【正文】 金每季度一付，不交押金，每次提前一個月交納房租，租房需考慮到水電、物業(yè)管理費及其它費用等條款。憑積分卡可獲禮品或書籍。同時經(jīng)營圖書市場的新書。解決方法：就地招收，很多學生都會在就學期間選擇一份兼職，這樣我們會因為地點的優(yōu)勢招收到員工。十三。同時在畢業(yè)季，又有很多學生面臨回家行李多的情況，他們急于將自己的舊書以較低的價格出售。購物塑料袋（大?。T卡裝修燈管等掃把，抹布等清潔用品四、促銷活動以會員卡促銷活動，即購物滿50元即可獲得會員積分卡一張，每50元積一分，未滿十元不算積分，每積十分則可獲得店里對等價值任何十元物品，二十分獲二十元對等價值物品，以此類推，積分至五十分會員則屬于銀卡會員，積分至一百分則屬于金卡會員。一中學生3500人。第四篇：書店創(chuàng)業(yè)計劃書書店創(chuàng)業(yè)計劃書一、產(chǎn)品定位及明細各科教輔資料。所以要在店內(nèi)顯著位置張貼“禁止吸煙”的告示，并配有2至3罐滅火器，同時加強培養(yǎng)店員的防火意識。店內(nèi)除會籍管理人員與采購員要求專業(yè)人士外，其他人員可在附近小區(qū)下崗、內(nèi)退人員中聘請，另外店內(nèi)導購還可招收在校大學生做兼職。該書店日常工作人員只有三人，書的周轉(zhuǎn)率低，平時生意冷淡，進店顧客主要是購買音像制品與游戲光盤的。由于流動資金有限，本書店負擔不起圖書積壓的風險。（三）進貨采購分析由于垡頭離北京甜水園圖書批發(fā)市場不遠，故進貨地就在那里。這一方法又可提高書店人氣，又可擴大書店知名度。為了使家長們安心，我書店對于漫畫書內(nèi)容會進行精挑細選，特別杜絕色情、過分暴力的選材。三、市場分析（一）服務對象分析書店附近的學校分別是垡頭二小、垡頭中學（初中）、朝陽區(qū)化工學院（中專技校）、北京聯(lián)合大學生物學院，所以書店服務對象是學生，主要以13歲至21歲為主。二、產(chǎn)品∕服務規(guī)劃本店的服務主要是出租書籍，采用以年為周期的會員制方法：會費50元，可用會費中的10元；會費150元，可用會費中的100元，；若要成為“貴賓”，會費是300元，可使用會費中的200元，租書9折優(yōu)惠，其特權(quán)是可以由店員上門收送書籍。第7頁共7頁第三篇：書店創(chuàng)業(yè)計劃書書店創(chuàng)業(yè)計劃經(jīng)營項目：書店資金:萬元經(jīng)營地點：北京市朝陽區(qū)垡頭街南端拐角處目標：利潤最大化一、事業(yè)描述垡頭位于北京市朝陽區(qū)，地處四環(huán)以東，京沈高速公路的南邊。最起碼會員生日或是逢年過節(jié)，發(fā)個短信也可以低成本的維護人脈關系……其他加深情感的辦法，你要接著去想！書店裝修時就應該在收銀臺附近做一塊醒目的告示牌。第一是入會好處，第二是入會條件。只有想辦法讓更多的讀者進來了就一定買書，書店的銷售才會成長。因此需要書店比較“人性化”地從本店主要讀者群的角度著想，設計一個流暢、自然的分類次序；B“分類書架”里的圖書可分為“平攤擺放”與“豎立插架”二種陳列方式，需要注意二者的有機結(jié)合——名家的重點圖書可以平攤擺放；新舊書可交替平攤與豎立；書架富余時多一些平攤擺放；書架緊張時多豎立插架??C書店內(nèi)所有品種的圖書都應該可以在“分類書架”上同時找到。如有空間，在“暢銷書排行榜”旁邊還可以陳設“媒體書榜”專架（比如《新京報》圖書排行榜、《中國圖書商報》排行榜等等，書店可視各地區(qū)媒體的影響力選擇），并將該報紙的相關版面剪貼在書架上（或有一個專門的鏡框）。而書店的營業(yè)員可能還在抱怨，這本新書到了好些天了，怎就無人“抽”去呀？其實，只要在書店進門處設置一個“最新到貨”的陳列臺，問題就解決了。退書是一家書店盤活庫存與資金的重要手段，只有經(jīng)常清退滯銷圖書才有可能騰出資金與空間來增加新書，從而保持并增加銷售。對于動銷較多的圖書，一定要注意它剩余的數(shù)量，如果發(fā)現(xiàn)即將售缺（一般來說，存量至少應大于上周的銷量），就應該立即登記添貨單，向供應商添貨。開業(yè)儀式的準備——懸掛橫幅，擺放花籃，允許的情況下燃放鞭炮。