20xx年后勤集團(tuán)上半年工作總結(jié)工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 技術(shù)學(xué)校將所有專業(yè)課教師和抽考的學(xué)生共同編組，分為平頭組、翻翹組、化妝組和美容組，按照競賽性抽考的要求，教師學(xué)生同臺競技，專家盲評。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。二、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是禮貌的象征。三、工作反思在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強管理。按照上級有關(guān)部門的安排，按時編報學(xué)校的年初報表，并完成相關(guān)的各項統(tǒng)計上報工作。定期對校園房屋、圍墻、電源等地帶進(jìn)行巡查，及時對伙食團(tuán)的食品、飲用水進(jìn)行衛(wèi)生檢查，保證了師生的安全。加強對蒸飯學(xué)生的管理，由于春夏季是傳染病多發(fā)季節(jié)，為確保學(xué)生的安全，加強對伙食團(tuán)飯菜質(zhì)量檢查，保證飯菜衛(wèi)生安全可口。下面就把本學(xué)期來的總務(wù)處工作進(jìn)行總結(jié)：一、財務(wù)管理工作認(rèn)真貫徹落實財政法規(guī)、財務(wù)制度，嚴(yán)格財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強學(xué)校經(jīng)費管理的監(jiān)督、審計，保證各項經(jīng)費的合理使用，發(fā)揮學(xué)校財力物力的最佳效益。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。第四篇：后勤工作總結(jié)后勤工作總結(jié)校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。鳳集小學(xué)二0一0年十二月第三篇：美容美發(fā)集團(tuán)年總結(jié)擴(kuò)大集團(tuán)效能輻射引領(lǐng)作用——成都市美容美發(fā)職業(yè)教育集團(tuán)年會順利召開2011年元月7日，成都市美容美發(fā)職業(yè)教育集團(tuán)年會在理事長單位——成都市現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)校順利召開。利用暑假為每個教室安裝了電扇，確保老師和學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。對學(xué)校的固定資產(chǎn)及時核查，按規(guī)定進(jìn)行上報、審批。二、規(guī)范財務(wù)行為，管好固定資產(chǎn)，做到勤儉持家。十三、存在問題：集團(tuán)管理層的管理能力和業(yè)務(wù)水平不高，工作中只求穩(wěn)、不求創(chuàng)新和發(fā)展，集團(tuán)將致力于大幅度提高干部管理能力和業(yè)務(wù)水平，通過不斷加強培訓(xùn)，迅速提高干部創(chuàng)新意識、發(fā)展意識，為學(xué)院發(fā)展提供更高保障。八、強化資產(chǎn)責(zé)任意識，防止學(xué)校資產(chǎn)流失集團(tuán)與各中心簽定資產(chǎn)管理責(zé)任書，強化責(zé)任意識；對資產(chǎn)進(jìn)行清點，明確使用地點與狀態(tài)；根據(jù)固定資產(chǎn)管理規(guī)定，報院領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)處、行管處批準(zhǔn)對原食堂的一些舊設(shè)備，組織招標(biāo)拍賣。三、做好安全工作，維護(hù)校園穩(wěn)定加強員工培訓(xùn)，做好職工安全教育工作，強化安全意識；采用多種形式，向全院學(xué)生廣泛宣傳安全穩(wěn)定對學(xué)校發(fā)展的重要性；認(rèn)真做好重點崗位責(zé)任書簽訂工作，確保責(zé)任落實到人；關(guān)注重點崗位、重點時段措施的落實，定期開展安全檢查，及時消除隱患。具體總結(jié)如下：一、強化日常管理，履行部門職責(zé)飲食中心積極應(yīng)對物價上漲，努力挖潛降耗，保證食
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