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建筑安全生產(chǎn)管理體系(存儲版)

2025-11-18 00:05上一頁面

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【正文】 實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的系統(tǒng)活動,這就是所謂的“勵人”。雖然現(xiàn)在社會上很關(guān)心民工,但是施工單位對其重視程度顯然不夠。這樣一來對相關(guān)單位所產(chǎn)生的負激勵作用就會大大加強。新聞媒體等有關(guān)單位要向公眾通報安全檢查不合格的單位,對在施工過程中發(fā)生的事故及時通報。同樣施工單位可以開展“安全生產(chǎn)月”,“百日安全生產(chǎn)無事故”等競賽活動,創(chuàng)建“青年安全示范崗”等活動,努力營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的氛圍。他們行為常常是安全事故的直接因素,很多時候為了發(fā)泄對管理者的不滿,違章作業(yè),故意損壞機器、支架、護欄等,造成安全事故的情況時有發(fā)生。這就要求從事安全生產(chǎn)工作的管理者能不斷地進行自我學(xué)習、自我教育和自我提高。這里的管理主體指的是具備了管理的知識和技能,擁有了相應(yīng)的權(quán)威和權(quán)力、從事管理活動的人或者人的集合。人本管理的核心是人,人是組織中最重要的資源,這是人本管理與“物”為中心的管理最大的區(qū)別?! 」芾碇黧w是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵  一般情況下,人們把導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的成因歸之為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)?! 」芾砜腕w對安全生產(chǎn)管理的成敗起著極大的反制作用  作為管理客體的人是接受管理指令的第一對象。換言
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