【正文】 利街小學(xué)、竹陽鎮(zhèn)幸福街小學(xué)、東柳初級中學(xué)、清河小學(xué)、柏林學(xué)校、楊家明德小學(xué)、石橋鋪中學(xué)、石橋鋪小學(xué)、周家小學(xué)、文星小學(xué)、高穴中學(xué)、川主學(xué)校、廟壩中學(xué)、廟壩小學(xué)、石子職業(yè)中學(xué)三：開展勞動競賽的積極意義上半年勞動競賽的覆蓋面達到68%，職工參與率10%，與上年同期相比提高了5% 回顧上半年勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成安全工作任務(wù)是相輔相成、互相促進的。開展品質(zhì)專題活動。五、有關(guān)要求加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。附件：優(yōu)秀個人推薦表二〇一一年七月四日主題詞：經(jīng)濟工作 精細管理 勞動競賽 通知 抄送：重慶南方摩托車責(zé)任有限公司黨委；市國防郵電工會、西南兵工局黨委。經(jīng)過理論和實踐比武，30余名各崗位工種職工成績優(yōu)異，得到表彰獎勵。二、開展勞動競賽活動存在的問題和不足勞動競賽活動開展宣傳力度不夠；職工參與覆蓋面不夠廣；職工參與積極性有所減弱；勞動競賽實施過程中形式單一、創(chuàng)新力度不強。四是要堅持以人為本的理念，突出群眾性特色，有亮點和新鮮感，使競賽聽起來心動，做起來有勁，著力調(diào)動廣大員工參與勞動競賽的內(nèi)在動力。在新形勢下，職工勞動競賽工作面臨著新的發(fā)展和挑戰(zhàn)，需要我們不斷地與時俱進，不斷總結(jié)經(jīng)驗，適應(yīng)公司發(fā)展的新常態(tài)。通過勞動競賽活動的開展，能夠以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，改變職工勞動觀念，提高工作積極性和責(zé)任心，發(fā)揮主人翁工作能動性，提高企業(yè)的總體形象。三是大力開展職工技術(shù)比武活動。作為企業(yè)的工會組織如何開展好勞動競賽工作，并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中，已成為各級工會組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)心的熱點。二是做好勞動競賽的縱向結(jié)合。我們注意克服強制性，通過教育和啟發(fā)的方式，使基層單位在自愿的基礎(chǔ)上參加進來，努力把競賽變成一種自覺性的行動。我們注意經(jīng)常進行調(diào)查研究，避免只開展活動不注重管理的現(xiàn)象。第二，我們注重發(fā)現(xiàn)成果的作用。只有黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，各單位部門齊抓共管，形成合力才能賽出聲色、賽出實效，才能使勞動競賽更好促進企業(yè)生產(chǎn)工作深入開展。連續(xù)4年獲得全國安康杯競賽優(yōu)勝單位，連續(xù)3年獲得**省誠信企業(yè)，連續(xù)24年獲得**省文明單位；先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、中央企業(yè)先進集體、****公司先進集體等榮譽。在競賽管理機制上，我們建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政保障、工會主導(dǎo)、全員參與、整體推進“五位一體的工作機制，安排專項資金，確保勞動競賽深入開展。針對用電企業(yè)，上門服務(wù)，幫助優(yōu)化用電方案，打造了一批24小時送電工程；針對普通家庭客戶，開通階梯電量短信提醒服務(wù)，推廣手機繳費、居家繳費等新模式；創(chuàng)新建立“兩個電話”、“三條短信”的“2+3”供電搶修閉環(huán)管理模式；深入開展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊競賽，累計開展服務(wù)9000余次、組織公益活動230余次，以實際行動提升了服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。同時大力構(gòu)建“四級四類”人才職業(yè)發(fā)展通道，深入推進人才培養(yǎng)、選拔使用、考核評價和激勵約束機制建設(shè)，公司及以上優(yōu)秀專家人才達到87人，涌現(xiàn)出****公司專業(yè)領(lǐng)軍人才楊郁、****公司服務(wù)之星王昕等眾多專家型人才，一支管理高效、技術(shù)精湛、操作精準(zhǔn)的精銳之師逐漸形成。牢牢把握大氣污染防治的有利時機，積極推動特高壓落地，得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在全社會形成了加快特高壓入冀、落地***的廣泛共識。以強化合理化建議工作為切入點，力求使勞動競賽與工會日常工作緊密結(jié)合，有效發(fā)揮合理化建議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個方面的作用，避免發(fā)生應(yīng)付了事、提出項目實施效果欠 佳的情況。