水處理車間三(存儲(chǔ)版)
【正文】 織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。針對(duì)人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，認(rèn)真抓好“三級(jí)安全教育”，對(duì)采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。預(yù)處理、酚氨回收、生化段可能產(chǎn)生有害氣體的部位，操作前進(jìn)行有害氣體的監(jiān)測(cè)。三查：查思想、查落實(shí)、查隱患。加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”(檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設(shè)，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。未來靠我們努力，安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們繼續(xù)努力，開創(chuàng)車間安全生產(chǎn)工作新局面，為公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!。對(duì)所查隱患、及時(shí)整改，不能整改的制訂可靠的安全運(yùn)行措施，直至隱患消除。八、加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及專業(yè)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。避免可能導(dǎo)致火災(zāi)的因素：電氣和線路故障；違章動(dòng)火、用火；違章操作等。強(qiáng)化污水施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，確保消除事故隱患。二、2014年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)杜絕安全事故發(fā)生；杜絕嚴(yán)重違章操作；加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，提高安全意識(shí)；對(duì)新入職員工進(jìn)行車間級(jí)、班組級(jí)安全教育，確保持證上崗；三、危險(xiǎn)分析可能造成的人身傷害事故：（1）從構(gòu)筑物高空墜落；（2）跌入污水池造成溺水；（3）接觸電氣設(shè)備觸電；（4）操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)；（5）污水井下操作引起中毒。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和需要，持續(xù)深入的開展“精益管理”活動(dòng)，努力為公司及車間的降低成本提高效益目標(biāo)作貢獻(xiàn)。面對(duì)車間目前人少的局面，最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。要狠抓安全管理不能放松，提高員工安全意識(shí)和心理素質(zhì)，從安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等做起，牢固樹立安全無小事的思想觀念。四、工作中的不足在我們看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)中還存在著一定的不足。三、人員管理嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理。二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過提高操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能。對(duì)部分既無倒淋又沒有活接頭的暖氣，則在暖氣上下水采取鋸開的方式來排空管道。停車以后，我車間東西4個(gè)事故水池承擔(dān)著來自碳化等車間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù)，導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。綜上分析，在食品車間安裝除濕機(jī)或天花板除露機(jī)，是徹底解決天花板冷凝水的有效方法。車間通風(fēng)，以改變車間內(nèi)的濕度。在食品加工車間，由于加工環(huán)節(jié)用水量大，導(dǎo)致環(huán)境比較潮濕，車間天花板常常會(huì)產(chǎn)生冷凝水。我部門涉及到危險(xiǎn)作業(yè)的范圍很廣，例如，密閉空間作業(yè)（井下、罐內(nèi)作業(yè)），電氣操作，填埋氣、厭氧沼氣處理，監(jiān)測(cè)生化處理數(shù)據(jù)和水處理車間所接觸的危險(xiǎn)藥品（鹽酸、片堿）等。在此次調(diào)整工藝和節(jié)約成本兩個(gè)重大難題的過程中，我部門全體員工苦札實(shí)干、攻堅(jiān)克難，本著以大局著想的態(tài)度，以安全穩(wěn)定運(yùn)行和節(jié)約成本為原則，實(shí)現(xiàn)了冬季水處理車間的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，并摸索出一個(gè)新的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我部門本的具體工作內(nèi)容作如下總結(jié)：一、2012主要工作與總結(jié)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)自水處理車間班組成立，根據(jù)我部門崗位設(shè)置及工作內(nèi)容需求，組織部門員工各盡其職，全程關(guān)注滲瀝液處理設(shè)施和車間內(nèi)部各個(gè)機(jī)組的運(yùn)行及維護(hù)?！逶氯?對(duì)新進(jìn)人員（24名，2名請(qǐng)假）進(jìn)行車間二級(jí)安全教育，并按考核制度進(jìn)行考核?！脑露?對(duì)新進(jìn)人員（24名，2名請(qǐng)假）進(jìn)行污水和循環(huán)水工藝的學(xué)習(xí)，并按考核制度進(jìn)行考核。縱觀2012年，我部門員工在完成自身工作的基礎(chǔ)上更新和調(diào)整了滲瀝液處理工藝。并為保持厭氧溫度，以確保原液底物濃度上升后使其能迅速恢復(fù)活性，部門領(lǐng)導(dǎo)綜合專家意見決定啟用填埋氣鍋爐用以為厭氧供熱，進(jìn)而解決燃油鍋爐能耗影響成本的問題。
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