【正文】 地有目的地對承包單位的施工過程進(jìn)行巡視，主要檢查內(nèi)容如下：（1）是否按照設(shè)計文件施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；（2）是否使用合格的材料構(gòu)配件和設(shè)備；（3）施工現(xiàn)場管理人員尤其是質(zhì)檢人員是否到崗位；（4）施工操作人員的技術(shù)水平操作條件是否滿足工藝操作，特種操作人員是否持證上崗；（5）施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；（6）已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷，對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)采用照相攝影等手段予以記錄。監(jiān)理公司驗收合格。（3）以上程序中如有驗收不合格，由施工單位進(jìn)行整改，整改完成后再按上述程序報驗。 需要返工或加固補強的嚴(yán)重質(zhì)量問題，監(jiān)理單位總監(jiān)應(yīng)征求建設(shè)單位工程部意見，同意后簽發(fā)暫停施工指令，責(zé)成施工單位寫出問題報告，由設(shè)計單位提出處理方案，建設(shè)單位工程部統(tǒng)一批復(fù)后，由施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新實行驗收。建設(shè)單位：監(jiān)理單位：承建單位：時間： 年 月 日。質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要求監(jiān)理單位工程師在日常巡視、旁站、隱蔽工程驗收、分項、分部工程檢驗過程中，按合同權(quán)限予以處理。（2）建設(shè)單位要組織監(jiān)理公司、施工單位對分部工程進(jìn)行驗收；地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程的驗收還要勘察單位、設(shè)計單位參加，質(zhì)監(jiān)站對驗收程序進(jìn)行監(jiān)督。 檢驗批、分項工程驗收（1）施工單位項目部在完成一個檢驗批的施工，并經(jīng)過自檢和施工試驗合格后，報監(jiān)理查驗，監(jiān)理應(yīng)對檢驗批進(jìn)行驗收，并在《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》上簽字。（3）項目質(zhì)檢工程師在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題要及時發(fā)出口頭通知，要求施工隊伍進(jìn)行整改，對重要的問題先口頭通知施工隊伍整改，然后及時簽發(fā)《施工質(zhì)量整改通知單》，施工隊伍應(yīng)將整改結(jié)果填寫《質(zhì)檢通知回復(fù)單》報質(zhì)檢工程師復(fù)查；如遇重大問題或不安全施工作業(yè)，符合暫停施工規(guī)定的，質(zhì)檢人員在征求項目經(jīng)理或項目質(zhì)量總監(jiān)意見后通知施工隊伍停工整改，施工隊伍得到質(zhì)檢部的復(fù)工令才能復(fù)工。創(chuàng)優(yōu)組織架構(gòu)為確保創(chuàng)優(yōu)工程“芙蓉獎”目標(biāo)的實現(xiàn)，確保創(chuàng)優(yōu)工作的順利開展，成立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理和創(chuàng)優(yōu)的各項工作。本工程為一類超高層建筑，I類汽車庫，耐火等級為一級，工程設(shè)計等級為一級。正確處理好與施工方的關(guān)系，建設(shè)工 程就能安全有序地強力推進(jìn)，監(jiān)理工作也能順利的開展。作為監(jiān)理人員既要堅持原則，依法辦事，按圖施 工、嚴(yán)格履行合同的約定，努力搞好自身的監(jiān)理工作，又要大力支持施工方采 用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法組織施工，支持和幫助他們解決施工中遇 到的困難和問題，齊心協(xié)力推進(jìn)工程施工。他不服，繼續(xù)上 班工作，領(lǐng)導(dǎo)同志感到很難辦，希望我們能幫助做點工作。當(dāng)他們檢查砌體時，認(rèn)真 地指出了砌筑砂漿標(biāo)號達(dá)不到質(zhì)量要求的問題，態(tài)度很嚴(yán)肅。正確處理好與建設(shè)單位的關(guān)系，是做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵建設(shè) 單位是工程建設(shè)投資的主體，承擔(dān)著工程建設(shè)的全部風(fēng)險，他們提出的任何要 求都是可以理解的。2003 年我們承擔(dān)了一項大型工程的 監(jiān)理任務(wù)。正確處理好與他們的關(guān)系，是做好監(jiān)理工作的重要前提。一般三者均需要通過招投標(biāo)確定服務(wù)對象，確定中標(biāo)人。實行安全生產(chǎn)逐級檢查制度，監(jiān)理部應(yīng)實行周檢、月檢檢查制度。