以貫穿全年的競賽活動為依 托，根據(jù)工廠階段性的工作重點開展專項競賽和短距離勞動競賽，在大檢修工作中開展了“大檢修勞動競賽”；在百日安全活動中開展了“百日安全”安全生產(chǎn)競賽、“安全平穩(wěn)保生產(chǎn)，齊心協(xié)力奪紅旗”等短期競賽。通過采用教育、啟發(fā)、引導(dǎo)的手段，消除了基層單位抵制的情緒，實現(xiàn)了競賽開展的實際意義。對于存在對競賽概念有理解錯誤的情況，認真查找問題根源，適時地開展針對性的培訓(xùn)工作，確保活動開展的方向性。我們廠的“立項揭紅榜”活動，項目實施完成后，出具技術(shù)報告，形成新的操作方法，淘汰以前應(yīng)用的舊操作方法，使操作的準(zhǔn)確性、有效性、安全性都大大提高，實現(xiàn)了“實踐發(fā)現(xiàn)→理論補充→再實踐”的過程。首先領(lǐng)導(dǎo)牽頭，全面支持。職工作為競賽的最終參與者、實施者，直接關(guān)系到競賽活動的影響程度。淺談如何做好工會勞動競賽工作吉林石化公司聚乙烯廠韓克男。使競賽工作全程監(jiān)督，全面落實。勞動競賽要卓有成效的開展起來，并真正收到實效，光靠工會的積極性是遠遠不夠的。第二，我們注重發(fā)現(xiàn)成果的作用。我們注意經(jīng)常進行調(diào)查研究，避免只開展活動不注重管理的現(xiàn)象。我們注意克服強制性，通過教育和啟發(fā)的方式，使基層單位在自愿的基礎(chǔ)上參加進來，努力把競賽變成一種自覺性的行動。結(jié)合工廠的安全生產(chǎn)實際情況，把競賽的重點放在安全生產(chǎn)中，通過把安全生產(chǎn)競賽同車間、班組管理相結(jié)合的方式，完成各項具體安全指標(biāo)、安全任務(wù)，并且充分發(fā)揮基層單位的能動性，根據(jù)實際情況可開展多種形式的基層競賽，并由主管安全生產(chǎn)的職能科室進行定期考核，通過競賽的形式把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)工作的有效性。主要有四方面的認識和體會：一、抓實勞動競賽的有機結(jié)合，發(fā)揮競賽的促進作用 勞動競賽作為工會經(jīng)濟技術(shù)工作中的重要組成部分，不能孤立于工廠工作之外而單獨存在，更不能關(guān)起門搞競賽，為了競賽而競賽。三是企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破。三、“三突破”展現(xiàn)競賽成果一是職工素質(zhì)實現(xiàn)新突破。二是在競賽中提升營銷服務(wù)。為使勞動競賽內(nèi)容與公司中心工作緊密結(jié)合，我們年初通過“職工訴求與意見表達渠道”建設(shè)，廣泛征集干部職工對于勞動競賽的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)小組對于征集到的職工意見進行專項研討，科學(xué)制定競賽方案，逐個細化競賽目標(biāo)，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，重點加大對一線職工的獎勵力度，充分發(fā)揮了勞動競賽活動鼓舞人、激勵人、凝聚人的作用，成為企業(yè)和諧發(fā)展的“助推器”。我們堅持科室日常檢查與競賽實際內(nèi)容相聯(lián)系，工廠行政考核與競賽監(jiān)督相聯(lián)系。四、抓實勞動競賽的職能分工，發(fā)揮競賽的管理作用。在自我評價的過程中，無論是競賽活動的組織者，還是競賽活動的參與者都能清楚地認識到在競賽活動中的不足和有益經(jīng)驗，梳理競賽過程中存在的問題，評價競賽活動的成效好壞。有效的避免了由于實際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現(xiàn)的推諉、爭執(zhí)現(xiàn)象。我們注意克服目標(biāo)制定的空泛性、封閉性，積極與基層單位工作人員溝通，了解掌握基層單位的實際情況，聽取意見和建議，堅決抵制閉門造車、憑空想象的情況發(fā)生，單憑著自己主觀的想法而去開展競賽，最終只能是離實際工作越來越遠。工廠各職能科室作為監(jiān)督部門嚴格進行項目的審定，評比，對項目的實施效果，效益實現(xiàn)情況進行全程跟蹤，保證了項目效益的最大化。號召每位職工人人知曉、人人參與，圍繞自己的本職工作，在人與人之間、班組之間開展多種形式的勞動競賽，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，在企業(yè)內(nèi)部形成一種拼搏進取、爭做貢獻、比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，促進企業(yè)的經(jīng)濟又好又快地健康發(fā)展而努力奮斗。二是營造比工作、比效率、比奉獻、比正氣。繼續(xù)深入開展?節(jié)能減排達標(biāo)競賽?和?我為節(jié)能減排做貢獻?等活動，引導(dǎo)職工樹立綠色、低碳發(fā)展理念，擴大節(jié)能減排效果。最后要充分借助宣傳的力量，通過媒體或經(jīng)驗交流會等形式，加大對勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進個人和先進集體事跡的宣傳，樹立典型，以點帶面，用他們的先進事跡來感召和激勵身邊的員工，真正起到事半功倍的效果。二是要敢于打破傳統(tǒng)思維模式，注重競賽的實效性，逐步引導(dǎo)勞動競賽從過去的比數(shù)量、比工期、比體力向比質(zhì)量、比效益、比智力轉(zhuǎn)變。