20xx年業(yè)務(wù)部發(fā)展計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 的體驗(yàn)之后，在今后的工作中，我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用。并且能切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人，杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng)，要求相對(duì)較繁，業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合。為了應(yīng)對(duì)xxxx年下半年工作的新局面，我部門規(guī)劃及早下手，遵循精益求精、縱橫發(fā)展等方向原則，并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下一的管理工作和業(yè)務(wù)開展工作：1。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。商業(yè)照明客戶群體以星級(jí)酒店為代表，重點(diǎn)還是放在酒店上，為輔的有，大型的娛樂(lè)場(chǎng)所(如會(huì)所、娛樂(lè)城等）、各大高校、大型購(gòu)物廣場(chǎng)及各大超市等工程照明的客戶群體以市政工程為代表，主要還是招標(biāo)投標(biāo)，但是作為業(yè)務(wù)部的我，我會(huì)把重點(diǎn)放在房地產(chǎn)商，對(duì)其開發(fā)的小區(qū)里的公共場(chǎng)所照明為主，其次負(fù)責(zé)公司對(duì)有意的招標(biāo)項(xiàng)目，進(jìn)行跟進(jìn)及后期標(biāo)書的制作。以上我個(gè)人明年總體銷售期望值為：280萬(wàn)，公司投標(biāo)銷售期望值為：500萬(wàn)。2；嚴(yán)禁廣告，銷售與本公司無(wú)關(guān)的產(chǎn)品 3；不銷售假冒偽劣產(chǎn)品。（以三個(gè)月為平均）3；業(yè)務(wù)主管按各業(yè)務(wù)部門人員業(yè)績(jī)總計(jì)提成法（每人每月完成額度≥五萬(wàn)），業(yè)務(wù)主管計(jì)提個(gè)人業(yè)績(jī)抽成的5%，若不能達(dá)標(biāo)者減薪資500.（三個(gè)月為平均）四，業(yè)務(wù)提成1；科美不銹鋼產(chǎn)品提成為；銷售額*3% 2；客戶信息由公司提供的項(xiàng)目提成為；銷售額*2%；對(duì)于銷售金額大于10萬(wàn)的 項(xiàng)目提成；銷售額*% 3；客戶由公司提供的項(xiàng)目，只需要跟進(jìn)的提成；銷售額*% 4；公司老客戶下單，跟進(jìn)的提成是50元/單五銷售額及提成以三個(gè)月為平均值1；培訓(xùn)新業(yè)務(wù)員，其銷售額提成的2%歸部門主管。2；所有業(yè)務(wù)員需對(duì)公司責(zé)任，個(gè)人業(yè)務(wù)貨款必須全部收回。2；業(yè)務(wù)人員手機(jī)費(fèi)用，每月根據(jù)話費(fèi)票據(jù)經(jīng)主管部門核準(zhǔn)后給予報(bào)銷，業(yè)務(wù)員最高不得超過(guò)100元，業(yè)務(wù)主管最高不得超過(guò)200元。遇被公司開除或自愿辭職的業(yè)務(wù)員從離開公司起三年內(nèi)不得在與經(jīng)營(yíng)本公司相同內(nèi)容的公司工作。6；派住工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助與測(cè)量對(duì)于公司安排前往工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助與測(cè)量的，除正常工資外給予福州市五區(qū)捌縣30元/天補(bǔ)貼福州市五區(qū)捌縣以外45元/天補(bǔ)貼（工地加班的給予10元/小時(shí)補(bǔ)貼）。8；如果現(xiàn)金交易五千元以上由業(yè)務(wù)部門向公司申請(qǐng)派車取回交給財(cái)務(wù)部。5；開展業(yè)務(wù)時(shí)遇有業(yè)務(wù)需要招待費(fèi)等應(yīng)向總經(jīng)理申請(qǐng)同意后，并按同意的規(guī)格（即同意的大概金額）去財(cái)務(wù)部預(yù)支，宴請(qǐng)完多余的交還財(cái)務(wù)，超出部分公司沒同意需自己墊付。季度績(jī)效由總經(jīng)理負(fù)責(zé)完成。一個(gè)人負(fù)責(zé)某個(gè)項(xiàng)目就要從頭到尾負(fù)責(zé)，不需要多人分部分去完成，這樣的話可以更好的便于領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌及管理。公共場(chǎng)所照明：也為室外照明，這塊的我個(gè)人2013年根據(jù)2012客戶群體積累情況，給我個(gè)人的定的銷售額的期望值為120萬(wàn)、團(tuán)隊(duì)期望銷售值230萬(wàn)。我們有決心也有信心以穩(wěn)步發(fā)展，重點(diǎn)突破為指導(dǎo)，在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助下，在我們自己的不懈努力中，圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取，努力工作，力爭(zhēng)開創(chuàng)我部門進(jìn)出口工作的新局面！第四篇：2013業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃2013年工作計(jì)劃送走2012年，2013年信步而來(lái)。積極應(yīng)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)，管理和引導(dǎo)并重。為公司的成長(zhǎng)，為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn)。第二，認(rèn)真抓部門負(fù)責(zé)人，做好帶頭羊的工作。xxxx年下半年，我部門將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步落實(shí)下去。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、出口退稅、外匯核銷，管件資料等等。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。尤其我部門成立時(shí)間不長(zhǎng)，某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤，沒有最起碼的責(zé)任心，其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高，我們的操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段。就企業(yè)而言，我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中，但處于行業(yè)的中下端位置，不僅無(wú)暴利可言，甚至利潤(rùn)稀薄。貨物直接出口到美國(guó)，俄羅斯以及其他國(guó)家和地區(qū)，為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在公
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