參觀工廠心得體會(huì)5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 媽媽工作也很辛苦，養(yǎng)育我不容易，我要孝順?biāo)麄?，不辜?fù)他們對我的期望。在兩家工廠里，整個(gè)車間，看到次序井然的工作程序，那些先進(jìn)的流水線，那些熟練的技術(shù)水平，完全會(huì)感覺到現(xiàn)代化的管理。雖然講得很專業(yè)，但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水。這次參觀收收獲非常多，我知道了鋼鐵是怎么一步步變成汽車的，我知道了汽車該怎么保養(yǎng)才能將損耗下降到最低，我知道了汽車怎樣駕駛才更安全。經(jīng)過前面的發(fā)來的樣版，在車間里的第一部就是要做模，就是我們所說的平面圖吧，平面圖也都是在一塊木版上畫出來，經(jīng)過機(jī)器的劃深，在木版上裝上切割刀。比如：a． 客戶一般而言，會(huì)從你工廠周圍的環(huán)境、工廠本身的建筑、設(shè)備、管理、服務(wù)等要評論一個(gè)工廠的實(shí)力，從而來確認(rèn)是否有合作的可能性。我們的老板在這個(gè)狹小的作坊忍耐了半個(gè)小時(shí)以后，匆匆結(jié)束了meeting。我們工廠一直以為隨時(shí)可以到車間去拿，但是正是這種隨意，很有可能磨盡客人的忍耐心。因?yàn)槭俏易约旱睦习宓皆L，日程的安排是根據(jù)美國那邊給我的大致的指示做處理的。但是我的華南的同事安排的華南地區(qū)的行程就出現(xiàn)了很多的問題。有一件有趣 的事情： 我們來要去一家寧波的工廠之前，我打電話給工廠，說明我們一共有8個(gè)箱子，4個(gè)人，并問他是什么車來接，沒想到他誤解我的意思顫巍巍的說 ：“新奔馳車，可以么？” ――――我無可奈何??！以上的后部分是在深圳機(jī)場回上海之前整理完成的。一般來講，有條件的工廠都應(yīng)該有一輛商務(wù)車，方便接送客戶。定排詳細(xì)行程：每個(gè)工廠的地址和方位要弄清楚，即使是你所不熟悉的城市，也要把大致的方位弄清楚，方便來安排每一天的幾個(gè)工廠中哪個(gè)先去那個(gè)后去，節(jié)省旅行時(shí)間。當(dāng)然，有些有條件的工廠會(huì)有一個(gè)小型的caff，那里甚至可以提供starbarks,很是令老外有種親切感，能夠在一種輕松的氛圍中建立業(yè)務(wù)和友誼關(guān)系。所以，在客戶說要來meeting 的時(shí)候，一定要先把最近跟客戶那邊在進(jìn)行的項(xiàng)目準(zhǔn)備好，該做樣的一定要趕做出來。立馬就有開發(fā)項(xiàng)目給他們。這也就是我這次參觀的大致的內(nèi)容，從這次參觀我也學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)印刷方面的知識(shí)，也讓我認(rèn)識(shí)到了一些自身不足，也讓我完全改變了我對印刷專業(yè)的態(tài)度，設(shè)計(jì)才是最開始的第一步，結(jié)果那也只是結(jié)果，過程才是最重要?？赐暧∷⒌拿恳徊恐?，我們接著就來到了我們這次參觀的重點(diǎn)了，這也是我們的專業(yè)方面的，盒子的包裝的制作。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊，還清楚地將個(gè)別次品分類可修復(fù)與不可修復(fù)的。我們乘著車來到了龍泉的汽車生產(chǎn)公司。又看到完成的布還要經(jīng)過嚴(yán)格的檢查才能夠通個(gè)合格，這讓人感到嚴(yán)謹(jǐn)。時(shí)間過得真快，很快就結(jié)束了一天的參觀行程，我也覺得有些疲憊，但還是蠻開心的，以后還有這樣的活動(dòng)我還報(bào)名參加。首先我們在慧能職業(yè)培訓(xùn)教師的主持下進(jìn)行溝通、合作等培訓(xùn)游戲及趣味競賽，讓我受益匪淺，懂得團(tuán)隊(duì)溝通合作的重要性及作為管理者應(yīng)該具備的某些能力，如培訓(xùn)師所講：管理者要會(huì)畫圖，要清晰明確的指揮等等。周恩來先后三次到辦事處指導(dǎo)工作。我們對各類機(jī)器的功能，型號及操作規(guī)范等都做了詳細(xì)的記錄，對比。/r/n桂林桂北機(jī)器有限責(zé)任公司坐落在桂林市郊，公司的廠房，車間，倉庫共計(jì)數(shù)十件，占地面積廣闊，有員工，技工，工程師和管理人員總計(jì)700余名。當(dāng)然，對于以前只在書本上見到的設(shè)備，很多同學(xué)都 用相機(jī)記錄下了面前的真實(shí)。通過兩天是參觀學(xué)習(xí)，對于精益生產(chǎn)了最直觀的了解和感觸，雖然北京工廠工位化的生產(chǎn)模式與我們不太一樣，但讓我感受到很新鮮的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)管理的模式。相對于過去的推動(dòng)式生產(chǎn)，前一作業(yè)將零件生產(chǎn)出來“推給”后一作業(yè)加工，在拉式生產(chǎn)中，是后一作業(yè)根據(jù)需要加工多少產(chǎn)品，要求前一作業(yè)制造正好需要的零件。包括有EHS、Quality、Delivery、Production、Inventory、5s、Idea七個(gè)方面。為了保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，三天內(nèi)的計(jì)劃為固定計(jì)劃，不允許變更，三天后的計(jì)劃可根據(jù)需求進(jìn)行變更。我非常有幸得到這次參觀去工廠參觀的機(jī)會(huì)。設(shè)計(jì)線邊庫在北京工廠和天津工廠的每條生產(chǎn)線旁邊，都標(biāo)識(shí)有線邊庫，即生產(chǎn)線旁邊的物料庫。第三、車間人員的管理1培養(yǎng)下屬，班組長注重組員能力培養(yǎng)，培養(yǎng)梯隊(duì)。合理化建議同時(shí)與考核掛鉤，實(shí)施激勵(lì)政策。第六、精益生產(chǎn)部門(KPO)設(shè)置精益生產(chǎn)周、輪崗、輪訓(xùn)。車上我們談笑風(fēng)生，對于即將參觀實(shí)習(xí)的工廠興趣盎然，討論異常激烈。/r/n實(shí)習(xí)前，我聽從指導(dǎo)老師的安排與同學(xué)們分組進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。對應(yīng)于各種不同型號，不同用途，不同尺寸的零部件，有各種不同類型的加工機(jī)床進(jìn)行處理。/r/n桂林機(jī)床股份有限公司/r/n實(shí)習(xí)第二天，我們于早上參觀了桂林八路軍辦事處舊址。舊址紀(jì)念館亦保存了較為完整，齊全的抗戰(zhàn)紀(jì)念照和抗日文化救亡運(yùn)動(dòng)記錄照以及相應(yīng)的詳細(xì)說明，并展示了較多在抗戰(zhàn)時(shí)期涌現(xiàn)的優(yōu)秀文學(xué)創(chuàng)作及作家肖像。進(jìn)入豐富工廠，在工廠主管的引導(dǎo)下，我們來到了工廠培訓(xùn)室，隨著空調(diào)吹出涼爽的風(fēng)，找到了自己喜歡的位置
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