【正文】 分 新生兒采血1人次計2分化驗室三大常規(guī)1人次計6分 生化1人次計12分傳染病篩查項目1人次計15分放射科 攝片1人次計20分 透視1人次計5分B超室 檢查1人次計18分心電室 檢查1人次計20分麻醉手術麻醉1人次計100分兒保室（分人計提）建卡檢查1人次計10分婦保室及產(chǎn)科（分人計提）建卡檢查1人次總計10分平產(chǎn)住院1人次計15分計生手術及產(chǎn)科檢查同醫(yī)生小手術計提方法 剖腹產(chǎn)1人次同醫(yī)生手術 產(chǎn)科門診及住院同醫(yī)生計提方法西藥房發(fā)1張?zhí)幏接?分1中藥房發(fā)1張?zhí)幏接?分1收款室（分人計提）收1000元計25分1防疫計劃免疫注射接種1人次計5分 有價疫苗注射接種1人次計7分1行管人員院長取第1~2名平均值。二、崗位任務分配方法及工作要求根據(jù)社區(qū)目前運行工作模式，社區(qū)工作人員分組分片區(qū)管理。（2）及時聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)重點人群進行體檢隨訪。（6）孕產(chǎn)婦工作細則：a、孕早期保?。涸?3周前為孕婦建立孕產(chǎn)婦檔案，并進行第一次產(chǎn)前隨訪，做好隨訪記錄。（10）家庭醫(yī)師簽約和扶貧工作：根據(jù)衛(wèi)計委要求由家庭醫(yī)生或以其為核心的團隊，與服務對象進行簽約服務，通過簽約，為服務對象提供綜合的、連續(xù)的健康管理服務。每年巡診不少于4次，覆蓋所有社區(qū)、行政村。任務分配為白源組、長溪組、孕產(chǎn)婦2萬。，注重實績?；A性績效工資占績效工資總量的70%，獎勵性績效工資由人事、財政部門以績效工資總量30%測算，但不是按30%標準對應發(fā)放到人。非病、事、公假期間，上班、開會、值班、教研或其他集體活動遲到、早退或中離一次扣10元，缺席1次扣20元。每人每學期有義務接受學校不少于10節(jié)課的代課任務。④以非法方式表達個人訴求，干擾正常教育教學秩序，損害學校形象。（70分）（1）教學常規(guī)（15分）有下列情形之一者，每次扣1分：①備課環(huán)節(jié)缺失，格式不符合要求，無二次備課痕跡，無教學反思等。學科考核的指標有：優(yōu)秀率、合格率、人均分。⑤較好完成市公開教學及送教任務加1分。（10分）（1）校級、副校級、中層干部承擔的管理工作量分別折算為同學科教師標準授課時數(shù)的3/2/1/2。，按有關文件精神執(zhí)行。2013年1月。（六）有以下情況之一的，列為一票否決的對象，不享受全年獎勵性績效工資：（1）落聘待崗人員，待崗期間的不享受績效工資；（2）考核不合格的；（3）受到黨政紀警告及以上處分的；（4）搞有償家教被查實的；（5）推銷或變相推銷教輔資料的；（6）考試作弊被查實的；（7）有其它違紀違法行為的。校級競賽設團體一、二、三等獎，分別加2分、1分。②積極參與課改實驗，成績突出，加2分。⑦課改推進不力，影響學校課改進程的。④詆毀他人，搬弄是非，破壞團結，有損害學校榮譽的言行并造成不良影響，一次扣5分。②組織或參與有償家教；未經(jīng)上級教育行政部門報批，在其他機構從事營利性兼職工作；向?qū)W生推銷、代購教輔資料或其他商品；利用職務之便謀取私利，向?qū)W生家長索要或變相索要財物，造成不良影響。校長津貼由區(qū)教育局按規(guī)定考核后發(fā)放。教職工未能按學?？记谥贫瘸銮冢繒鐣淮慰?0元，曠課一節(jié)扣100元，曠職一天扣300元。三、考核范圍按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學校正式工作人員（校長、副校長按由市教育局組織考核，不列入學?？己朔秶６?、基本原則，以人為本。（2）每個季度對組織管理、健康教育、慢性病管理小組和巡診、家庭醫(yī)師簽約和扶貧、五進活動進行一次資料檢查。每個機構成立24個巡診小組，每個巡診小組不少于5人，小組成員可以交叉，并指定一位院領導擔任巡診小組組長，分片負責一定范圍的巡診工作。每年發(fā)放不少于12種健康教育印刷材料；每年播放不少于6種健康教育音像材料；每年組織不少于9次面向公眾的健康教育咨詢活動；按要求設置、更新健康教育宣傳欄；按要求舉辦健康教育講座。（7）為46歲兒童每年提供一次健康管理服務。日常工作細則：（1）弄清各組轄區(qū)內(nèi)各類人口信息資料，及時更新。要充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，不得平均發(fā)放。XX醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心20111104 附：XX醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作人員考核細則服務數(shù)量考核醫(yī)生（分人計提）門診1人次計1分（無登記不得分）住院1人次計4分（無病例不得分）治療（注射等）1人次計4分 三大常規(guī)化驗、心電圖1人次計3分 大生化1人次計10分X光、B超、門診小手術每次分別計6分、12分、6分大手術1人次計主刀200分、一助計100分、二助計50分。