【正文】 很大，效果很好，這樣的活動要進一步強化，該通報的通報，該表彰的表彰，年底要硬帳硬結(jié)。要砍斷權(quán)力部門利用中介機構(gòu)進行濫收費的利益鏈條，杜絕權(quán)力尋租。二是要突出創(chuàng)新，提高審批效率。在不碰土地、環(huán)保等“高壓線”的基礎(chǔ)上，要敢于采取更加便捷、靈活的方式快審、快批、快開工，讓投資者真正感受到我們快捷優(yōu)質(zhì)的服務。一是要強化招商引資的組織領(lǐng)導。二是要強化招商引資的協(xié)調(diào)配合。宣傳部門和新聞單位要充分發(fā)揮主渠道、主陣地作用，要精心設(shè)計宣傳載體，開辦各種專題、專欄，大力宣傳抓好招商引資工作的重大意義、主要目標和重點任務，大力宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，大力宣傳招商引資和勇于創(chuàng)業(yè)的先進典型，大力宣傳招商一線的感人事跡，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門招商引資的好經(jīng)驗、好做法，揭露和鞭撻影響環(huán)境建設(shè)的不良現(xiàn)象，通過廣泛深入的宣傳，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，迅速形成人人關(guān)心招商、人人為招商出力的熱潮，努力營造“處處都是投資環(huán)境、人人都是招商形象”的濃厚氛圍。近幾年，我們在環(huán)境建設(shè)上取得了一定的成績，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體上得到了優(yōu)化，有兩個好現(xiàn)象，一是已落戶的，擴大投資（xxxxx先生）；二是已辦廠的，自覺以商招商（xxxxx先生）。更不是高人一等擺威風的資本。要看到民主評議行風在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中的不可替代作用，繼續(xù)嚴肅認真地開展好民主評議行風活動。這些對環(huán)境建設(shè)負面影響極大。二、要明確目標——不折不扣完成招商引資任務招商引資是我們經(jīng)濟工作的主抓手，是當前解決投入問題最現(xiàn)實，最有效、最符合市場經(jīng)濟規(guī)律的辦法。在招商中不得相互挖項目，不得隨意出臺土政策（優(yōu)惠）。但這并不能說明我們的思想解放程度與形勢的發(fā)展相適應了，就可以不再講解放思想了。二是要進一步增強責任感。但要看到我們發(fā)展中的不足，如基數(shù)低，總量小，發(fā)展任重道遠；壓力大，不少縣（市）明確提出了學習xx的口號。剛才，總經(jīng)理焦琳同志作了《強化管理求效益把握機遇謀發(fā)展為實現(xiàn)“產(chǎn)銷雙贏義翔騰飛”而努力奮斗》的工作報告，全面總結(jié)了去年以來企業(yè)改革發(fā)展的成績和不足，分析了面臨的形勢，提出了今年企業(yè)改革發(fā)展的新要求，我完全贊成。今年集團公司給我們下達的任務是：生產(chǎn)產(chǎn)值突破2個億、利潤4800萬，安全杜絕重傷以上事故、氧化鋁產(chǎn)量指標7萬噸、在崗職工人均收入8500元（簡稱24078工程）。在技術(shù)人才方面，我們還十分缺乏，但我們必須要堅定信心，著名運動員孔令輝講的好：有信心就可以打贏，沒有信心就一定會輸。全公司上下要圍繞“24078”目標形成心往一處想、勁往一處使、話往一處講、事往一處做的團結(jié)氛圍，牢騷、埋怨都不會變成效益，只有腳踏實地的做，才會有效益和成果。要敢于打破條條框框的習慣思維方式，要善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去破解生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難題。對工作要有熱心、激情，對企業(yè)要有感情，對職工要有友情，要學會換位思考，要做到工作常通氣、思想常交心、互相支持不爭功、互相配合不推諉，消除內(nèi)耗，減少摩擦，把人心聚集到企業(yè)的改革和發(fā)展上來。所以，各單位要克服節(jié)日多、員工思想比較活躍等實際困難，開足馬力，加快生產(chǎn)。