【正文】 接，所造成的損失由承運單位承擔。施封處及鉛封號如有變動，應及時通知庫站。（六）一旦發(fā)現(xiàn)配送車輛有盜油行為，公司任何人都有權利舉報。儲油罐計量油高期間，油庫應停止對外發(fā)付及輸轉作業(yè)。第三十七條 《庫存商品盤點明細表》盤點時間應與財務商品賬結賬時間一致。第十一章 油品溢損獎賠程序第四十二條 油品溢損獎賠規(guī)定加油站油品溢損的獎賠起點為汽柴油各油品品號200 升。2．各分公司零售部根據(jù)溢余油品明細表和獎勵標準，填制“溢余油品獎金分配表”，于每季度的第一個月15日前上報公司加油站油庫管理處，經(jīng)人事（組織）處審批和財務 資產(chǎn)處審批同意后，對加油站相關責任人進行獎勵。信息及時下發(fā)，便于庫站準確計量和收發(fā)油作業(yè)核對。若提貨人提出疑義，可隨時進行檢測，確定流量計誤差系數(shù)。當年的“五朵金花”走向不同的崗位，現(xiàn)在的“五朵金花”同樣不讓須眉。態(tài)濃意遠淑且真，紅衣瀟灑壯志云。第六十條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第五十四條 采用地罐交接的加油站，發(fā)現(xiàn)儲油罐容積表不準確，經(jīng)反復修正測試仍不準確的，報請各分公司重新編制地罐容積表。車輛情況如有變動，應及時將信息反饋到加油站油庫管理處。（二）獎賠標準 1．油品溢余獎勵標準溢余油品作賬務處理后，對計量員和加油站經(jīng)理分別獎勵如下: 計量員=溢余油品數(shù)量盤點當月油庫調撥價15﹪50﹪加油站經(jīng)理=溢余油品數(shù)量盤點當月油庫調撥價15﹪50﹪（加油站有副經(jīng)理的，加油站經(jīng)理按40﹪獎勵，副經(jīng)理按10﹪獎勵）2．油品短少賠償標準加油站油品短少，計量員和加油站經(jīng)理分別賠償如下： 計量員=短少油品數(shù)量盤點當月油品零售價50﹪ 加油站經(jīng)理=短少油品數(shù)量盤點當月油品零售價50﹪（加油站有副經(jīng)理的，加油站經(jīng)理按40﹪賠償，副經(jīng)理按10﹪賠償）第四十四條 油品溢損獎賠程序（一）月末盤點后，由各分公司主管數(shù)量工作經(jīng)理在次月8日召開盤點分析會，確定加油站各品號油品短少或溢余數(shù)量，并在每季度按以下規(guī)定進行獎勵和賠償。第四十一條 每月加油站盤點，確定實際應補差量后，用應補差量對加油站當月虧損量補貼。第三十五條 盤點結果計算方法首先計算出油罐內標準體積V20，其次用油罐內標準體積V20乘以規(guī)定密度計算出罐內油品重量（kg），經(jīng)財務部門核對該加油站商品保管賬庫存數(shù)量與財務賬面數(shù)量與之比較，確定該加油站油品的溢耗情況，結果填寫在《庫存商品盤點明細表》上。片區(qū)經(jīng)理每月必須對加油站計量員的《油品計量保管賬》檢查指導不少于兩次，各分公司每月必須對加油站的《油品計量保管賬》進行監(jiān)督檢查。（四）對配送司機和計量員的處罰將由各分公司執(zhí)行，計量員的處罰由各分公司負責追繳；配送司機由財務部門按處罰單直接從運費中扣除。（十一）各分公司數(shù)量管理領導小組應每兩個月或不定期對油庫、加油站、配送車輛的鉛封管理情況進行監(jiān)督檢查。（五）油庫計量員復核數(shù)據(jù)后，對配送罐車裝油口施好鉛封，鉛封號填寫在《付油通知單》回執(zhí)聯(lián)上。（四）駐庫調度依照配送計劃指令，按照需求合理領取鉛封。要求：（一）檢測員應具備良好的職業(yè)道德素質和業(yè)務技術；（二）現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)必須真實、可靠，并具有可追溯性、追責性，且記錄完整。（四）如果檢測油品中含有水分、沉淀物、懸浮物，加油站應及時報請分公司復檢，確定數(shù)量后，填制《油品運輸超耗（溢余）通知單》，按照數(shù)量超耗理賠程序執(zhí)行。