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徐建華書(shū)記在全市招商引資工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 很大,效果很好,這樣的活動(dòng)要進(jìn)一步強(qiáng)化,該通報(bào)的通報(bào),該表彰的表彰,年底要硬帳硬結(jié)。要砍斷權(quán)力部門(mén)利用中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行濫收費(fèi)的利益鏈條,杜絕權(quán)力尋租。二是要突出創(chuàng)新,提高審批效率。在不碰土地、環(huán)保等“高壓線”的基礎(chǔ)上,要敢于采取更加便捷、靈活的方式快審、快批、快開(kāi)工,讓投資者真正感受到我們快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是要強(qiáng)化招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是要強(qiáng)化招商引資的協(xié)調(diào)配合。宣傳部門(mén)和新聞單位要充分發(fā)揮主渠道、主陣地作用,要精心設(shè)計(jì)宣傳載體,開(kāi)辦各種專題、專欄,大力宣傳抓好招商引資工作的重大意義、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),大力宣傳招商引資的優(yōu)惠政策,大力宣傳招商引資和勇于創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,大力宣傳招商一線的感人事跡,大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門(mén)招商引資的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,揭露和鞭撻影響環(huán)境建設(shè)的不良現(xiàn)象,通過(guò)廣泛深入的宣傳,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),迅速形成人人關(guān)心招商、人人為招商出力的熱潮,努力營(yíng)造“處處都是投資環(huán)境、人人都是招商形象”的濃厚氛圍。近幾年,我們?cè)诃h(huán)境建設(shè)上取得了一定的成績(jī),經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境總體上得到了優(yōu)化,有兩個(gè)好現(xiàn)象,一是已落戶的,擴(kuò)大投資(xxxxx先生);二是已辦廠的,自覺(jué)以商招商(xxxxx先生)。更不是高人一等擺威風(fēng)的資本。要看到民主評(píng)議行風(fēng)在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中的不可替代作用,繼續(xù)嚴(yán)肅認(rèn)真地開(kāi)展好民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。這些對(duì)環(huán)境建設(shè)負(fù)面影響極大。二、要明確目標(biāo)——不折不扣完成招商引資任務(wù)招商引資是我們經(jīng)濟(jì)工作的主抓手,是當(dāng)前解決投入問(wèn)題最現(xiàn)實(shí),最有效、最符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的辦法。在招商中不得相互挖項(xiàng)目,不得隨意出臺(tái)土政策(優(yōu)惠)。但這并不能說(shuō)明我們的思想解放程度與形勢(shì)的發(fā)展相適應(yīng)了,就可以不再講解放思想了。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感。但要看到我們發(fā)展中的不足,如基數(shù)低,總量小,發(fā)展任重道遠(yuǎn);壓力大,不少縣(市)明確提出了學(xué)習(xí)xx的口號(hào)。剛才,總經(jīng)理焦琳同志作了《強(qiáng)化管理求效益把握機(jī)遇謀發(fā)展為實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷雙贏義翔騰飛”而努力奮斗》的工作報(bào)告,全面總結(jié)了去年以來(lái)企業(yè)改革發(fā)展的成績(jī)和不足,分析了面臨的形勢(shì),提出了今年企業(yè)改革發(fā)展的新要求,我完全贊成。今年集團(tuán)公司給我們下達(dá)的任務(wù)是:生產(chǎn)產(chǎn)值突破2個(gè)億、利潤(rùn)4800萬(wàn),安全杜絕重傷以上事故、氧化鋁產(chǎn)量指標(biāo)7萬(wàn)噸、在崗職工人均收入8500元(簡(jiǎn)稱24078工程)。在技術(shù)人才方面,我們還十分缺乏,但我們必須要堅(jiān)定信心,著名運(yùn)動(dòng)員孔令輝講的好:有信心就可以打贏,沒(méi)有信心就一定會(huì)輸。全公司上下要圍繞“24078”目標(biāo)形成心往一處想、勁往一處使、話往一處講、事往一處做的團(tuán)結(jié)氛圍,牢騷、埋怨都不會(huì)變成效益,只有腳踏實(shí)地的做,才會(huì)有效益和成果。要敢于打破條條框框的習(xí)慣思維方式,要善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的難題。對(duì)工作要有熱心、激情,對(duì)企業(yè)要有感情,對(duì)職工要有友情,要學(xué)會(huì)換位思考,要做到工作常通氣、思想常交心、互相支持不爭(zhēng)功、互相配合不推諉,消除內(nèi)耗,減少摩擦,把人心聚集到企業(yè)的改革和發(fā)展上來(lái)。所以,各單位要克服節(jié)日多、員工思想比較活躍等實(shí)際困難,開(kāi)足馬力,加快生產(chǎn)。應(yīng)該看到,我們的工藝、設(shè)備和人員經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的調(diào)試和磨合,已慢慢走入正常,這是對(duì)我們今年的生產(chǎn)工作有利的一面,我們要看到這既是一次挑戰(zhàn),也是一次機(jī)遇。義翔鋁業(yè)作為集團(tuán)公司的希望工程、重點(diǎn)工程,完成明年的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo),不僅對(duì)我們自身具有很深遠(yuǎn)的意義,而且對(duì)義煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“跨越發(fā)展,十年百億”的宏偉目標(biāo)也會(huì)帶來(lái)巨大的影響,新的形勢(shì)任務(wù)向我們提出了新的更高的要求。