【正文】 接，所造成的損失由承運(yùn)單位承擔(dān)。施封處及鉛封號(hào)如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知庫(kù)站。（六）一旦發(fā)現(xiàn)配送車輛有盜油行為，公司任何人都有權(quán)利舉報(bào)。儲(chǔ)油罐計(jì)量油高期間，油庫(kù)應(yīng)停止對(duì)外發(fā)付及輸轉(zhuǎn)作業(yè)。第三十七條 《庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表》盤(pán)點(diǎn)時(shí)間應(yīng)與財(cái)務(wù)商品賬結(jié)賬時(shí)間一致。第十一章 油品溢損獎(jiǎng)賠程序第四十二條 油品溢損獎(jiǎng)賠規(guī)定加油站油品溢損的獎(jiǎng)賠起點(diǎn)為汽柴油各油品品號(hào)200 升。2．各分公司零售部根據(jù)溢余油品明細(xì)表和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，填制“溢余油品獎(jiǎng)金分配表”，于每季度的第一個(gè)月15日前上報(bào)公司加油站油庫(kù)管理處，經(jīng)人事（組織）處審批和財(cái)務(wù) 資產(chǎn)處審批同意后，對(duì)加油站相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。信息及時(shí)下發(fā)，便于庫(kù)站準(zhǔn)確計(jì)量和收發(fā)油作業(yè)核對(duì)。若提貨人提出疑義，可隨時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，確定流量計(jì)誤差系數(shù)。當(dāng)年的“五朵金花”走向不同的崗位，現(xiàn)在的“五朵金花”同樣不讓須眉。態(tài)濃意遠(yuǎn)淑且真，紅衣瀟灑壯志云。第六十條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第五十四條 采用地罐交接的加油站，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)油罐容積表不準(zhǔn)確，經(jīng)反復(fù)修正測(cè)試仍不準(zhǔn)確的，報(bào)請(qǐng)各分公司重新編制地罐容積表。車輛情況如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)將信息反饋到加油站油庫(kù)管理處。（二）獎(jiǎng)賠標(biāo)準(zhǔn) 1．油品溢余獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)溢余油品作賬務(wù)處理后，對(duì)計(jì)量員和加油站經(jīng)理分別獎(jiǎng)勵(lì)如下: 計(jì)量員=溢余油品數(shù)量盤(pán)點(diǎn)當(dāng)月油庫(kù)調(diào)撥價(jià)15﹪50﹪加油站經(jīng)理=溢余油品數(shù)量盤(pán)點(diǎn)當(dāng)月油庫(kù)調(diào)撥價(jià)15﹪50﹪（加油站有副經(jīng)理的，加油站經(jīng)理按40﹪獎(jiǎng)勵(lì)，副經(jīng)理按10﹪獎(jiǎng)勵(lì)）2．油品短少賠償標(biāo)準(zhǔn)加油站油品短少，計(jì)量員和加油站經(jīng)理分別賠償如下： 計(jì)量員=短少油品數(shù)量盤(pán)點(diǎn)當(dāng)月油品零售價(jià)50﹪ 加油站經(jīng)理=短少油品數(shù)量盤(pán)點(diǎn)當(dāng)月油品零售價(jià)50﹪（加油站有副經(jīng)理的，加油站經(jīng)理按40﹪賠償，副經(jīng)理按10﹪賠償）第四十四條 油品溢損獎(jiǎng)賠程序（一）月末盤(pán)點(diǎn)后，由各分公司主管數(shù)量工作經(jīng)理在次月8日召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)分析會(huì)，確定加油站各品號(hào)油品短少或溢余數(shù)量，并在每季度按以下規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和賠償。第四十一條 每月加油站盤(pán)點(diǎn)，確定實(shí)際應(yīng)補(bǔ)差量后，用應(yīng)補(bǔ)差量對(duì)加油站當(dāng)月虧損量補(bǔ)貼。第三十五條 盤(pán)點(diǎn)結(jié)果計(jì)算方法首先計(jì)算出油罐內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)體積V20，其次用油罐內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)體積V20乘以規(guī)定密度計(jì)算出罐內(nèi)油品重量（kg），經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)該加油站商品保管賬庫(kù)存數(shù)量與財(cái)務(wù)賬面數(shù)量與之比較，確定該加油站油品的溢耗情況，結(jié)果填寫(xiě)在《庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表》上。片區(qū)經(jīng)理每月必須對(duì)加油站計(jì)量員的《油品計(jì)量保管賬》檢查指導(dǎo)不少于兩次，各分公司每月必須對(duì)加油站的《油品計(jì)量保管賬》進(jìn)行監(jiān)督檢查。（四）對(duì)配送司機(jī)和計(jì)量員的處罰將由各分公司執(zhí)行，計(jì)量員的處罰由各分公司負(fù)責(zé)追繳；配送司機(jī)由財(cái)務(wù)部門(mén)按處罰單直接從運(yùn)費(fèi)中扣除。（十一）各分公司數(shù)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每?jī)蓚€(gè)月或不定期對(duì)油庫(kù)、加油站、配送車輛的鉛封管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（五）油庫(kù)計(jì)量員復(fù)核數(shù)據(jù)后，對(duì)配送罐車裝油口施好鉛封，鉛封號(hào)填寫(xiě)在《付油通知單》回執(zhí)聯(lián)上。（四）駐庫(kù)調(diào)度依照配送計(jì)劃指令，按照需求合理領(lǐng)取鉛封。要求：（一）檢測(cè)員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)；（二）現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、可靠，并具有可追溯性、追責(zé)性，且記錄完整。