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3000噸醬菜加工擴改建項目可行性研究報告(存儲版)

2025-09-15 19:26上一頁面

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【正文】 廠區(qū)規(guī)劃為辦公區(qū)、生產區(qū)、生活區(qū)、原料區(qū)、能源供應區(qū)五部分,以便于生產管理和衛(wèi)生要求,項目建設平面布置以滿足生產技術規(guī)范、方便生產和生活為原則,廠區(qū)建筑與 道路綠化、硬化協(xié)調一致,各建筑物之間有足夠間距,確保消防安全,生產車間及其他建筑物均有疏散通道,確保員工的人身安全。 : 為確保項目具有較高的經濟效益和可持續(xù)發(fā)展能力,提高項目產品的科技含量和附加值,本項目加大了科技投入: 一是 引進先進的生產技 術和設備,開發(fā)新產品,增強市場競爭力; 二是 購置先進產品檢測設備,確保產品質量; 三是 加大技術培訓力度,對蔬菜種植農戶進行技術培訓,推廣無公害綠色蔬菜標準化栽培技術。 公司積極推廣標準化技術規(guī)程,為種植地農戶提供無公害綠色蔬菜生產技術的指導,嚴把生產技術關、原輔材料關、環(huán)境衛(wèi)生關、病蟲防治關等,規(guī)范種植行為,嚴把產品質量關,建立標準化生產基地。 建筑方案 建筑物(主體工程) 對現(xiàn)有 1200m2生產車間 進行改造 、室外工程(地面硬化) 1180m2,新建 淹菜池 4 個 200m3。通過制度和機制創(chuàng)新,確保節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。 表 52 工程建設形象進度表 年月 工作內容 2020 年 2020 年 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 可研報告編制及審批 ━ ━ 土建工程 ━ ━ 設備選定與購進 ━ ━ 設備安裝 ━ ━ ━ ━ 試投產 ━ ━ 第 六 章 項目環(huán)境影響評價 環(huán)境影響 項目建設對環(huán)境影響表現(xiàn)在兩個方面:一個是生產過程中產生的污水影響,另一個是機器、風機和鍋爐產生的噪音和煙塵影響。 第七章 項目組織與管理 組織機構與職能劃分 **縣成立了農業(yè)綜合開發(fā)領導小組,由主管農業(yè)的副縣長任組長,農開、財政等部門為成員,辦公室設在縣農開辦,對項目實行監(jiān)管 、督辦、協(xié)調。 銷售管理 對銷售人員實行定額銷售,超額部分實行按比例獎勵的措施,充分調動銷售人員的積極性。其中: 改造 車間投資 萬元 ,腌菜池 256 萬元,地面硬化 萬元。 自籌資金 及來源 擴建項目企業(yè)自籌資金 578 萬元,全部由股東投資。財務制度嚴格執(zhí)行國家、省有關財務管理制度及國家農業(yè)綜合開發(fā)資金管理制度、國內企業(yè)稅收政策。詳見利 潤及利潤分配表 總成本及經營成本估算 第九章 財務評價 單位產品生產成本估算 在計劃生產的 8 個系列產品中,以八寶菜為例噸生產成本 見下 表 : 表 9— 1 噸產品生產成本估算表 序號 項 目 單位 消耗定額 單 價 (元 /kg) 金額 (元 ) 年耗量(噸) 1 原材料 黃瓜 kg 豆角 kg 芥菜 kg 丕藍 kg 尖椒 kg 芝麻 kg 菊芋 kg 日本大 根 kg 2 輔料 豆醬 kg 面醬 kg 食鹽 kg 味精 kg 糖 kg 調味品 kg 3 燃料和動力 電 kwh 水 噸 煤 噸 第九章 財務評價 4 工資及福利費 元 /噸 80 420 240 5 制造費用 元 /噸 260 780 6 副產品回收 7 單位生產成本 元 /噸 固定成本估算 A、折舊費: 改建房屋 建筑物原 值 ,凈殘值率為 5%,折舊費年限為 20 年, 年折舊費用 萬元; 新增設備及安裝工程原值為 207 萬元,凈殘值率為 5%,折舊年限為 10 年, 年折舊費用; 兩項合計 年折舊費用 為 萬元。 878= % 投資利稅率:=( +)247。 