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農(nóng)田土地整理項目監(jiān)理工作總結(jié)(存儲版)

2024-11-16 23:52上一頁面

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【正文】 收制度、技術(shù)責任制度、材料出入庫制度、平安操作制度、來往件理制度等各項制度。進度款控制:監(jiān)理主要根據(jù)施工方案進度和實際完成方案進度情況進展控制。工程監(jiān)理機構(gòu)對工程質(zhì)量、進度、施行了有效控制;制定了具有針對性和可操性的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細那么;工作中重程序、講原那么遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德客觀、公正地開展工作。工程監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)施工合同、設(shè)計和圖紙、施工驗收等對建立熱情效勞對施工嚴格要求。監(jiān)理在以后的施工中和階段性工作檢查中按方案進度進展驗收。監(jiān)視施工建立建全質(zhì)量控制體系執(zhí)行以班組兼職質(zhì)檢員為主的質(zhì)量初檢體系、以工程隊專職質(zhì)檢員為主的質(zhì)量復檢體系、以工程部專職質(zhì)檢員為主的質(zhì)量終檢體系。以確保施工所報完成工程量的性和工程拔款的準確性。檢查其階段目的的各項工作落實情況。③、田間道路工程分部:所含70個單元工程全部為合格工程。單元工程驗收共劃分為312個單元工程實際驗收248個單元工程。嚴格按設(shè)計要求對已完工程進展驗收。落實健全施工組織機構(gòu)和理制度:開工后及時監(jiān)視施工健立健全以工程經(jīng)理負責制的施工現(xiàn)場理機構(gòu);該機構(gòu)組員應包括工程經(jīng)理、技術(shù)總負責、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、送檢員、試驗員、測量員、材料員、平安員、施工隊〔組〕長、財務(wù)統(tǒng)計人員等。工程變更審核制度??刂颇康脑诘氖┕べM范圍內(nèi)。工程區(qū)呈長條狀分布在北溪支流西岸東側(cè)靠山;整體上地勢平坦連片但區(qū)內(nèi)地勢上下不平加上土地權(quán)屬紛爭山澗洪水常常淹漫農(nóng)田工程建立的主要內(nèi)容和工程量A、土地平整:田塊內(nèi)平整 67118 m3 表土剝離 51049 m3; B、排水系統(tǒng):斗、農(nóng)溝 9 條長 3069 米排洪溝 2 條長 1071 米C、灌溉系統(tǒng):斗、農(nóng)渠 31 條長 12778 米排灌渠 / 條長 / 米;D、道路系統(tǒng):干道總長 6823 米田間路 12 條長 6233 米消費路 2 條長 590 米;E、護岸: 50 米。13′至117176。于2021年6月10日工程全部開工。組織機構(gòu)員配置見下列圖:*監(jiān)理總 監(jiān) 理 工 程 師材料監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師資料及合同理后勤輔助人員監(jiān)理機構(gòu)主要人員:姓 名職 務(wù)職 稱擬在本工程擔任的職務(wù)熊清華總監(jiān)工程師總監(jiān)高茂成監(jiān)理員助工監(jiān)理工程師〔三〕監(jiān)理工作制度和執(zhí)行情況根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)要求建立了以總監(jiān)理工程師負責制的工程部。在工程施行過程中工程監(jiān)理機構(gòu)人員嚴格按照所制定的程序和制度工作。嚴格完善各種進場材料手續(xù)要求做到的產(chǎn)地、說明、出廠證明等相關(guān)資料齊全、完好。單元工程驗收:本工程方案單元工程共324個、實際完成單元248個。分部工程劃分為平田整地工程、農(nóng)田水利、道路工程分部工程驗收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)有無漏項施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完好、齊全相關(guān)簽字人員是否簽字簽字級別是否符合要求;現(xiàn)場觀感質(zhì)量如何等。經(jīng)資料檢查核實和現(xiàn)場檢查工程所含3個分部工程中的3個分部工程為合格工程評定工程合格工程。針對土地整理工程受季節(jié)和農(nóng)作時間限制的持點要求施工制定相應的施工程序科學組織、合理使用農(nóng)忙和農(nóng)閑時間。合同是受法律保護的重要也是監(jiān)理工作的重要根據(jù)。并要求其施工組織措施、質(zhì)量保證措施化、制度化、正規(guī)化。對施工的拔款申請監(jiān)理將對其工程量進展實地計量并對所申報的工程質(zhì)量進展評價。最終監(jiān)視施工完成施工合同約定的各項施工內(nèi)容。到達三控的預目的?!捕彻た刂疲簽楸WC工程工在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成要求施工必須對工程工進展分解既向監(jiān)理提供月進度方案、季進度方案和年進度方案。四、監(jiān)理工作成效在本工程的監(jiān)理過程中監(jiān)理工作成效主要有:〔一〕工程質(zhì)量首先建立建全監(jiān)理的質(zhì)量控制體系嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中的事前、事中、事后控制的各條款要求并對隱蔽工程和工程重點部位采取旁站監(jiān)理根本工程工程進展巡視監(jiān)理對保證工程工程進展平行檢驗對允許偏向工程進展復查等手段以保證監(jiān)理對工程持質(zhì)量的全過程控制?!踩晨刂票O(jiān)理對已完合格工程進展驗收并對施工申報的拔款工程量進展實地工程計量和對所完成工程量的質(zhì)量進展評價。階段性檢查及工程計量階段性檢查的目地是為了檢查施工是否按施工方案進度施工。該分部工程評為合格工程。驗收要求保證工程必須符合
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