注：個人績效分值一分為一元 C、績效工資為A+B。考核項目為：公共考核項目（勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風）和不同崗位人員按崗位設定的考核指標。單位選派的脫產(chǎn)學習、外出進修人員，基礎性績效工資按規(guī)定發(fā)放，獎勵性績效工資按不超過在職同崗位人員平均獎勵性績效工資的50%發(fā)給。抗生素比上升1%扣30元/人，輸液比上升1%扣20元/人，激素比上升1%扣20元/人，中成藥針劑比上升1%扣20元/人，人數(shù)按科室實際發(fā)放人員計算，如發(fā)現(xiàn)人為分解處方，一經(jīng)查實，加倍扣罰，扣罰部分由醫(yī)教科決定。電費：每季度結算一次，第一季度額度450元，第二季度額度480元，第三季度額度830元，第四季度額度820元。未取得資格的衛(wèi)生專業(yè)技術人員 同收費和其他非衛(wèi)技人員，但不發(fā)放獎金。五、編外人員收入分配方案編外人員按局要求根據(jù)學歷、職稱、崗位、專業(yè)不同拉開檔次，具體分配如下：（一）局合同工參照正式在編人員。%。社區(qū)類：社區(qū)衛(wèi)生服務站社區(qū)醫(yī)生當月獎勵性績效工資＝（當月合格門急診人次單位標準工作量獎金3元）（1+風險系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲門診抗生素比超限扣獎門診輸液比超限扣獎－門診激素比超限扣獎中成藥針劑比超限扣獎+下村工作補貼600元計算方法按照社區(qū)衛(wèi)生服務站鄉(xiāng)村醫(yī)生收入分配方案，在此基礎上增加下村工作補貼600元/月。成本獎懲按全成本考核模式結合在工作量考核中。如果局出臺抗生素比、輸液比、激素比、中成藥針劑比，按局規(guī)定執(zhí)行。門診核定小額處方額≦5元，比例≦4%，如果局修改小額處方標準，按局規(guī)定執(zhí)行。12當月發(fā)放調(diào)控系數(shù)留取的30%獎勵性績效工資，用于年終獎、加班夜班補貼、職務補貼以及其他臨時性獎金，具體分配按實際數(shù)量發(fā)放?；A性績效工資標準由上級統(tǒng)一核定按月發(fā)放，月度獎勵性績效工資每月進行績效考核后在次月發(fā)放,其他獎勵性績效工資按規(guī)定發(fā)放。附：臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心績效工資考核領導小組臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心 績效工資考核領導小組組 長：高忠禮 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任宋曉梅 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心黨支部書記副組長：梁福和 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心副主任劉艷林 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心副主任韓 威 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心副主任成 員：吳雅坤 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心工會主席元成梅 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心護士長 謝 英 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心門診主任 李 艷 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心門診護士長 叢鳳芝 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心化驗室主任 周德輝 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心藥房主任 姜全福 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心后勤主任 崔艷娟 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)務科主任二0一一年九月二十六日(績效管理)（績效考核）（績效工資）（績效考核方法）（績效工資制度）第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心績效工資實施方案社區(qū)衛(wèi)生服務中心績效工資實施方案（試行）一、績效工資設計指導思想通過績效工資制度的實施，打破原來以業(yè)務收支結余為核心的考核辦法, 代之以更加均衡的綜合指標考核體系，來引導和鼓勵中心職工嚴格執(zhí)行各項診療規(guī)范，切實提高醫(yī)療質(zhì)量；自覺遵守各項規(guī)章制度，不斷改善服務態(tài)度；有效控制各項成本支出，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗服務；充分發(fā)揮績效工資分配的正面激勵作用，更好地促進中心的可持續(xù)發(fā)展。