作為街道黨工委和辦事處,我們深知,和諧家庭創(chuàng)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,新形勢(shì)下基層?jì)D聯(lián)工作任重而道遠(yuǎn)。三要堅(jiān)定勇創(chuàng)一流的信心。在實(shí)際工作中,在部門(mén)履行職責(zé)中,一定要站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,站在德安發(fā)展全局的高度,以“三個(gè)有利于”作為衡量為與不為的標(biāo)準(zhǔn),只要是有利于xx發(fā)展大局的,就要堅(jiān)決破除條條框框的限制。一是要進(jìn)一步解放思想。要繼續(xù)實(shí)行招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制,實(shí)行招商引資一把手工程,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)抓招商,用主要精力抓招商,強(qiáng)化招商引資調(diào)度,對(duì)不能按進(jìn)度要求完成招商引資任務(wù)的單位,實(shí)行黃牌督辦制,單位一把手離崗專職抓招商引資,直至完成任務(wù)為止;對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的單位一把手,將采取果斷的組織措施,去年只有xx沒(méi)完成,因?yàn)閤xx是中途到位。要從重從快打擊破壞,擾亂投資者正常生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)秩序等違法活動(dòng),確保投資者的生命和財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)營(yíng)造良好的法制環(huán)境。優(yōu)化環(huán)境著重是要解決好亂作為和不作為的問(wèn)題。二是要繼續(xù)嚴(yán)肅認(rèn)真地開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。一是要樹(shù)立正確的權(quán)力觀。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):一、要突出重點(diǎn)——用硬措施優(yōu)化軟環(huán)境環(huán)境是最大的品牌。三要營(yíng)造招商引資的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力,年青領(lǐng)導(dǎo)的全部精力要放在招商引資工作中。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造氛圍,努力形成招商引資的強(qiáng)大合力 有力的組織領(lǐng)導(dǎo),有效的工作措施,是招商引資的重要保證。要最大限度地減少審批環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦事程序,縮短辦理時(shí)限,做到“一站式”辦公、一次性辦結(jié)。要進(jìn)一步減少行政審批程序,不經(jīng)批準(zhǔn)擅自到招商企業(yè)檢查、執(zhí)法、收費(fèi)的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。因此,我們必須采取強(qiáng)力措施加以整治,著力打造最好的服務(wù)環(huán)境。要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,激發(fā)工作活力。抓園區(qū)建設(shè)就是抓項(xiàng)目,就是抓發(fā)展。縣委、縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)下達(dá)招商引資任務(wù),是根據(jù)市委市政府下達(dá)的招商任務(wù),根據(jù)各單位、各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展態(tài)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿χ贫ǖ?,完成這些任務(wù),必須付出艱苦的努力。但截 1 止目前,仍然有相當(dāng)一部分單位還沒(méi)有項(xiàng)目,還沒(méi)有行動(dòng),還在家里坐等觀望,招商引資合同引資額、資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率都還是零。各部門(mén)要牢固樹(shù)立全市“一盤(pán)棋”思想,把時(shí)間和精神投入到招商引資工作大局中來(lái),打破行業(yè)界限,只要有利于招商引資、有利于韶關(guān)發(fā)展的,相關(guān)部門(mén)都必須積極配合、合力推動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資督查考核機(jī)制,不僅考核引進(jìn)項(xiàng)目和資金的數(shù)量,更注重考核引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。通過(guò)“一把手”的實(shí)際行動(dòng),引領(lǐng)一個(gè)班子、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)地區(qū)的干部提高工作積極性和執(zhí)行力。要認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)有的招商優(yōu)惠政策,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,特別是在金融危機(jī)尚未消除的情況下,千方百計(jì)扶持企業(yè)健康成長(zhǎng),鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)。要在改善基礎(chǔ)設(shè)施硬環(huán)境的同時(shí),著重優(yōu)化投資軟環(huán)境。作為生態(tài)發(fā)展區(qū)和全國(guó)生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)地區(qū),建立生態(tài)型經(jīng)濟(jì)體系,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然途徑。