20xx年后勤集團上半年工作總結(jié)工作總結(jié)(完整版)
【正文】 真組建綠化隊，不斷提高員工素質(zhì)，積極完成行管處布置的綠化任務(wù)。宿管中心牢固樹立安全意識，始終把安全放在第一位，堅持每天巡夜；嚴查學(xué)生使用大功率電器、用蠟燭等行為，半年共查處各種違規(guī)使用電器事件二十余起；加強出入宿舍的安全管理工作，對大件物品出門進行登記，查處了多起推銷事件，保證了學(xué)生的財產(chǎn)安全。集團積極改善財務(wù)工作環(huán)境，及時培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)人員，不斷提高工作效率，確保軟件正常、有效使用，提升財務(wù)工作效率。集團在三月份投入近兩萬元，為食堂與宿舍員工分別購買了工作服，真正做到員工統(tǒng)一著裝，提升了學(xué)院后勤服務(wù)人員形象。學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進行。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負擔，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。總務(wù)處與教育處密切配合，在學(xué)生中成立了紀律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組，利用課余休息時間對全校的紀律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時向總務(wù)后勤反映。但仍本著不斷創(chuàng)新和進取的精神，集團內(nèi)老總和專家給學(xué)校提出了很多建設(shè)性的意見。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。因此，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)?！耙缘铝⑿?，依法治校，質(zhì)量強校，科研興?！钡臒o形支持。堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性，會把工作做得更好。期末及時按實給學(xué)生結(jié)算，監(jiān)領(lǐng)取發(fā)放，確保了每生一套的書本，但凡提出調(diào)劑書本，總務(wù)處都及時滿足所需。通過晨會、班隊等形式進行了交通安全、食品安全、防觸電等教育，增強了學(xué)生的安全意識和自我保。落實伙食團的各項管理制度，加強對食堂的硬化建設(shè)，加強對后勤從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，加強對伙食團的監(jiān)督和檢查。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，注重環(huán)境的硬件建設(shè)。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。在年會上，對集團一年的工作作了認真總結(jié)，尤其是對2011年的工作做了精細布置。五、新發(fā)展、新思路隨著辦學(xué)規(guī)模的規(guī)范，我們后勤工作也要樹立學(xué)校后勤規(guī)范觀念，將學(xué)校食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機制，建
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