⑶一次性醫(yī)療用品銷毀不當，登記不全而被罰款。⑶收款室現(xiàn)金被盜、丟失。不按時申購基本藥物和補充藥物中草藥扣2分。檢驗、心電圖、放射、B超質(zhì)量考核標準方法不參與中心統(tǒng)一組織進行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理、慢性病管理（高血壓、糖尿病）每項扣10分①兼職科室實行加減分制。② 不參與中心統(tǒng)一組織進行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理、慢性病管理（高血壓、糖尿?。┟宽椏?0分。⑹病假：小病提倡堅持上班，大病必須持市級或市級以上醫(yī)療機構證明方可辦理病假手續(xù)。服從安排，積極按時參加集體活動，無故不參加者扣1分。超過1小時按曠工處理，另扣一日平均工資，凡未經(jīng)請假一天未到崗者，扣4分另扣一日平均工資，三天未到崗者扣除當月全部工資及績效工資。⒀ 因事外出,既無委托代班又不交待去向,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責任事故，后果自負。⑻ 不能按時完成領導交辦的工作任務或不服從領導工作安排，一次扣5分。凡在引產(chǎn)、藥流及進行非醫(yī)學需要作胎兒性別鑒定。⑷群眾滿意度是指聽取群眾的意見，對每個職工實行滿意度測評。主要考核德、勤、績、服務數(shù)量、服務質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務分值，及月優(yōu)秀獎，醫(yī)生值班，通訊補貼、公共衛(wèi)生服務下鄉(xiāng)補貼，每周布置的工作任務完成的情況、獎懲的加減分情況。四、績效工資的計算獎勵性績效工資部分用于考核不同崗位風險、責任、兼職等情況。⑶:門診及住院病歷書寫合格率、出入中心診斷符合率、護理文書記錄合格率、消毒登記合格率、處方劃價率、收款登記與票據(jù)統(tǒng)一合格率、九項公共衛(wèi)生服務項目的表格填寫登記合格率、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報的準確率等，是否都能達到合格的要求。⑶ 科室及個人私自收費，私自出售藥品、器材，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。⑺ 提高服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度，凡對病人冷淡、置之不理，相互推諉或爭搶，工作拖拉、扯皮、不認真負責，造成不良影響者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。⑿ 上班或值班時在中心內(nèi)無正當理由聚集、打牌，串科聊天發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分，并實施誡勉談話。⑵每天自覺按時上下班、交接班，提倡早上班、遲下班，未及時簽到如遲到早退510分鐘，事先未請示扣2分。造成醫(yī)療糾紛或事故者，承擔相應的經(jīng)濟和法律責任。此時間內(nèi)只享受基本工資，到期不歸者按缺勤計算，扣除每日基本工資。護理質(zhì)量考核標準方法（35分）① 查當月護理工作情況，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度（護理執(zhí)行制度、護理查對制度、交接班制度、急危重癥搶救制度、院感控制制度、消毒隔離制度、患者談話制度、護理文書書寫制度等）扣6分；隨機抽查體溫單、醫(yī)囑執(zhí)行記錄、住中心患者護理記錄、危重患者護理記錄，一樣達不到標準扣4分；常用消毒劑使用、配制不正確、更換消毒液無登記、高壓消毒無指示卡、無登記、紫外線消毒、氧氣瓶、無登記扣6分；一次性醫(yī)療用品及醫(yī)療廢物不能做到無害化處理無記錄扣6分；急救設備完好率達不到100%、急救藥品不齊全或過期失效扣6分；不能做到科室、輸液廳、病房內(nèi)、床單、被條整齊、清潔扣2分。每月具體按照中心公共衛(wèi)生任務和要求執(zhí)行。處方審查合格率小于98%扣2分。⑵使用過的一次性醫(yī)療用品，因未及時處理、藏匿、丟失、變賣引起的罰款。（檔案保存期不低于2年）⑵藥房驗收藥品，因質(zhì)量不合格，未報告、驗收登記項目不全、進藥計劃不周，造成單位藥品品種積壓、臨近失效期未報告、中藥要勤翻勤曬，遵方炮制，未進行翻曬至霉變、蟲蛀、蟲害造成損失的以及罰款的金額。報辦公室報賬員核實并匯總，交由中心班子和職工代表參加的績效考核領導小組，并組織于每月5日前對上一月份的各崗位績效情況進行考核，填寫績效工資測算表及績效考核分值計算情況統(tǒng)計表，并將考核結果內(nèi)部公示3天?？冃ЧべY組成：基礎性績效工資+獎勵性績效工資，兩者比例為1:1。