環(huán)保部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目環(huán)評(píng)的指導(dǎo)和服務(wù),提高環(huán)評(píng)工作效率,本市權(quán)限能解決的要抓緊落實(shí),需要省級(jí)審批的要幫助主辦單位積極爭(zhēng)取支持,需要補(bǔ)充完善手續(xù)的要及時(shí)查漏補(bǔ)缺,加快項(xiàng)目進(jìn)程。要積極邀請(qǐng)著名企業(yè)和各類商界精英前來(lái)我市考察,激發(fā)他們的投資置業(yè)欲望。要在激烈的招商引資競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須改變招商方式,創(chuàng)新招商手段。各地要優(yōu)化資源配置,集中優(yōu)勢(shì)資源向工業(yè)園區(qū)傾斜,全面提升園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套水平。在開(kāi)展招商活動(dòng)中,不要縮手縮腳,而要勇往直前,敢想敢試;不要等待觀望,而要積極進(jìn)取,主動(dòng)出擊;不要怨天尤人,而要知難而進(jìn),奮發(fā)有為;不要強(qiáng)調(diào)客觀,而要?jiǎng)?chuàng)造條件,攻堅(jiān)克難。四、突出重點(diǎn),進(jìn)一步掀起招商引資高潮招商引資是一篇大文章,全國(guó)各地都在做,韶關(guān)要想做好這篇文章,就必須緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新策略、創(chuàng)新招數(shù),選準(zhǔn)方向,突出重點(diǎn),力爭(zhēng)在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破,進(jìn)一步掀起招商引資新高潮。二是宏觀政策調(diào)整帶來(lái)的挑戰(zhàn)。二是國(guó)家相對(duì)寬松的宏觀政策導(dǎo)向仍未改變,隨著擴(kuò)大內(nèi)需政策效應(yīng)的逐步顯現(xiàn),寬松的市場(chǎng)環(huán)境,有利的投資環(huán)境,良好的金融環(huán)境,為開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有利的條件。如我們前年引進(jìn)了總投資3000萬(wàn)美元的香港稻香集團(tuán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目已經(jīng)注冊(cè)了,卻因?yàn)闊o(wú)法落實(shí)建設(shè)用地,導(dǎo)致外商撤資。二是認(rèn)為我市已被定位為省的生態(tài)發(fā)展區(qū),土地、環(huán)保等方面的剛性約束越來(lái)越強(qiáng),項(xiàng)目的準(zhǔn)入門(mén)檻將越來(lái)越高,招商引資會(huì)越來(lái)越難。同時(shí),通過(guò)招商引資,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,促進(jìn)財(cái)政增收,使用于文化、教育、衛(wèi)生和社會(huì)保障等公共服務(wù)、公共事業(yè)的開(kāi)支比例不斷提高,保民生、保穩(wěn)定的能力不斷增強(qiáng)。2009年,僅占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的13%。南雄這兩年GDP增長(zhǎng)、工業(yè)增長(zhǎng)、財(cái)稅增長(zhǎng)名列全市前茅,很重要的一條,就是通過(guò)招商引資,成功地打造了精細(xì)化工園,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,并有希望在兩三年內(nèi)再造一個(gè)南雄。(一)招商引資是縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的根本出路。剛才,南雄、湞江、乳源、莞韶產(chǎn)業(yè)園、市國(guó)土局、環(huán)保局等單位的負(fù)責(zé)同志作了很好的發(fā)言,振濤同志對(duì)近兩年全市招商引資工作進(jìn)行了全面總結(jié),并對(duì)今后的招商引資工作進(jìn)行了具體部署,我完全贊同。實(shí)踐證明,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,借助外來(lái)經(jīng)濟(jì)力量,發(fā)展本土經(jīng)濟(jì),是發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)加快發(fā)展的重要途徑。從市內(nèi)看,%%,%,%,%。要改變這種狀態(tài),只有通過(guò)招商引資,借力發(fā)展,才是根本出路。一方面,通過(guò)技術(shù)改造、科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的擴(kuò)張和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升,進(jìn)一步做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)企業(yè);另一方面,加大招商引資力度,引進(jìn)科技型、創(chuàng)稅型的民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)集聚發(fā)展,使之成為支撐我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,逐步改變當(dāng)前我市國(guó)有經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)大的局面。南雄精細(xì)化工、湞江機(jī)械制造、始興制筆研發(fā)、乳源氯堿化工等特色專業(yè)園區(qū)建設(shè)取得初步成效。長(zhǎng)期以來(lái),我市的招商方式比較落后,普遍存在守株待兔多、主動(dòng)出擊少,大海撈針多、靶向瞄準(zhǔn)少,孤軍作戰(zhàn)多、借助外力少等現(xiàn)象;多以推介會(huì)、洽談會(huì)、印發(fā)招商圖冊(cè)等傳統(tǒng)方式為主,運(yùn)用行業(yè)協(xié)會(huì)招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商等新型招商
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