【正文】 進(jìn)行必要的澄清，但澄清不得超過投標(biāo)文件記載的范圍或改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。招標(biāo)人對評標(biāo)委員會提交的評標(biāo)結(jié)論進(jìn)行審查，審查內(nèi)容應(yīng)包括評標(biāo)過程中的所有資料，即評標(biāo)委員會的評標(biāo)記錄、詢標(biāo)記錄、綜合評審和比較記錄、評標(biāo)委員會成員的個人意見等。第三篇：編制工程總體招標(biāo)計劃前的準(zhǔn)備工作編制工程總體招標(biāo)計劃前的準(zhǔn)備工作工程總體招標(biāo)計劃，是招標(biāo)人在明確招標(biāo)需求并了解供應(yīng)市場的情況之后，對實施招標(biāo)活動作出的具體安排。（2）項目具體特征。一般而論，招標(biāo)的目標(biāo)可以粗略概述為以下三條；如需細(xì)化，則需在建設(shè)單位的要求下另行制訂。②委托代理招標(biāo)。建設(shè)單位配備齊全招標(biāo)人員，項目管理單位按建設(shè)單位指令進(jìn)行有限的工作配合。招標(biāo)團(tuán)隊的成員必須有清晰的角色定位和分工。②財務(wù)決策權(quán)。一個工程項目，由建筑、安裝、精裝修三大部分組成，每個部分均由幾個、十幾個甚至幾十個子項構(gòu)成。但是，對于統(tǒng)一性比較強(qiáng)的項目則不宜分標(biāo)段設(shè)置，例如智能化工程。工程總體進(jìn)度計劃工程總體進(jìn)度計劃也是招標(biāo)計劃編制的基礎(chǔ)。放得下的是曾經(jīng)，放不下的是記憶。：建設(shè)單位填寫統(tǒng)一格式的《工程建設(shè)項目報建審查登記表》，有上級主管部門的，需經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)同意后，連同應(yīng)交驗的文件資料一并報建設(shè)行政主管部門。但是，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。冰箱 搬家前一天將插頭拔去，除霜以去水份，搬移新居定位后，請放置30分鐘后再行通電。較大的魚可放入封閉的水桶內(nèi)，并要盡量保持恒溫。貴重物品有否損壞等。特殊物品怎么打包觀賞魚 把魚裝入一些大的塑料袋內(nèi)，袋內(nèi)水和空氣各半。①電源插座②鉗子，剪子，螺絲刀，裁紙刀等小工具。，還應(yīng)具有國務(wù)院或省、自治區(qū)直轄市政府建設(shè)行政主管部門認(rèn)定的資格。：工程名稱、建設(shè)地點、投資規(guī)模、資金來源、當(dāng)年投資額、工程規(guī)模、發(fā)包方式、計劃開竣工日期、工程籌建情況等。招標(biāo)代理單位應(yīng)提前進(jìn)場，配合建設(shè)單位、項目管理單位進(jìn)行招標(biāo)計劃的編制。（8）對于業(yè)主有特殊要求的項目，打包時也應(yīng)盡量遵循上述原則，以保證招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。（3）打包應(yīng)考慮管理的連續(xù)性。項目應(yīng)具備的其它條件招標(biāo)計劃編制的同時，本項目應(yīng)當(dāng)辦理完以下事宜，否則將嚴(yán)重影響招標(biāo)計劃的實施：通過立項審批，辦理建設(shè)用地手續(xù)，取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證或者鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證，建設(shè)資金來源已落實。招標(biāo)項目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力在一些建設(shè)項目中，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制賦予了項目經(jīng)理作為招標(biāo)管理第一負(fù)責(zé)人的地位；相應(yīng)地，項目經(jīng)理應(yīng)有以下基本權(quán)限：①項目團(tuán)隊的組建權(quán)。②招標(biāo)團(tuán)隊是由不同單位、不同部門、不同專業(yè)的人員組成。建設(shè)單位配備招標(biāo)主管人員，項目管理單位予以全面配合。一般適用于工程前期、招標(biāo)代理單位沒有進(jìn)場之前，對小額度的招標(biāo)項目進(jìn)行組織。初步調(diào)查項目所在地的招標(biāo)管理辦法及施工市場行情，了解建設(shè)市場的慣例。