【正文】 審計為重點的法人監(jiān)督。廉政風險防范管理是反腐倡廉建設的一項制度創(chuàng)新，是在實踐中逐步探索出來的預防腐敗的新途徑、新方法。三是科學制定防控措施。三是加強對貫徹落實《廉政準則》監(jiān)督檢查。圍繞民主評議政風行風重點工作，通過座談評議、加強溝通、明察暗訪、問卷調(diào)查等形式，查找存在問題，制定整改措施，落實整改責任；通過自查自糾，切實解決存在問題，改進工作作風，提高工作水平與效率，提升客戶服務能力與文明執(zhí)法意識，努力贏得廣大零售客戶與消費者的理解與支持。監(jiān)察科要緊緊圍繞“卷煙上水平”中心任務開展工作，對部署的重點工作開展監(jiān)督檢查，對履行職責不力，工作成效不顯著的，要督促整改，對有令不行，有禁不止的要嚴肅處理，確保市局（公司）黨組決策部署的貫徹落實到位。（三）加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，提高履行職責能力。要加強業(yè)務學習，改善知識結構，拓寬工作視野，努力提高紀檢監(jiān)察工作專業(yè)化水平。要嚴肅廉政紀律，切實做到標準高于一般干部、要求高于一般干部、行動先于一般干部，樹立紀檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的良好形象。各級領導干部特別是主要領導干部及時發(fā)現(xiàn)和糾正在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題。今年是“十二五”的開局之年，也是“卷煙上水平”的關鍵一年，我們面臨的任務艱巨而有繁重。各單位要按照“專賣管理、卷煙打假、物流配送、服務客戶、反腐倡廉建設”五個方面的評議內(nèi)容，制訂方案，明確任務，落實責任，搞好宣傳，做好工作。領導干部必須帶頭廉潔自律，進一步完善領導班子決策制度，建立重大決策過程的跟蹤反饋、監(jiān)督檢查、決策后評價和決策失誤責任追究機制。二是認真分析廉政風險。要暢通信訪渠道、完善信訪受理、規(guī)范辦理程序，高度重視信訪舉報和調(diào)查群眾來信來訪工作，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理苗頭性問題，努力把矛盾和問題解決在本單位，積極穩(wěn)妥地做好社會穩(wěn)定工作。按照國家局的統(tǒng)一要求，進一步強化對工程項目建設、物資采購、資產(chǎn)運營、產(chǎn)權交易、合同鑒訂、選人用人等重要環(huán)節(jié)和敏感部位的監(jiān)督；嚴格落實招投標相關規(guī)定，對工程項目、物資采購凡是符合規(guī)定的一律實行公開招標、比質(zhì)比價，堅決遏制規(guī)避招標、圍標、串標現(xiàn)象發(fā)生，任何人不得插手招標活動，不得“打招呼”，違者必究；嚴格落實工程質(zhì)量責任追究制、項目法人制，對項目負責人進行廉政預警，落實廉政承諾，實施面對面、零距離的廉政監(jiān)管和全方位的廉政監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和投資效益。進一步完善厲行節(jié)約、公務接待的管理規(guī)定，嚴格公務接待經(jīng)費預算管理，切實解決領導干部廉潔自律問題。對落實責任不力、工作開展不到位、不履行職責，對分管、負責范圍內(nèi)出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，要進行問責，做到失職必究、失察必究。（五）加快推進構建“大服務”格局。三是推進拓荒擴戶工程。我們高度重視卷煙打假和煙草市場整治工作，積極爭取地方黨委、政府的領導與支持，先后開展了“利劍行動”和“雷霆行動”等集中整治行動，始終保持卷煙打假的高壓態(tài)勢。搭建庫存管理平臺。（二）營銷服務水平不斷提高。：90% ；銷售卷煙的品牌按一定規(guī)律擺放；所有上柜銷售的品牌必須明碼標價，標價簽完好；巡查走訪中要及時對損壞、缺失（含新品種）的進行維護。當日通過中隊長在專賣信息系統(tǒng)中審批后發(fā)回的問題必須列入專賣信息系統(tǒng)的下次巡查計劃中。：稽查員在個人巡查到戶后要加強對零售戶進行煙草專賣法律、法規(guī)的宣傳、教育，提升零售戶守法經(jīng)營意識；對一些容易出現(xiàn)的違規(guī)行為要重點宣傳以及用案例來給經(jīng)營戶增強合法經(jīng)營的意識?！