員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 同樣情況，則公司一律視為本人自行辭職，由本人填寫(xiě)辭職報(bào)告。（2）經(jīng)理級(jí)以上（含經(jīng)理）崗：由所在部門或分公司填寫(xiě)《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意審核后交人事行政部負(fù)責(zé)人審核確定后，報(bào)區(qū)域公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可調(diào)動(dòng)?！墩{(diào)動(dòng)通知書(shū)》后，按照《調(diào)動(dòng)通知書(shū)》中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理完原崗位的文件、物品及有關(guān)工作的移交手續(xù)，按時(shí)到新的崗位報(bào)到。第三條 原則：逐級(jí)審批。部門間協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)、交流交換人員：（1）人力資源部負(fù)責(zé)交流交換人員資格篩選。由人力資源部配合相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行招聘篩選（同招聘選拔制度）。第八條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)，自頒布之日起執(zhí)行。公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。：，填寫(xiě)“人事變動(dòng)審批表”，清楚說(shuō)明待崗理由，交人力資源部，并按干部管理權(quán)限進(jìn)行審批?！叭耸伦儎?dòng)審批表”，相關(guān)部門會(huì)簽后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（解職）：當(dāng)員工被認(rèn)為績(jī)效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)仍無(wú)法達(dá)到要求時(shí)，部門可向人力資源部提出安排其待崗（解職）。三個(gè)月后根據(jù)本人表現(xiàn)薪資待遇重新確定（可不按照公司定崗的時(shí)間調(diào)整，但一年內(nèi)不再進(jìn)行二次晉崗）。經(jīng)人力資源部出具發(fā)文，進(jìn)行公開(kāi)招聘。個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)：（1）個(gè)人應(yīng)首先向調(diào)出主管部門提出申請(qǐng)；（2）調(diào)出主管部門審批后，個(gè)人將申請(qǐng)意向申報(bào)人力資源部；（3）人力資源部征詢相關(guān)調(diào)入部門意見(jiàn)；（4）調(diào)入部門同意接收后，報(bào)總經(jīng)理審批；（5）按總經(jīng)理批復(fù)同意后，由個(gè)人到人力資源部辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)。第四篇：公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法第一條 目的：為加強(qiáng)對(duì)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的管理，特制定本辦法。（3）財(cái)務(wù)經(jīng)理級(jí)以下崗位：由調(diào)動(dòng)人填寫(xiě)《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)雙方部門或分公司負(fù)責(zé)人審核后交人事行政負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可調(diào)動(dòng)。：只發(fā)生崗位變換，不涉及職務(wù)變動(dòng)的，均由本部門負(fù)責(zé)人同意批準(zhǔn)。7本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。七、員工調(diào)動(dòng)的，原部門需辦理的工作、物品交接工作，手續(xù)不清產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任由原部門承擔(dān)。3）晉升流程:由晉升人員所在部門填寫(xiě)相應(yīng)人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表，經(jīng)部門主管審批。二、主要內(nèi)容1）員工由于以下原因之一，在公司內(nèi)部流動(dòng)時(shí)，需辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)員工升職或降職時(shí)；員工參與公司其
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