項目背景主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：（1）招標(biāo)項目概況。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照中標(biāo)通知書的規(guī)定，并依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定與采購人簽訂合同（如采購人委托招標(biāo)人簽訂合同的，則直接與招標(biāo)人簽訂合同）。評標(biāo)委員會根據(jù)綜合評審和比較情況，得出評標(biāo)結(jié)論，評標(biāo)結(jié)論中應(yīng)具體說明收到的投標(biāo)文件數(shù)、符合要求的投標(biāo)文件數(shù)、無效的投標(biāo)文件數(shù)及其無效的原因，評標(biāo)過程的有關(guān)情況，最終的評審結(jié)論等，并向招標(biāo)人推薦一至三個中標(biāo)候選人（應(yīng)注明排列順序并說明按這種順序排列的原因以及最終方案的優(yōu)劣比較等）。（2）對投標(biāo)文件的技術(shù)方案和商務(wù)方案進(jìn)行審查，如技術(shù)方案或商務(wù)方案明顯不符合招標(biāo)文件的規(guī)定，則可以判定其為無效投標(biāo)。主持人應(yīng)告知投標(biāo)人評標(biāo)的時間安排和詢標(biāo)的時間、地點（詢標(biāo)的順序由工作人員用抽簽方式?jīng)Q定），并對整個招標(biāo)活動向有關(guān)各方提出具體要求。由工作人員按照開標(biāo)順序唱標(biāo)，唱標(biāo)內(nèi)容須符合招標(biāo)文件的規(guī)定（招標(biāo)文件對應(yīng)宣讀的內(nèi)容已經(jīng)載明）。（8）宣布評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評標(biāo)辦法。開標(biāo)儀式的基本程序是：（1）主持人宣布開標(biāo)儀開始（需簡要介紹招標(biāo)項目的基本情況，即項目內(nèi)容、準(zhǔn)備情況等）。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對收到的投標(biāo)文件簽收備案。（二）投標(biāo)編制投標(biāo)文件。資格審查。評標(biāo)結(jié)束之后，招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)則要根據(jù)評標(biāo)委員會提交的評標(biāo)結(jié)果報告以及評委會推薦的預(yù)中標(biāo)人確定中標(biāo)人。在這個過程中，需要使用一些書面的、格式化的文件材料，這些文件材料都必須在開標(biāo)前制作、準(zhǔn)備完備。招標(biāo)階段之后，所要進(jìn)行的是投標(biāo)，即投標(biāo)供應(yīng)商編制投標(biāo)文件并向招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)遞交投標(biāo)文件。由于招標(biāo)采購過程是以法定方式和程序進(jìn)行的，其中各個階段所使用的文件材料都應(yīng)該便于查閱和使用，因而所有的文件資料都必須以書面形式準(zhǔn)備并提供。（四）選擇招標(biāo)方式:工程項目的招標(biāo)可以是一次性發(fā)包，也可以把工程內(nèi)容分解成幾個獨立的階段或獨立的 項目分別招標(biāo)，如單位工程招標(biāo)、土建工程招標(biāo)和安裝工程招標(biāo)、設(shè)備麻風(fēng)招標(biāo)和材料供應(yīng)招標(biāo)，以及特殊專業(yè)工程招標(biāo)等。（三）建設(shè)單位招標(biāo)的資格審查根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門規(guī)章的規(guī)定，建設(shè)單位自行招標(biāo)應(yīng)具備以下條件：1．是法人或依法成立的其他組織；2．提出招標(biāo)項目、進(jìn)行招標(biāo)；3．有與招標(biāo)工作相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員。第一篇：招標(biāo)前準(zhǔn)備工作建設(shè)工程招標(biāo)前的一般需要做好以下幾項準(zhǔn)備工作（一）實行招標(biāo)的工程必須具備下列條件、部門或地方年度固定資產(chǎn)投資計劃或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)；，資格已落實；，障礙物全部拆除清理，現(xiàn)場“三通一平”已完成或已經(jīng)落 實給施工