應該看到,我們的工藝、設(shè)備和人員經(jīng)過幾個月來的調(diào)試和磨合，已慢慢走入正常，這是對我們今年的生產(chǎn)工作有利的一面,我們要看到這既是一次挑戰(zhàn),也是一次機遇。義翔鋁業(yè)作為集團公司的希望工程、重點工程，完成明年的各項工作任務和工作指標，不僅對我們自身具有很深遠的意義，而且對義煤集團實現(xiàn)“跨越發(fā)展，十年百億”的宏偉目標也會帶來巨大的影響，新的形勢任務向我們提出了新的更高的要求。作為街道黨工委和辦事處，我們深知，和諧家庭創(chuàng)建是一項長期的系統(tǒng)工程，新形勢下基層婦聯(lián)工作任重而道遠。三要堅定勇創(chuàng)一流的信心。在實際工作中，在部門履行職責中，一定要站在實踐“三個代表”重要思想的高度，站在德安發(fā)展全局的高度，以“三個有利于”作為衡量為與不為的標準，只要是有利于xx發(fā)展大局的，就要堅決破除條條框框的限制。一是要進一步解放思想。要繼續(xù)實行招商引資目標管理責任制，實行招商引資一把手工程，堅持主要領(lǐng)導抓招商，用主要精力抓招商，強化招商引資調(diào)度，對不能按進度要求完成招商引資任務的單位，實行黃牌督辦制，單位一把手離崗專職抓招商引資，直至完成任務為止；對沒有完成任務的單位一把手，將采取果斷的組織措施，去年只有xx沒完成，因為xxx是中途到位。要從重從快打擊破壞，擾亂投資者正常生產(chǎn)，經(jīng)營秩序等違法活動，確保投資者的生命和財產(chǎn)安全，切實營造良好的法制環(huán)境。優(yōu)化環(huán)境著重是要解決好亂作為和不作為的問題。二是要繼續(xù)嚴肅認真地開展民主評議行風活動。一是要樹立正確的權(quán)力觀。下面，我講三點意見：一、要突出重點——用硬措施優(yōu)化軟環(huán)境環(huán)境是最大的品牌。三要營造招商引資的氛圍。主要領(lǐng)導的主要精力，年青領(lǐng)導的全部精力要放在招商引資工作中。三、加強領(lǐng)導，營造氛圍，努力形成招商引資的強大合力 有力的組織領(lǐng)導，有效的工作措施，是招商引資的重要保證。要最大限度地減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，縮短辦理時限，做到“一站式”辦公、一次性辦結(jié)。要進一步減少行政審批程序，不經(jīng)批準擅自到招商企業(yè)檢查、執(zhí)法、收費的，要嚴肅追究責任。因此，我們必須采取強力措施加以整治，著力打造最好的服務環(huán)境。要嚴格考核獎懲，激發(fā)工作活力。抓園區(qū)建設(shè)就是抓項目，就是抓發(fā)展?？h委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門下達招商引資任務，是根據(jù)市委市政府下達的招商任務，根據(jù)各單位、各部門的經(jīng)濟總量、發(fā)展態(tài)勢和發(fā)展?jié)摿χ贫ǖ模瓿蛇@些任務，必須付出艱苦的努力。但截 1 止目前，仍然有相當一部分單位還沒有項目，還沒有行動，還在家里坐等觀望，招商引資合同引資額、資金到位率、項目開工率都還是零。各部門要牢固樹立全市“一盤棋”思想，把時間和精神投入到招商引資工作大局中來，打破行業(yè)界限，只要有利于招商引資、有利于韶關(guān)發(fā)展的，相關(guān)部門都必須積極配合、合力推動。進一步強化招商引資督查考核機制，不僅考核引進項目和資金的數(shù)量，更注重考核引進項目的質(zhì)量和效益。通過“一把手”的實際行動，引領(lǐng)一個班子、一個部門、一個地區(qū)的干部提高工作積極性和執(zhí)行力。要認真落實現(xiàn)有的招商優(yōu)惠政策，降低企業(yè)經(jīng)營成本，特別是在金融危機尚未消除的情況下，千方百計扶持企業(yè)健康成長，鼓勵企業(yè)增資擴產(chǎn)。要在改善基礎(chǔ)設(shè)施硬環(huán)境的同時，著重優(yōu)化投資軟環(huán)境。作為生態(tài)發(fā)展區(qū)和全國生態(tài)文明建設(shè)試點地區(qū)，建立生態(tài)型經(jīng)濟體系，是實現(xiàn)科學發(fā)展的必然途徑。環(huán)保部門要加強對項目環(huán)評的指導和服務，提高環(huán)評工作效率，本市權(quán)限能解決的要抓緊落實，需要省級審批的要幫助主辦單位積極爭取支持，需要補充完善手續(xù)的要及時查漏補缺，加快項目進程。