（四）如果檢測(cè)油品中含有水分、沉淀物、懸浮物，加油站應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)分公司復(fù)檢，確定數(shù)量后，填制《油品運(yùn)輸超耗（溢余）通知單》，按照數(shù)量超耗理賠程序執(zhí)行。第十二條 從煉廠進(jìn)貨到加油站的油品，仍按質(zhì)量進(jìn)貨。（一）質(zhì)量驗(yàn)收1．測(cè)量油高時(shí)，用試水膏測(cè)試水高。4．計(jì)量人員應(yīng)會(huì)同配送司機(jī)對(duì)出庫(kù)油品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)查明原因，并報(bào)請(qǐng)油庫(kù)主任處理。內(nèi)容包括應(yīng)付體積Vt、實(shí)付體積Vt、訂單數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)體積V20等。第四條 山東銷售分公司體積交接工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)管理體制。再次，公司還利用豐富多彩的文化體育活動(dòng)對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)的教育，寓教于樂(lè)，很受職工歡迎。同樣，企業(yè)也要有一種精神。經(jīng)過(guò)幾年的努力，截至2005年底，我公司共有本科及以上學(xué)歷人員505人，專科學(xué)歷人員580人，占正式工總黨 代 會(huì)培訓(xùn)數(shù)的20％。油庫(kù)二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀加油站一角宣傳活動(dòng)河南石油分公司承擔(dān)著河南省境內(nèi)70%的成品油供應(yīng)量，擔(dān)負(fù)著供應(yīng)全省工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及其他行業(yè)的生產(chǎn)、生活用油的重任。河南石油分公司地址設(shè)在河南省鄭州市衛(wèi)生路十號(hào)。2000年以來(lái)，省公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視人才引進(jìn)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，并根據(jù)集團(tuán)公司人才引進(jìn)的有關(guān)文件，結(jié)合河南石油分公司的實(shí)際情況制定了畢業(yè)生工作暫行辦法，還專門(mén)召開(kāi)全省市級(jí)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)同志參加的畢業(yè)生需求和分配工作會(huì)議，增強(qiáng)了大家對(duì)人才引進(jìn)工作的緊迫感。因?yàn)榫窨梢詿òl(fā)出無(wú)窮的力量，給人以智慧、自信和勇氣。例如，2004年初舉行了“我為零售增量創(chuàng)效做貢獻(xiàn)”競(jìng)賽演講活動(dòng)，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的積極性。第三條 山東銷售分公司體積交接工作堅(jiān)持環(huán)節(jié)把關(guān)、過(guò)程控制，完善制度、持續(xù)改進(jìn)，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督的原則。（三）配送油庫(kù)營(yíng)業(yè)室依據(jù)《油品密度測(cè)定審批表》、《銷售訂單》數(shù)據(jù)，開(kāi)據(jù)《付油通知單》。3．各配送油庫(kù)計(jì)量主管負(fù)責(zé)人每天不定時(shí)對(duì)計(jì)量員提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。第四章 加油站驗(yàn)收操作流程第十一條 配送車輛應(yīng)停放在加油站指定位臵，待停平穩(wěn)后，計(jì)量員、加油站經(jīng)理及配送司機(jī)同時(shí)進(jìn)行數(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收。5．驗(yàn)收溢余作升溢申報(bào)，合理?yè)p耗作損失申報(bào)，并由各分公司統(tǒng)一制表進(jìn)行處理。（三）如承運(yùn)單位對(duì)分公司仲裁，發(fā)生異議，雙方遞交數(shù)據(jù)報(bào)告，由加油站油庫(kù)管理處進(jìn)行終裁。第二十條 應(yīng)按規(guī)定時(shí)段上報(bào)分公司當(dāng)天檢測(cè)數(shù)據(jù)、儲(chǔ)罐油溫、環(huán)境溫度的平均值，由分公司每月在規(guī)定日期將匯總數(shù)據(jù)上報(bào)加油站油庫(kù)管理處。對(duì)報(bào)廢鉛封要及時(shí)收回，建立處臵記錄。《入庫(kù)驗(yàn)收單》油庫(kù)回執(zhí)聯(lián)標(biāo)注的鉛封號(hào)，應(yīng)填寫(xiě)在《付油通知單》回執(zhí)聯(lián)上。若在日常行駛過(guò)程中遇特殊情況導(dǎo)致鉛封損壞的，承運(yùn)方應(yīng)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)通知各分公司，在確認(rèn)鉛封確屬意外并在泵底余油仍在時(shí)，重新打好鉛封并登記，信息應(yīng)及時(shí)反饋公司加油站油庫(kù)管理處。油庫(kù)門(mén)衛(wèi)未對(duì)出庫(kù)車輛 進(jìn)行施封及其他檢查的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰人民幣200元。換算重量密度=規(guī)定密度＋ 第二十八條 加油站計(jì)量員必須每天按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量工作，并及時(shí)做好《油品計(jì)量保管賬》的登記工作，詳細(xì)分析庫(kù)存油品的盈虧情況。第三十四條 各分公司財(cái)務(wù)部門(mén)將所屬加油站每月盤(pán)點(diǎn)結(jié)果上報(bào)山東銷售分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處備案。對(duì)處理結(jié)果，業(yè)務(wù)部門(mén)每月應(yīng)作相應(yīng)賬務(wù)調(diào)整。第四十三