（二）、監(jiān)理單位責(zé)任（丙方）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)勞動保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級 相關(guān)規(guī)定。糾正施工人員的違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，對違反規(guī)章制度的人員，按照安全生 產(chǎn)獎罰規(guī)定的相關(guān)條款進(jìn)行處罰嚴(yán)禁使用不合格的施工機械設(shè)備和電器設(shè)備，在使用前進(jìn)行檢查確認(rèn)。進(jìn)入現(xiàn)場必須按標(biāo)準(zhǔn) 正確穿戴和使用勞動保護(hù)用品。實行安全生產(chǎn)逐級檢查制度，監(jiān)理部應(yīng)實行周檢、月檢檢查制度。（二）、監(jiān)理單位責(zé)任（丙方）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)勞動保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級相關(guān)規(guī)定。糾正施工人員的違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，對違反規(guī)章制度的人員，按照安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定的相關(guān)條款進(jìn)行處罰嚴(yán)禁使用不合格的施工機械設(shè)備和電器設(shè)備，在使用前進(jìn)行檢查確認(rèn)。進(jìn)入現(xiàn)場必須按標(biāo)準(zhǔn)正確穿戴和使用勞動保護(hù)用品。施工人員必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)、考試合格后上崗作業(yè)。對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并對持證操作情況進(jìn)行檢查，將證件復(fù)印件備案，嚴(yán)禁無證作業(yè)。1施工人員有權(quán)拒絕甲方以及其他有關(guān)方的違章指揮和強令冒險作業(yè)，施工中發(fā)生危及人身安全的情況時，有權(quán)立即停止作業(yè)及時撤離。對每日施工運行過程中安全技術(shù)、安全管理措施落實情況，在監(jiān)理日志中做好專項記錄，月報中列出專項對每月的安全運行情況進(jìn)行分析，總結(jié)控制方法。施工人員必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)、考試合格后上崗作業(yè)。對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并對持證操作情況進(jìn)行檢查。1施工人員有權(quán)拒絕甲方以及其他有關(guān)方的違章指揮和強令冒險作業(yè)，施工中發(fā) 生危及人身安全的情況時，有權(quán)立即停止作業(yè)及時撤離。對每日施工運行過程中安全技術(shù)、安全管理措施落實情況，在監(jiān)理日志中做好 專項記錄，月報中列出專項對每月的安全運行情況進(jìn)行分析，總結(jié)控制方法。施工單位：一般通過招投標(biāo)，成為中標(biāo)人，與建設(shè)單位簽訂建安合同，負(fù)責(zé)工程的建造施工工作。所以，對政府部門的管理監(jiān)督行為必須高度重視，充分尊重，認(rèn)真 對待。我們認(rèn)真進(jìn)行了反思，從自身找原因，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一 了思想，規(guī)范了行為，收到了很好的效果。我們公司連續(xù)七 年被評為黑龍江省和哈爾濱市“優(yōu)秀監(jiān)理單位”、“十佳監(jiān)理單位”和“質(zhì)量管理先 進(jìn)單位”等，很重要的一個原因，就是因為公司上下齊心協(xié)力，真抓實干，在努 力做好監(jiān)理工作的同時，同正確處理與政府相關(guān)部門的關(guān)系，得到他們的大力 支持分不開的。我們曾監(jiān)理一個住宅小區(qū)工程，施工單位在砌筑地下室外承重墻時，正巧建設(shè)單位的總經(jīng)理和黨委書記到現(xiàn)場檢查工作。一氣之下領(lǐng)導(dǎo)停止了他的工作。能否正確處理好與施工方的關(guān)系，直接影響到工程建設(shè)的大局。在監(jiān)理工作中，我們深深地感到，與施工方建立信任和友誼是十分重要的。 工程類別T1(辦公/酒店)：結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架核心筒結(jié)構(gòu)，建筑分類為一類超高層辦公樓/酒店。 工程開、竣工日期： 開工日期：2012年11月15日竣工日期：計劃竣工日期為：2016年2月15日 合同工期為1189 個日歷天 工程質(zhì)量目標(biāo)按《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗收，工程質(zhì)量達(dá)到合格，并確保創(chuàng)“湖南省建筑工程‘芙蓉獎’”。（2）工程部人員和質(zhì)檢管理人員對各施工面的巡視檢查每天要不少于兩次；對于施工難度大，質(zhì)量不易保證的部位應(yīng)