第十二條 從煉廠進貨到加油站的油品，仍按質量進貨。（一）質量驗收1．測量油高時，用試水膏測試水高。4．計量人員應會同配送司機對出庫油品進行質量檢驗，如出現(xiàn)質量問題，應及時查明原因，并報請油庫主任處理。內容包括應付體積Vt、實付體積Vt、訂單數(shù)量、標準體積V20等。第四條 山東銷售分公司體積交接工作實行統(tǒng)一領導、分工負責、分級管理體制。再次，公司還利用豐富多彩的文化體育活動對職工進行愛黨、愛國、愛企業(yè)的教育，寓教于樂，很受職工歡迎。同樣，企業(yè)也要有一種精神。經(jīng)過幾年的努力，截至2005年底，我公司共有本科及以上學歷人員505人，專科學歷人員580人，占正式工總黨 代 會培訓數(shù)的20％。油庫二、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀加油站一角宣傳活動河南石油分公司承擔著河南省境內70%的成品油供應量，擔負著供應全省工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及其他行業(yè)的生產(chǎn)、生活用油的重任。河南石油分公司地址設在河南省鄭州市衛(wèi)生路十號。2000年以來，省公司領導高度重視人才引進工作，主管領導親自把關，并根據(jù)集團公司人才引進的有關文件，結合河南石油分公司的實際情況制定了畢業(yè)生工作暫行辦法，還專門召開全省市級分公司主管領導和人事部門同志參加的畢業(yè)生需求和分配工作會議，增強了大家對人才引進工作的緊迫感。因為精神可以煥發(fā)出無窮的力量，給人以智慧、自信和勇氣。例如，2004年初舉行了“我為零售增量創(chuàng)效做貢獻”競賽演講活動，通過這項活動，充分調動了職工關心企業(yè)發(fā)展、參與企業(yè)經(jīng)營管理、為企業(yè)多做貢獻的積極性。第三條 山東銷售分公司體積交接工作堅持環(huán)節(jié)把關、過程控制，完善制度、持續(xù)改進，落實責任、強化監(jiān)督的原則。（三）配送油庫營業(yè)室依據(jù)《油品密度測定審批表》、《銷售訂單》數(shù)據(jù)，開據(jù)《付油通知單》。3．各配送油庫計量主管負責人每天不定時對計量員提供的數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場抽查，并對其真實性負責。第四章 加油站驗收操作流程第十一條 配送車輛應停放在加油站指定位臵，待停平穩(wěn)后，計量員、加油站經(jīng)理及配送司機同時進行數(shù)、質量驗收。5．驗收溢余作升溢申報，合理損耗作損失申報，并由各分公司統(tǒng)一制表進行處理。（三）如承運單位對分公司仲裁，發(fā)生異議，雙方遞交數(shù)據(jù)報告，由加油站油庫管理處進行終裁。第二十條 應按規(guī)定時段上報分公司當天檢測數(shù)據(jù)、儲罐油溫、環(huán)境溫度的平均值，由分公司每月在規(guī)定日期將匯總數(shù)據(jù)上報加油站油庫管理處。對報廢鉛封要及時收回，建立處臵記錄。《入庫驗收單》油庫回執(zhí)聯(lián)標注的鉛封號，應填寫在《付油通知單》回執(zhí)聯(lián)上。若在日常行駛過程中遇特殊情況導致鉛封損壞的，承運方應隨時發(fā)現(xiàn)、隨時通知各分公司，在確認鉛封確屬意外并在泵底余油仍在時，重新打好鉛封并登記，信息應及時反饋公司加油站油庫管理處。油庫門衛(wèi)未對出庫車輛 進行施封及其他檢查的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰人民幣200元。換算重量密度=規(guī)定密度＋ 第二十八條 加油站計量員必須每天按規(guī)定進行計量工作，并及時做好《油品計量保管賬》的登記工作，詳細分析庫存油品的盈虧情況。第三十四條 各分公司財務部門將所屬加油站每月盤點結果上報山東銷售分公司財務資產(chǎn)處備案。對處理結果，業(yè)務部門每月應作相應賬務調整。第四十三