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正文內(nèi)容

大同市南郊區(qū)西韓嶺鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)1(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 料實(shí)現(xiàn)表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,實(shí)現(xiàn)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。六、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各單位、分部、單元工程全部合格?;仡櫛O(jiān)理工作,在北京中建協(xié)工程咨詢有限責(zé)任公司的正確指引下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力,在大同市南郊區(qū)西韓嶺鄉(xiāng)北村、南村占補(bǔ)平衡補(bǔ)充耕地項(xiàng)目實(shí)施上,項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,這些監(jiān)理工作成效取得,得益于各級(jí)國(guó)土資源部門、大同市南郊區(qū)西韓嶺鄉(xiāng)黨委、政府,北村、南村村領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的大力支持,得益于各施工單位的相互協(xié)作和配合。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了21次工程監(jiān)理例會(huì),組織協(xié)調(diào)10多次。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。截止目前共支付工程預(yù)付款3800000元,%,總支付比例符合合同要求。(2)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理部要求施工單位嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)》中進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃,每月對(duì)進(jìn)度情況進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后即通過(guò)開會(huì)的方式研究討論,予以解決,把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。由于本工程點(diǎn)多線長(zhǎng),相對(duì)分散,監(jiān)理工作貫徹以施工單位技術(shù)員全過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)施工為主,關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位監(jiān)理旁站,其它部位或工序監(jiān)理巡視檢查的方法進(jìn)行事中控制,對(duì)于已完成而存在缺陷部位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)地要求施工單位返工處理,工程質(zhì)量達(dá)到了有效控制,質(zhì)量管理資料齊全,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故,整個(gè)工程項(xiàng)目所評(píng)定全部合格。質(zhì)量控制(1)質(zhì)量事前控制在工程進(jìn)行前期,監(jiān)理部在審查各施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作后,及時(shí)下達(dá)開工通知書,督促施工單位建立、健全與實(shí)施施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系,審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,并督促其實(shí)施,組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,協(xié)調(diào)編制用款計(jì)劃。按照工程進(jìn)度和工程完成情況確認(rèn)工程量,分期分批簽發(fā)工程款支付證書。(詳見《大同市南郊區(qū)西韓嶺鄉(xiāng)北村、南村占補(bǔ)平衡項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)報(bào)告》)變更調(diào)整后工程建設(shè)內(nèi)容。南郊區(qū)地處黃土高原,屬大陸季風(fēng)性氣候,一年四季較為分明,冬冷夏熱、旱多澇少、災(zāi)害較多。南郊區(qū)地處山西北部,大同盆地,東距首都北京330km, 南距省會(huì)太原352km。將原設(shè)計(jì)中PP管道輸水變更為明渠灌溉,變更后新增水利工程內(nèi)容為:120防滲渠長(zhǎng)2300米,80防滲渠長(zhǎng)8240米,出水口280處,80橋涵28座,120橋涵10座,蓄水池8座,斗門2座,分水轉(zhuǎn)盤6座。監(jiān)理人員始終堅(jiān)守陣地堅(jiān)持旁站監(jiān)理和巡視監(jiān)理,按照“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理思路,狠抓質(zhì)量目標(biāo)管理,按照國(guó)土部門對(duì)土地開發(fā)整理的技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目以及相關(guān)設(shè)計(jì)要求制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求施工企業(yè)以人民的利益高于一切,督促施工進(jìn)度配足配齊施工機(jī)械,將施工期控制在合同工期內(nèi)。要求施工企業(yè)在施工的全過(guò)程中必須遵守的程序、方法、內(nèi)容,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)程??傊?,在施工過(guò)程中監(jiān)理部要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”和工驗(yàn)倉(cāng)制度,在施工前嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)》和《技術(shù)要求》組織施工。在監(jiān)理方有力的措施下,工
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