首期備貨的采購資金25000元房租：房租每月1500元/月，預備3個月，共4500元人員工資：30平方米的書店要2個店員吧（2個同學合伙，創(chuàng)業(yè)初一人500元/月，預備3個月，共3000第1頁共7頁創(chuàng) 業(yè) 計 劃其他費用預留：如水電、通訊、公關、物流等費用，每月預算1000元，預備3個月，共3000元。在貨物確定之后，制定工作手冊，確定貨物的登記表，對貨物進行清理，根據(jù)市場需求分析和調(diào)查市場未來的發(fā)展狀況，從而采購適銷對路的圖書更好的提高經(jīng)濟效益，總之，書店會以經(jīng)濟效益為標準運用科學的決策分析方法，進行綜合比較，為書店提供有利的物質(zhì)保障九、風險，抵御措施大學校園，電腦進入宿舍越來越頻繁，可能存在學生不愿進書店看書而選擇在網(wǎng)上瀏覽網(wǎng)頁，這樣可能導致購書或租書的人較少因此，將用兩年的時間盡量還清貸款，用自有資金進行經(jīng)營，這樣獲利可觀，也可避免因書店經(jīng)營不善，既不能還清貸款，又虧損嚴重的現(xiàn)象。3有良好的服務態(tài)度，熟悉業(yè)務?！褓Y金使用第一階段我將會用五萬元貸款的一半即兩萬五來支付相關費用，主要包括購書費用，設備，房租，日常開支，裝修費等，若有結(jié)余作后期費用開支。四，產(chǎn)品介紹第一階段，以學院師生為主題，本書店將會把小說，雜志，學習資料聚焦為一體，最大限度的滿足學生的消費需求。書店的經(jīng)營將分兩個階段展開，第一階段，主要是以學院師生為主，開辟學院的圖書消費市場。最后，做好風險防御準備。近年來，在我國掀起了出書熱潮，加上娛樂，影視，體育事業(yè)的高速發(fā)展，吸引了廣大青年男女的眼球，各類雜志備受他們的青睞，面對如此龐大的消費群體，無疑是給了各大書店無限的商機，就是那些小型書店也嘗到了甜頭。其次，書店將用小額貸款的5萬元來支付相關費用，用兩年的時間還清貸款。而且具初步調(diào)查顯示，在一百名學生當中有30％的學生在業(yè)余時間會看看小說，20％的學生喜歡看雜志，30％的學生會為學習買學習資料，剩下的20％不確定﹙見圖表21﹚。三、場地的租賃因為是初次創(chuàng)業(yè)，各方面的經(jīng)驗欠缺，再加上資金也不是非常的充足，選擇一家在資金方面開支較少的店面還是非常重要的，再者學院周邊環(huán)境較差，因此第一階段最佳場地我將選擇學校內(nèi)部第一棟寢室的一家較大的店鋪，一個月的月租是1500元，相對較便宜。在假期之前制定暑期租書優(yōu)惠活動，同時將主要精力放在網(wǎng)店經(jīng)營上。如此算來，開業(yè)前所有開支估計四個月才能收回，一年下來可賺30000元，除去成本可凈得23640元?！窆芾碛媱澋谝浑A段規(guī)模雖然不大，創(chuàng)業(yè)者外加兩名幫手一共也只有3個人。這里沒有有機處小型書鋪，由于缺乏經(jīng)營管理意識，毫無創(chuàng)新，得過且過，沒有文化氛圍，不能滿足消費者讀書購書需求。開業(yè)籌備開業(yè)活動與宣傳有：在街道校門請人派發(fā)開業(yè)宣傳單；在當?shù)馗鱾€網(wǎng)站、BBS上發(fā)布書店開張優(yōu)惠大酬賓及其獨特之處的帖子，這些站點上有大量的本地網(wǎng)友訪問，他們了解此信息后，有可能會去你的書店逛一逛；在書店內(nèi)舉辦系列開業(yè)特惠活動，如開業(yè)當天全場8折，免費獲得書友卡，免費贈送《成都日報》；除了對外宣傳，還有店內(nèi)的準備，注意以下幾方面：證照是否辦齊——《工商營業(yè)執(zhí)照》（到所屬區(qū)工商部門辦理）、《稅務登記證》（到所屬區(qū)稅務部門辦理），特別是《圖書經(jīng)營許可證》（到當?shù)匚幕蛐侣劤霭嬷鞴懿块T辦理）。動態(tài)掌握得越多越好，磨刀不誤砍柴功；二是盡量選各類別權(quán)威出版社的出品：文學類——人民文學、作家、上海譯文、譯林、花城、長江文藝、湖南文藝等；社科類——三聯(lián)、商務、中華、廣西師大、新星、中國社科、上海世紀、上海古籍、遼寧教育、岳麓書社等；經(jīng)管類——中信、中國人民大學、清華大學、中國財經(jīng)、機械工業(yè)等；藝術類——山東畫報、陜西師大、人民美術、河北教育等；少兒類——中國少