社會效益評價基本結論 該項目資源優(yōu)勢突出,區(qū)域特色明顯,原材料供應有保障;符合國家產業(yè)政策和 發(fā)展規(guī)劃,對于培育壯大優(yōu)勢主導產業(yè),調整農業(yè)和農村經濟結構,促進社會主義新農村建設和農業(yè)產業(yè)化經營, 提高農民收入,帶動區(qū)域經濟發(fā)展,具有重要意義;引入良好醬菜加工技術,并與知名企業(yè)進行密切合作,科技含量高,競爭優(yōu)勢明顯; 項目生產周期短,經濟效益 高, 抗御市場風險能力 、帶動相關產業(yè)發(fā)展能力 強 ;市場潛力大,銷售方案、技術方案先進可行, 第十章 社會效益分析 工藝路線合理;投資估算合理,自籌資金來源有保障,籌資方案可行。 因此,項目的實施對 延長農業(yè)產業(yè)鏈 條,促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展,推動社會主義新農村建設具有重大意義。 通過項目實施,形成與農戶 良好完整的利益聯(lián)結機制和措施體系,對提高蔬菜產業(yè)經營管理水平、促進又好又快發(fā)展,使農業(yè)產 第十章 社會效益分析 業(yè)得到合理有效的調整和優(yōu)化,實現(xiàn)農業(yè)增產、農民增收和農村穩(wěn)定,推動社會主義新農村建設等方面都具有很好的帶動作用。②建設原料種植基地 1000畝,使 500個農戶從中受益; 以畝產豆角 1000公斤計算,收購價格,畝收入 3600元。 比較分析 第十章 社會效益分析 項目建設能夠直接安排 80個農村剩余勞動力就業(yè),并通過建設原料種植供應基地,帶動農戶從事蔬菜生產,提高技術水平,增強無害化生產意識,使 580個農戶從中受益。 組織帶動農戶實行產業(yè)化經營,統(tǒng)一技術服務措施,統(tǒng)一采購和配送優(yōu)良品種,將降低生產成本,提高經濟效益,促進農業(yè)增效。 輻射帶動農戶 本項目受益主體是農民,主要體現(xiàn)在可直接安排 80個農村剩余勞動力進入加工廠 就業(yè)從中受益;建設原料種植基地,采用定單種植,定價、定時收購的形式使 500 個農戶從中受益;為周圍農戶無償提供無公害蔬菜生產技術等,使 1 萬個農戶從中受益。三是通過引進新品種向農戶提供相關技術,促進蔬菜品種的更新,提高蔬菜種植農戶的經營效益和提高蔬菜產業(yè)經營管理水平的方式與農戶利益相聯(lián)結。 ,促進產業(yè)化發(fā)展,推動社會主義新農村建設 新農村建設的核心和基礎是物質文明,物質文明實現(xiàn)的載體是高度的農業(yè)產業(yè)化和高度的農民組織化。 綜合分析項目的盈利能力、清償能力、盈虧平衡和內部收益率敏感性分析等指標,表明項目經濟效益顯著,清償能力強,抗風險能力強,項目在經濟上是可行的。 投資利潤率= 247。 銷售(營業(yè))收入、銷售(營業(yè))稅金和附加估算 銷售(營業(yè))收入 本項目實施后,年生產銷售 (擴建) 各類醬菜系列產品 3000噸,每噸平均價按 4600元計算,營業(yè) 收入 總額為 1380 萬 元。 自籌資金設立銀行存款專戶存取,嚴格按資金使用計劃使用,保證項目建設及生產中資金暢通 。 資金來源 本項目總投資 878 萬元,其中申請國家財政資金 300 萬元,企業(yè)自籌 578 萬元 。 投資 估算 總投資 項目建設計劃總投資 878 萬元。 生產管理 實行總經理負責制,由總經理任命各層次生產管理人員,并制定生產管理制度和考核制度,使項目管理者和工人嚴格按照公司的管理制度從事生產加工。從環(huán)保角度分析,項目是可行的。 實施進度安排 本項目建設工期為一年, 2020 年 2 月底前建設完成。 節(jié)能減排措施 首先,制定節(jié)能減排各種制度,建立節(jié)能減排長效機制。 設備方案 第五章 建設方案 設備選型 所需購置設備全部按著國內同行業(yè)先進水平進行配置,嚴格把關,保證質量,以滿足項目建設 的需要。 引進具有國內先進水平的北京“六必居”醬菜生產的新型加 第五章 建設方案 工設備,生產工藝先進、產品質量優(yōu)良,同時也降低了能耗及生產成本。工程設計和建設執(zhí)行《建設設計規(guī)范》、《建筑防火規(guī)范》、《建筑防雷設計規(guī)范》等標準,在保證質量的前提下,節(jié)省資金,降低造價。