aspnet以及沙盤模擬實習報告(存儲版)
【正文】 地位。生產(chǎn)線的效率緩慢以及生產(chǎn)線的數(shù)量少，使得crystal不能很快生產(chǎn)出來，而且當年的訂單交不上貨，拖延交貨也需要繳納罰金，進一步使得企業(yè)的資金虧損。再次，企業(yè)間的運行是靠大家的共同努力，如果整個企業(yè)人心渙散就會使得企業(yè)一盤散沙。群體的意見固然重要，領導者需要聽取大家的意見后做出自己的決策，而不應該任由大家擺布。第三天，我們聽了關于職場起步的講座。再次才會是其他人員，這里的其他人員就是指的領導。4，明確我怎么去？首先是要造敲門磚，然后再設路標，最后再選交通工具。通過在實驗室沙盤模擬實訓公司的運行，培養(yǎng)小組成員間的實踐能力，提高素養(yǎng)，加強未來就業(yè)實踐的基礎。不僅要算好采購費用以免現(xiàn)金不夠，還要預估好產(chǎn)量。第二年，我們賣了大廠房，租了小廠房。這一年的經(jīng)營狀況還不錯，雖然賺的不多，但是依舊沒有虧損。ERP沙盤模擬實訓給我們創(chuàng)造了一個很好的平臺，讓我們從書面知識轉移到實際操作，“紙上得來終覺淺”，只有切身的體驗才能讓知識更加鞏固。企業(yè)大致的運行流程是：新計劃決策、資金預算、預算投廣告費、材料采購、訂單生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、編制報表等。本次實訓課給我最深刻的感覺就是ERP得富有團隊精神，團隊中的每個人都必須有很強的團隊意識和強大的凝聚力，各項工作需要互相配合，互相幫助，每個人又都負有別人不可替代的任務。四、企業(yè)模擬經(jīng)營決策的在公司發(fā)展中的必要性在激烈的市場競爭中，無論是什么性質的企業(yè)，只有制定了正確的發(fā)展目標和市場規(guī)劃，才有可能在市場上站穩(wěn)腳跟，企業(yè)經(jīng)營決策滲透在企業(yè)的方方面面，對一個企業(yè)發(fā)展的成敗有著決定性的作用。第二年的經(jīng)營主要工作重點是進行P2的研發(fā)、ISO9000資格體系的認證和生產(chǎn)以及生產(chǎn)線的投資改造。最后向為我們上課的老師表示深深的謝意！謝謝你們的支持和幫助！。在經(jīng)營的第一年我們投入了5M的廣告費。全面提高受訓者的綜合素質。有些原材料提前一個季度購買，提前兩個季度下定單；有些原材料提前兩個季度購買，就得提前三個季度下定單，必須把這些都記牢了不然就會延誤生產(chǎn)，進而延誤交貨，如果延誤交貨就得扣除相應的違約金，這樣權益就會降低，我們整個團隊就會受到損害。因為沒有經(jīng)驗，我們從一開始就采取了保守的戰(zhàn)略，錯失了良機。這六年著實不容易，好在最后取得了盈利。還掉貸款之后，為了企業(yè)可以持續(xù)經(jīng)營下去，我們又貸了80M。在起始年之后，我們便正式開始了我們的這次的ERP沙盤模擬，我們一共經(jīng)營6年。我的任務是提前下原料訂單，買材料。通過模擬企業(yè)的經(jīng)營，來培養(yǎng)團隊精神，全面提升管理能力。3，明確我到哪里去？首先要定向，擇己所長，擇己所愛，擇己所需，擇己所利。倒置的金字塔著重強調(diào)了顧客的關鍵作用，顧客是企業(yè)得以運營的重要資源。商業(yè)工作總是充滿挑戰(zhàn)的，我也要不斷地提高自己的冒險，敢于嘗試的能力。最后，領導者應該具有不怕冒險，敢于承擔風險，不怕犯錯誤的品質。而且，每一項決策不容許出錯，小錯誤往往就會釀成大禍。因為我們放棄了Ruby的研發(fā)，只專注于beryl和crystal，而crystal的原料包含beryl。在第一年，我們組投入的廣告費是最大的，然而拿到的訂單卻很少，導致了我們生產(chǎn)的產(chǎn)品積壓，投入與回報不成正比，企業(yè)虧損嚴重。先選人再做事遠遠要比先做事重要得多。很感謝有這樣的一次機會，讓我們在踏入實際工作前明確自己的欠缺之處。就要對市場有著準確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營的模擬訓練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營運作過程，樹立了良好的全局意識，游戲就是生活，每個人應做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，！第三篇：沙盤模擬實習報告實習報告學專業(yè)班級：工商管理學姓時院：經(jīng)濟與管理學院131 號：1311020128 名：董雪梅間：為期兩天的沙盤模擬結束了，雖然只有兩天時間，我們卻模擬了六年的企業(yè)運營。在這次模擬沙盤中，我們起初犯了很多錯誤。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無往不勝，才能在未來的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。這次實習，我學到了許多，主要包括以下幾個方面：進行有效的市場調(diào)研，對市場進行分析，做出正確的決策知己知彼百戰(zhàn)不殆，市場是千變?nèi)f化的，在企業(yè)經(jīng)營過程中，可能會遇到各種風險，因此只有進行市場調(diào)查，對市場數(shù)據(jù)信息有充分的了解并加以分析和判斷，才能做出正確的市場戰(zhàn)略計劃。ERp沙盤模擬ERp實習給了我們施展才能的平臺，教會了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。主要實現(xiàn)了把手機的基本內(nèi)容上傳到數(shù)據(jù)庫之中，以便可以及時更新數(shù)據(jù)庫之中的手機信息。在這過程中我們主要用代碼來實現(xiàn)后臺以及前臺界面，這就增加了網(wǎng)頁制作的難度，但這也使得制作網(wǎng)頁具有更大的可操作性，以及使得修改網(wǎng)頁更加簡單，方便。，我們主要完成了手機的后臺管理發(fā)布系統(tǒng)，及前臺手機介紹，手機報價，手機展示的系統(tǒng)界面。在實習期間，頭一周我們制作了手機的后臺管理界面，主要包括一下的一些內(nèi)容：首先是手機類型的添加，修改，以及手機類型的刪除。，我認識到了，不論做什么都要努力，都要不怕吃苦。通過指導老師的悉心指導與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實習取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認識，作為一個企業(yè)的領導者，要顧大局，樹立整體觀念，準確了解市場的變化，爭取最大的市場份額，還要加強專業(yè)知識的學習，提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務能力，同時還需要一個高績效的管理團隊相配合
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