2014年，隨著各項競賽活動成功舉辦，四個目標(biāo)初步實現(xiàn)，公司1人獲“陜西省優(yōu)秀班組長”稱號，1區(qū)隊被評為省級“工人先鋒號”，xx公司被評為全國“安康杯”優(yōu)勝單位?！拔逍　被顒釉诼毠ぶ袪I造了比、學(xué)、趕、幫、超良好氛圍的同時，對提高安全保障能力、提升資源利用率、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面起到了良好作用，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。各單位要大力營造崇尚先進、勞動光榮的氛圍，通過OA協(xié)同辦公平臺、《建設(shè)股份》報等載體，至少報送1篇競賽材料，及時宣傳典型，激發(fā)職工學(xué)先進、趕先進、創(chuàng)一流的工作熱情，帶動提升本單位各項工作的總體水平。做好安全生產(chǎn)工作。各單位黨組織負責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)與考核評比工作。各學(xué)校、直屬事業(yè)單位高度重視、積極參與，此次教師才藝大賽取得了圓滿的成功。根據(jù)規(guī)劃，今年除各級工會繼續(xù)深入開展以“安康杯”活動為載體的勞動競賽活動外，大竹縣總工會將與衛(wèi)生局工會工作委員會和教育工會聯(lián)合舉辦“安康杯”技能大賽。深入開展冬送溫暖、夏送清涼，平時送幫助活動，使干部職工感受到了家庭的溫暖和組織的關(guān)懷，極大地激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。創(chuàng)新開展班組建設(shè)“爭星奪旗”競賽，形成了人人爭先、群星閃耀的良性競爭格局，“星級員工”的影響力、帶動力，輻射到了生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域。我們將安全生產(chǎn)作為勞動競賽的重要內(nèi)容之一，相繼開展了安全生產(chǎn)“三項行動”、“全國安全月”、“三查一整改”、安康杯“十個一”等競賽活動。同時，在公司34個基層單位和18個縣公司設(shè)立競賽小組，為勞動競賽深入全面開展提供了組織保證。三、充分發(fā)揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機制，促進競賽活動持久性圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合、競賽評比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，將各項評比活動納入年底“爭先評優(yōu)”考核指標(biāo)，使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮。要積極營造競賽活動氛圍。其次科室監(jiān)督，全面落實。我們采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的形式，同時更加注重精神獎勵，使獲獎?wù)吆瞳@獎集體有一種自身勞動被企業(yè)認同的感覺，在今后的工作中創(chuàng)造出更新更好的技術(shù)成果。只有進行認真的評比，才能總結(jié)出先進經(jīng)驗、應(yīng)用先進經(jīng)驗，做到推動全局工作。我們注意克服無所作為和畏難情緒，發(fā)揮中心作用，協(xié)調(diào)各個參賽單位和職能單位。二、抓實勞動競賽的實施環(huán)節(jié)，發(fā)揮競賽的實效作用 在競賽的內(nèi)容上，堅持創(chuàng)造性勞動的原則，我們注意克服依附性，無論開展何種勞動競賽，都選取影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，作為自己的主攻方向，而不包攬和代替企業(yè)全部生產(chǎn)指標(biāo)。以強化合理化建議工作為切入點，力求使勞動競賽與工會日常工作緊密結(jié)合，有效發(fā)揮合理化建議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個方面的作用。各基層工會根據(jù)競賽不同時期的要求，不斷引導(dǎo)會員領(lǐng)會競賽活動的意義，理解、支持并積極投身到活動中，凝聚員工了力量。在鋼渣廠中渣線大修工程中，鋼渣廠自行組織員工，利用工余和休息時間，在不耽誤工作的情況下，順利開展了大修工作，由于人員少，工期緊，鐵渣廠主動承擔(dān)了部分工程項目，這項工程節(jié)省了大量的人工開支。六月份，在安委會上，總經(jīng)理與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，同時，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置，把安全競賽工作推向了深入。第一篇：工會勞動競賽總結(jié)篇一：工會勞動競賽總結(jié)匯報材料*****公司專項立功競賽活動總結(jié)匯報材料2009年，是*********公司向30億元收入和億元利潤沖擊的一年，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，*****公司積極響應(yīng)*****字?2009?25號文件的號召，由工會負責(zé)在全公司開展了向36000萬元收入和公司抓住