xù)把扶貧開發(fā)與農(nóng)村低?!癤XXX”有效銜接工作推向深入,進一步完善農(nóng)戶扶貧檔案,努力將扶貧措施具體到每一戶、每一人。X、建設移民搬遷集中安臵點個,搬遷戶。充分發(fā)揮“XXXXX”財政獎補項目優(yōu)勢,努力實現(xiàn)通組道路全砂化目標。由各行政村主導,深入開展以治理臟、亂、差為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生治理活動,積極組織各小組長、村民進行觀摩評比,集中治理農(nóng)村人畜不分離、房前屋后“三堆”問題。在此,我代表縣委、縣政府,向各位領導的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面,我就縣扶貧開發(fā)有關情況作簡要匯報。制訂了脫貧規(guī)劃、脫貧計劃,精準到戶,精確到人;向個貧困村全部派駐第一書記和駐村工作隊,具體負責落實;明確了考核辦法、獎懲措施,以嚴格的督查和考核獎懲推動工作。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位簽訂了目標責任書,將扶貧開發(fā)目標任務分解到單位,具體到村、落實到人。結(jié)合實際,制定了全縣扶貧開發(fā)規(guī)劃和脫貧計劃,指導各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)、各貧困村做好鄉(xiāng)村兩級脫貧規(guī)劃和扶貧戶脫貧規(guī)劃。著力實施轉(zhuǎn)移就業(yè)扶貧。實業(yè)公司、等龍頭企業(yè)帶動 人脫貧。2015年,對個搬遷安臵點開展了前期工作,建成可容納戶貧困群眾的四棵樹鄉(xiāng)黃溝土樓安臵點主體工程,搬遷安臵工作即將啟動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員分包到村、到戶,深入一線指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村開展工作。四、存在主要問題及下步工作打算(一)存在主要問題:一是山區(qū)面積大,自然條件惡劣。三是全民動員,深入發(fā)動,調(diào)動社會各階層積極性,完善專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”的大扶貧格局。全縣萬貧困人口,計劃通過轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧人;通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧 人;通過搬遷扶貧脫貧人,通過政府兜底脫貧人。三是考核獎懲到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了由主要領導負責的領導機構(gòu),建立37人專職扶貧隊伍,全力開展扶貧攻堅。對深山區(qū)獨居戶、散居戶采取異地搬遷方式進行扶貧。旅游扶貧方面,全縣有農(nóng)家游專業(yè)村多個,農(nóng)家賓館多家,旅游從業(yè)人員萬人,其中貧困人口余人,年人均增收余元。在資金管理上,制訂了《深化改革財政專項扶貧項目資金使用管理辦法實施細則》,加強專項資金使用監(jiān)管,確保資金下?lián)芸?、項目實施快、農(nóng)民收益快。制作了愛心幫扶卡,明確致貧原因幫扶措施和責任人,釘?shù)矫考邑毨糸T前。圍繞總體目標,制訂出臺了《關于強力推進扶貧攻堅工作意見》、《縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標暨扶貧開發(fā)考核評價辦法(試行)》、《縣駐村幫扶工作實施辦法》、《關于切實做好選派第三批機關優(yōu)秀干部到村任第一書記工作的通知》等一系列文件。即縣抓調(diào)控、統(tǒng)籌規(guī)劃;鄉(xiāng)村為主體、具體實施;部門搞配合、全力支持。切實加大剩余勞動力輸轉(zhuǎn)力度,扶持優(yōu)質(zhì)食葵、精細馬鈴薯、有機蔬菜,形成特色產(chǎn)業(yè),帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展步伐。對于上級整合的涉農(nóng)資金將重點投向新農(nóng)村建設試點,向新農(nóng)宅土地平整、道路建設和渠道配套建設傾斜。X、要加大主骨干道路建設力度。具體目標是:X、全鎮(zhèn)貧困群眾人均純收入年增加元,接近或達到全縣農(nóng)民人均收入中等水平。四、今后扶貧開發(fā)工作的思路和工作重點(一)基本思路X、突出抓好扶貧開發(fā)工作。積極引導和鼓勵農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。(四)搬遷扶貧深入人心,貧困群眾發(fā)展條件逐步好轉(zhuǎn)認真落實了農(nóng)村低保與扶貧開發(fā)“XXX”銜接工作。在XXX、XXX、XXX等村落實修建沼氣池XXX座。XX區(qū)村人均水地XXX畝,旱地XX畝;X區(qū)村人均旱地XXX畝。通過培訓,進一步增強了貧困農(nóng)民的科技意識、市場意識,提高了科學種養(yǎng)水平,強化了勞動技能,拓寬了貧困戶就業(yè)渠道。