斑`法信息收集點”確立及撤銷標準： a)“違法信息收集點”的確立信息收集點應在人口密集且經(jīng)營戶較為集中的區(qū)域，在發(fā)展信息收集點時應多考慮周邊是否有“經(jīng)營大戶”或經(jīng)常違規(guī)的經(jīng)營戶，如提供的違法信息確有價值，需立即上報中隊，在違法線索得到查證之后，向中隊申請確立信息收集點，中隊批準申請后應及時上報專賣科備案。中隊長巡查參照稽查員巡查標準執(zhí)行，并有相關市場巡查記錄。由片區(qū)稽查員對管理轄區(qū)內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶開展每周不少于兩次的個人巡查，巡查要求開展專賣法律法規(guī)宣傳和提供客戶服務，提高卷煙經(jīng)營戶的自覺守法意識和在巡查中發(fā)現(xiàn)可疑線索，將卷煙經(jīng)營戶劃分為不同的巡查等級,區(qū)別進行對待，并實行動態(tài)管理。一是嚴肅辦案紀律。日常的巡查工作也是這樣，行動上只有廣泛的迅速開展對市場的排查，才能確保情報信息的深度和廣度，及時掌握市場的第一手資料，才能去透析市場，才能消除專賣管理的盲點，并始終保持對市場敏銳的洞察力，做到善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，也只有這樣才能對不法分子進行徹底的打擊，讓違法經(jīng)營戶行到應有的懲罰。如果我所老是墨守成規(guī)，自我滿足，陶醉于勝利的戰(zhàn)果，沾沾自喜，那我所的工作最后就必然會落伍。檢查、督、規(guī)范客戶經(jīng)理的工作并進行績效考核。（4）撰寫半年營銷工作分析報告和年年度工作總結。需求預測市場經(jīng)理每月組織客戶經(jīng)理按照客戶需求預測要求和流程對所轄市場客戶需求進行預測，每月末匯總分析后將下月客戶需求及時上報市公司并存檔。（二）市場調(diào)查、分析和預測市場調(diào)查、分析市場經(jīng)理每季度對本轄區(qū)進行市場調(diào)查，并整理調(diào)查資料撰寫市場調(diào)查分析報告。（3）對客戶經(jīng)理每半年進行一次綜合評價。品牌培育：根據(jù)品牌培育方案，制定本部品牌培育目標，組織客戶經(jīng)理`開展品牌培育工作。二、在工作中，求真務實，不斷創(chuàng)新工作思路“維持現(xiàn)狀，就是落伍”。在每年“打擊二道販子，維護煙葉收購秩序”的專項斗爭中，要打擊煙葉販子，遏制他們違法活動的器張氣焰，就要行動迅速，一有案件就要隨時出發(fā)，行動快，還要和販子斗智斗勇。要堅持凡案必鐵原則，嚴肅辦案紀律、規(guī)范辦案程序，落實辦案責任，切實把每個案件辦成鐵案。： 責任區(qū)域內(nèi)的所有卷煙經(jīng)營戶（含持證戶、無證戶）。，徒步按計劃進行巡查，到戶后應首先向經(jīng)營戶出示檢查證，并說明來意，再依次檢查該卷煙零售戶是否持證經(jīng)營，是否亮證經(jīng)營，有無擺賣違規(guī)卷煙，卷煙出樣是否規(guī)范，明碼標價牌、標價簽是否齊全并擺放規(guī)范，向卷煙經(jīng)營戶宣傳法律法規(guī)知識，要求其合法經(jīng)營，積極收集情報信息發(fā)展線索，核對經(jīng)營戶所經(jīng)營的卷煙噴碼，清查卷煙庫存，詢問查看卷煙進貨單據(jù)及落地情況；巡查中，應了解區(qū)域內(nèi)的拆遷、規(guī)劃情況，鋪面的轉讓、停業(yè)、新增情況應及時上報。：稽查員巡查到戶后要積極的向經(jīng)營戶詢問所了解的其他經(jīng)營戶或其他區(qū)域卷煙市場的動態(tài)以及其他與卷煙有關的任何消息，并詳細的記錄，以便分析出有價值的涉煙違法活動線索，每個稽查員都應確定5戶經(jīng)營戶為：“違法信息收集點”，并及時向中隊匯報。：在巡查時稽查員要認真聽取經(jīng)營戶的意見和建議，能現(xiàn)場解釋的要耐心的、實事求是的進行講解，不能現(xiàn)場解決問題的要記錄下來向上級領導匯報，在得到相應的答復后在下次的個人巡查時或以電話的方式及時反饋經(jīng)營戶。對存在的問題應要求時整改并將整改結果在下次個人巡查中錄入專賣信息系統(tǒng)。：100% （經(jīng)營場所）內(nèi)的顯著位置擺放、懸掛