主要原料 由 基地供應 ,生產出具有地方濃郁特色,適宜普通消費者需求,適應城市化進程的傳統(tǒng)化風味、大眾化口味、地方化品味的醬菜系列無公害產品。 三是 生產過程中技術措施不到位,影響產品質量 。公司于 2020年建立了“承德云鵬農產品開發(fā)公司 網(wǎng)頁”,利用網(wǎng)絡廣泛宣傳,拓展網(wǎng)絡銷售業(yè)務,進一步深化完善售后服務,鞏固穩(wěn)定銷售區(qū)域,不斷發(fā)展新客戶。 打造“綠色產品”、知名品牌,并推向市場 按照綠色、無公害的食品生產標準,執(zhí)行醬菜系列產品生產的標準化技術規(guī)程,指導基地進行規(guī)范種植,為加工企業(yè)提供優(yōu)質原料。目前,我公司生產的產品遠遠滿足不了市場需求,許多經銷商與我公司有合作意向,產品銷售有保障。醬菜系列產品不僅保持了蔬菜原有的營養(yǎng)成分和保健功能,而且風味好,食用方便??h內有蔬菜種植基地,較好的基礎設施條件為項 目實施奠定了基礎。因此,良好的經營機制能夠保證產品質量的提高和產品銷售市場的不斷擴張。一是公司與農戶的聯(lián)結機制更加完善。 隨著現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化步伐加快,人們的餐桌既需要現(xiàn)代食品扮靚,更需傳統(tǒng)地方特色點綴,花好需綠葉相配。三 是技術和人力資源充足。 我國醬菜產業(yè)發(fā)展正處于慢走型增長向長跑型跨越式增長轉變,逐漸步入快車道,實現(xiàn)質量效益型,由粗放式轉為集約式。 2020年國內生產總值 98962萬元,全縣人均占有糧食 ,農民人均純收入 1528元。項目區(qū)年平均降水量 670~700 毫米 ,冬季少雪 ,春季干旱 ,夏季多雨 ,降雨主要集中在 7 ~9 月份 ,氣候條件適宜蔬菜種植??偯娣e 174 平方公里,其中耕地面積 22205 畝,糧食產量 6700 噸。因此,農民找到了龍頭企業(yè),就等于找到了市場,扶持龍頭企業(yè)就等于扶持農民。 項目建設的必要性 項目建設是加快企業(yè)發(fā)展、壯大實力、促進企業(yè)提檔升級的需要 企業(yè)發(fā)展壯大,項目和資金扶持是根本。目前全縣僅有云鵬農產品開發(fā)有限公司獨家以蔬菜為主要原料的市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)??h城距承德市區(qū) 100 公里,北京 250 公里,天津 260公里,秦皇島 232公里。 項目建設單位及市場調查的有關基礎資料和數(shù)據(jù)。 二是能夠促進農業(yè)增效和農民增收 ,項目建設使農民得到更多的實惠,受益農戶達到 10580 戶,實現(xiàn)增收總額為 2456 萬元,戶均增收 2320 元,人均增收 580 元。 (主體工程)類型、面積 與 數(shù)量 改建生產車間及附屬設施共 1200m室外工程(地面硬化)1180m2,淹菜池 4 個 200m3。企業(yè)已 與 “六必居 ”保持了多年的良好合作關系,并對項目建設中的第一章 總論 新產品研制達成合作協(xié)議,技 術來源有保證。 2020年公司擁有總資產 1332萬元,其中:固定資產 547萬元,總負債 407萬元,所有者權益 925萬元,其中:實收資本 500萬元;資產負債率 31%;營業(yè)收入 530萬元,實現(xiàn)利 潤 29萬元;銷售利潤率 %;凈資產利潤率 %。 現(xiàn)與河北農業(yè)大學積極合作,共同研究開發(fā)新品種和新技術。公司制定并執(zhí)行了一系列完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。企業(yè)多次獲得承德市 “重合同、守信用單位 ”稱號。產品銷往國內京津唐、遼寧、內蒙、黑龍江等地區(qū),銷售狀況良好,深受廣大消費者歡迎,產品供不應求,為了適應市場需要和壯大企業(yè)實力,擬對現(xiàn)有生產規(guī)模進行擴建和改造。 法人代表基本情況 ******開發(fā)有限公司董事長兼總經理 ***同志現(xiàn)年 50 歲,大專學歷,多年從
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