【正文】 。第十八條 中心在業(yè)務經營活動中發(fā)生的與業(yè)務有關的支出，按規(guī)定計入成本費用。日常檢查監(jiān)督管理：總經理負責檢查周報、月報的審閱和批示；人力資源部負責檢查工作計劃的編制、推動、監(jiān)督和檢查月報的總結；各部門主管負責每周檢查工作及檢查周報的總結；檢查方式人力資源部編制輪值檢查計劃，各部門按計劃負責定期、不定期對公司全體 員工、各部門、各辦公場所、區(qū)域進行檢查；采用觀察法、測試法進行檢查并記錄檢查結果；輪值檢查；各部門根據人力資源部安排的檢查時間進行檢查；如因工作關系無法按人力資源部安排的檢查時間進行檢查的，需在每周的周 三前向人力資源部說明原因，由人力資源部統(tǒng)一進行調整； 6 輪值檢查是每一位部門主管的工作職責，要求積極、嚴肅、認真、公平、公正。、組織協(xié)調和統(tǒng)籌管理?！顿Y金使用審批辦法》規(guī)定執(zhí)行。，項目專項資金中的材料款、設備款、工程款等采購類款項支付通過公司在財務公司開立的一般存款賬戶支付或票據支付，費用類款項支付通過現(xiàn)金支付或POS機刷卡支付。，紀檢監(jiān)察部門等單位或個人發(fā)現(xiàn)有未按規(guī)定管理和使用專項資金，存在弄虛作假、截留、挪用、擠占專項資金等違反財經紀律行為的，一經查實，按公司有關規(guī)定對涉嫌人員進行處理，情節(jié)嚴重構成犯罪的移交司法機關處理。（六）安全費用是指按照集團公司及上級有關規(guī)定按噸煤提取的煤炭生產安全費用。（三）煤電公司所屬各單位凡符合固定資產條件的工程、設備的更新、購建一律納入嚴格的預算計劃管理，嚴禁計劃外工程和設備。規(guī)劃發(fā)展部每季度組織一次驗收，中間月份進行抽查驗收；財務部按月依專項資金計劃和驗收的財務結算進度劃撥工程進度款。項目業(yè)主通過招投標選擇的勘察、設計、施工、監(jiān)理單位必須具備相應的資質和承擔工程建設的能力。驗收應具備下列條件：完成工程設計和合同約定的各項內容；有業(yè)主單位預驗收報告，有完整的技術檔案資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和施工設備的進場實驗報告；有施工單位簽署的工程保修書。歸檔管理要求：（一）建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位對工程建設過程中形成的文件向本單位檔案管理機構移交。審定后的預算原則上不得突破下達的資金計劃，若突破計劃，必須經規(guī)劃發(fā)展部、主管領導同意，報總經理辦公會批準并調整計劃下達后方可實施。第十五條工程概預算管理（一）實行招投標的工程，其標底由業(yè)主單位直接編制或委托有資質單位（或人員）編制，報規(guī)劃發(fā)展部審核，以中標價作為合同價并做為工程付款依據。規(guī)劃發(fā)展部會同業(yè)務處室定期不定期對工程項目計劃完成情況進行檢查管理。第十一條工程驗收。第三章工程項目管理第七條根據國家建設項目業(yè)主負責制和建設工程市場準入制要求，項目建設單位對下達計劃的工程項目建設負責，要設專職或兼職項目負責人。除此之外的任何工程項目均為計劃外項目。（二）本著“集中財力辦大事，統(tǒng)籌發(fā)展保重點”的思路，全公司全額集中管理專項資金，主要用于維持各單位簡單再生產，確保企業(yè)的正常安全生產、經營和穩(wěn)定，并對有發(fā)展前景的規(guī)劃項目進行投資擴大再生產。（四）上級補助資金是指集團公司或上級主管部門給予撥付的專項補助資金。，分口管理單位應上報專項資金主管部門，按主管部門有關專項資金管理規(guī)定退回未使用專項資金或按主管部門意見執(zhí)行。4項目專項資金管理，公司不為專項資金單獨開立存款賬戶，公司基本存款賬戶作為公司專項資金的指定收款賬戶。3項目專項資金使用，其中專項資金包括專項借款、貸款貼息、資本金注入、專項補助。、合理配置、?？顚Ｓ谩Ｙ~核算、嚴格監(jiān)管原則。產品未經檢驗或已檢不合格的嚴禁轉入下道工序。營業(yè)收入要嚴格按照權責發(fā)生制原則確認，并認真核實、正確反映，以保證中心損益的真實性。第十二條 銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。會計核算應以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為依據，按照規(guī)定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前后相一致。（五）按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。第八條 附則（一）本辦法由市智慧辦、市財政局負責解釋。其中，對需要核查或驗收的，由市智慧辦會同市財政局組織人員或委托中介機構核查或驗收后下達補助資金文件。（二）智慧城市基礎設施、綜合應用項目由項目承擔單位報送市智慧辦?；貞现鲗Мa業(yè)明確，專業(yè)化服務配套體系完善，具有一定的產業(yè)規(guī)模和產業(yè)集聚等條件。（2）對于企業(yè)投資、政府購買服務的項目，由市智慧辦商市財政局后確定補助方案。統(tǒng)籌整合相關資金，上下聯(lián)動，政策配合，形成合力，圍繞產業(yè)轉型升級全面推進智慧城市建設。第二篇：智慧城市專項資金管理辦法寧波市智慧城市專項資金管理辦法（暫行）為進一步貫徹落實市委、市政府關于“六個加快”戰(zhàn)略部署，推進智慧城市建設，根據《中共寧波市委 寧波市人民政府關于建設智慧城市的決定》（甬黨[2010]14號）、《寧波市加快創(chuàng)建智慧城市行動綱要（20112015）》的文件精神，設立寧波市智慧城市建設專項資金（以下簡稱“專項資金”）。第十八條專項資金必須按照批準的重點項目計劃確定的建設內容實施，不得挪做他用和任意擴大開支范圍。根據重點項目承擔單位的申請，市智慧辦可組織有關部門進行階段性驗收。第三章 項目資金管理第十條專項資金使用應符合財務管理的有關規(guī)定，遵循基礎優(yōu)先、服務民生、應用引領、資源共享、講求效益的原則，用于重點項目建設和日常運行維護。第六條重點項目確定（一）市智慧辦對申報材料進行初審后，組織相關人員或相關領域專家對方案進行評審、論證。第一篇：智慧城市項目和專項資金管理辦法阜陽市智慧城市重點項目和專項資金管理辦法第一章總則第一條為全面推進我市智慧城市建設，切實加強智慧城市重點項目和財政專項資金管理，規(guī)范智慧城市重點項目建設和資金支付程序，提高財政資金使用效益，根據《阜陽市智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》、《阜陽市創(chuàng)建國家智慧城市試點工作方案》（阜政辦秘〔2013〕64號）、《阜陽市政府采購資金管理暫行辦法》（阜政發(fā)〔2005〕47號）等有關規(guī)定，制定本辦法。市直部門承擔的重點項目，直接上報市智慧辦。重點項目建設完成后，項目承擔單位向市智慧辦申請驗收，提交驗收申請報告書，并附項目財務決算報告、安全測評與評估報告、應用軟件測試報告、項目建設總結報告等，由市智慧辦組織有關部門進行驗收。未通過驗收的，不予撥付項