通過項目的實施,進一步解決貧困群眾出行難、農(nóng)產(chǎn)品運輸難、飲水不安全等問題,改善了貧困群眾生產(chǎn)生活條件,村容村貌明顯改觀。在他的帶動下,村的苦瓜種植面積已達畝,促進了貧困農(nóng)戶的增產(chǎn)增收。一、堅持強基固本,充分發(fā)揮黨委政府的組織保障作用一是始終把扶貧開發(fā)工作作為重點工作來抓。發(fā)揮貧困村比鄰工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)園區(qū)企業(yè)為貧困村的勞動力提供就業(yè)崗位,僅就有多人次的農(nóng)民到附近企業(yè)就業(yè),涉及貧困戶戶,貧困人口多人。在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)粗放式經(jīng)營方式下,貧困村群眾以種植木薯、花生等傳統(tǒng)作物為主,經(jīng)濟效益低下,群眾增收緩慢。根據(jù)識別出的貧困人口事實際情況,有針對性地制定扶貧措施。同時把扶貧工作列入涉農(nóng)辦事處目標管理體系,建立了主要領導親自抓,分管領導具體抓,其他干部配合抓的工作機制。(五)將邊境旗縣參照國貧旗縣標準例入重點扶持范圍。(二)加大財政資金投入力度。對自治區(qū)、市、旗認定的龍頭企業(yè)在帶動農(nóng)牧民發(fā)展中也要優(yōu)先給予貸款貼息支持,爭取每年拿出50—100萬元對貧困農(nóng)牧戶和龍頭企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)貸款給予貼息,以促進龍頭企業(yè)帶動貧困農(nóng)牧戶健康發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)壯大、農(nóng)牧戶脫貧。采取逐年遞增的方式,力爭5年內(nèi)爭取并完成39個貧困嘎查村整村推進項目建0門致富技能,促進農(nóng)村牧區(qū)剩余勞動力的有序流動和有效轉(zhuǎn)移。三是貧困人口增收緩慢。同時,由扶貧部門牽頭、從民政、統(tǒng)計、殘聯(lián)等相關單位抽出20余工作人員,組成4個工作指導小組,分別負責全旗8個蘇木鎮(zhèn)及同和太種畜場的培訓、指導工作。項目設計投資5573萬元,其中國家財政扶貧資金1000萬元,整合部門資金4053萬元,龍頭企業(yè)投資200萬元,項目區(qū)群眾集資、投工、投勞解決320萬元。(三)灌區(qū)。二是貧困人口多,貧困覆蓋面積大。轄8個蘇木鎮(zhèn)84個行政嘎查村,其中貧困嘎查村54個。我旗貧困人口主要分布在邊境牧區(qū)、山旱區(qū)和沿總排干陰滲一帶,2010年貧困農(nóng)牧民人均純收入僅為1660元。地區(qū)自然環(huán)境惡劣,正常年景,一畝旱地收入不足百元。目前,仍有7867人農(nóng)民還在貧困線以下。(四)抓好移民擴鎮(zhèn)扶貧工程,促進貧困人口轉(zhuǎn)移致富。三、采取的主要措施(一)加強領導,夯實責任。雖然各級扶貧開發(fā)資金投入在逐年增加,但與實際需求有差距,且沒有形成完善的扶貧投入機制,扶貧投入隨意性大、規(guī)模小,造成扶貧項目資金不足,建設標準達不到技術規(guī)范要求。對生態(tài)環(huán)境脆弱、生存環(huán)境惡劣,無生存必備條件地區(qū)的群眾通過移民搬遷改善其生存條件,遷入?yún)^(qū)選擇在旗政府所在地海流圖鎮(zhèn)海北新區(qū)。要求每個對接幫扶單位每年最少拿出1萬元(多拿不限),積少成多,捆綁使用,幫助貧困嘎查村開展溫室大棚、肉羊養(yǎng)殖、養(yǎng)殖棚圈、機電井、管道節(jié)水、高低壓線路等項目建設,以改善貧困嘎查村生產(chǎn)生活條件,提高貧困嘎查村和農(nóng)村牧區(qū)貧困人口的自我發(fā)展能力。(三)提高貧困標準。而且,邊境牧民生產(chǎn)生活問題是事關邊境穩(wěn)定和民族團結(jié)的政治問題,必須高度重視。通過選派思想好、作風正、能力強的機關干部擔任貧困村黨組織第一書記和新農(nóng)村建設指導員等方式,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。三是科學編制扶貧開發(fā)計劃,深入調(diào)查了解,掌握貧困村現(xiàn)狀、貧困原因、發(fā)展需求等情況,因地制宜制定基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實用技術培訓等工作措施。同時,積極爭取自治區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧項目,年以來,共爭取資金萬元,支持貧困村發(fā)展蔬菜種植畝,帶動貧困農(nóng)戶戶。年以來,通過各級各部門的幫扶,共籌集資金萬元,為貧困村建設籃球場、修建道路,并配備了電腦、空調(diào)等一批辦公設施。各涉農(nóng)辦事處、貧困村成立了扶貧工作領導小組,形成了縣(區(qū))、鎮(zhèn)(辦事處)、村三級扶貧領導體系,為縣(區(qū))扶貧工作的順利開
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