要積極邀請著名企業(yè)和各類商界精英前來我市考察，激發(fā)他們的投資置業(yè)欲望。要在激烈的招商引資競爭中取勝，就必須改變招商方式，創(chuàng)新招商手段。各地要優(yōu)化資源配置，集中優(yōu)勢資源向工業(yè)園區(qū)傾斜，全面提升園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套水平。在開展招商活動中，不要縮手縮腳，而要勇往直前，敢想敢試；不要等待觀望，而要積極進取，主動出擊；不要怨天尤人，而要知難而進，奮發(fā)有為；不要強調(diào)客觀，而要創(chuàng)造條件，攻堅克難。四、突出重點，進一步掀起招商引資高潮招商引資是一篇大文章，全國各地都在做，韶關(guān)要想做好這篇文章，就必須緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新策略、創(chuàng)新招數(shù)，選準方向，突出重點，力爭在六個方面實現(xiàn)新突破，進一步掀起招商引資新高潮。二是宏觀政策調(diào)整帶來的挑戰(zhàn)。二是國家相對寬松的宏觀政策導向仍未改變，隨著擴大內(nèi)需政策效應的逐步顯現(xiàn)，寬松的市場環(huán)境，有利的投資環(huán)境，良好的金融環(huán)境，為開放型經(jīng)濟發(fā)展提供了有利的條件。如我們前年引進了總投資3000萬美元的香港稻香集團農(nóng)業(yè)項目，項目已經(jīng)注冊了，卻因為無法落實建設(shè)用地，導致外商撤資。二是認為我市已被定位為省的生態(tài)發(fā)展區(qū)，土地、環(huán)保等方面的剛性約束越來越強，項目的準入門檻將越來越高，招商引資會越來越難。同時，通過招商引資，擴大經(jīng)濟總量，促進財政增收，使用于文化、教育、衛(wèi)生和社會保障等公共服務、公共事業(yè)的開支比例不斷提高，保民生、保穩(wěn)定的能力不斷增強。2009年，僅占全社會固定資產(chǎn)投資的13％。南雄這兩年GDP增長、工業(yè)增長、財稅增長名列全市前茅，很重要的一條，就是通過招商引資，成功地打造了精細化工園，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，并有希望在兩三年內(nèi)再造一個南雄。（一）招商引資是縣域經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展的根本出路。剛才，南雄、湞江、乳源、莞韶產(chǎn)業(yè)園、市國土局、環(huán)保局等單位的負責同志作了很好的發(fā)言，振濤同志對近兩年全市招商引資工作進行了全面總結(jié)，并對今后的招商引資工作進行了具體部署，我完全贊同。實踐證明，在全球經(jīng)濟一體化的背景下，借助外來經(jīng)濟力量，發(fā)展本土經(jīng)濟，是發(fā)展中國家和地區(qū)加快發(fā)展的重要途徑。從市內(nèi)看，％％，％，％，％。要改變這種狀態(tài)，只有通過招商引資，借力發(fā)展，才是根本出路。一方面，通過技術(shù)改造、科技創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)能的擴張和產(chǎn)品競爭力的提升，進一步做強做大優(yōu)勢企業(yè)；另一方面，加大招商引資力度，引進科技型、創(chuàng)稅型的民營企業(yè)、外資企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)集聚發(fā)展，使之成為支撐我市經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，逐步改變當前我市國有經(jīng)濟一枝獨大的局面。南雄精細化工、湞江機械制造、始興制筆研發(fā)、乳源氯堿化工等特色專業(yè)園區(qū)建設(shè)取得初步成效。長期以來，我市的招商方式比較落后，普遍存在守株待兔多、主動出擊少，大海撈針多、靶向瞄準少，孤軍作戰(zhàn)多、借助外力少等現(xiàn)象；多以推介會、洽談會、印發(fā)招商圖冊等傳統(tǒng)方式為主，運用行業(yè)協(xié)會招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商等新型招商