總工程師五篇材料(存儲版)
【正文】 由總經(jīng)理提名，董事會任命?？偣まk1)為公司管理體系和技術(shù)管理的主管部門。10)負責(zé)公司內(nèi)審員的管理。18)組織認證審核技術(shù)的研究工作。26)履行體系文件中規(guī)定的其他職責(zé)。24)實施與職責(zé)相關(guān)的內(nèi)外部溝通，包括信息傳遞。16)組織批準專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)文件。8)負責(zé)管理評審的準備，及監(jiān)督和驗證有關(guān)改進措施的實施。審查確認與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準確性。、竣工驗收和環(huán)保方面工作計劃安排、協(xié)調(diào)組織、檢查工作。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。1完成經(jīng)理交辦的其它工作。組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。根據(jù)具體技術(shù)指標提出和落實限額設(shè)計指標。1檢查指導(dǎo)項目、技術(shù)兩部負責(zé)人做好調(diào)查、研究、審理、總結(jié)各自分管工作，及時為總經(jīng)理對公司運行管理及相關(guān)決策提供依據(jù)或建議。負責(zé)組織項目技術(shù)人員對工程施工圖紙的會審，主抓關(guān)鍵項目的管理及重大技術(shù)方案的制定。負責(zé)組織竣工資料的編制、整理和移交。4．參與項目重大事件的決策。（2）審批技術(shù)人員培訓(xùn)計劃，組織各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考核培訓(xùn)效果。、參與編制實施性施工組織設(shè)計，制訂和審查安全技術(shù)措施；負責(zé)對安全隱患較大的施工操作方案進行優(yōu)化實施?！靶录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”的安全技術(shù)培訓(xùn)教育；開展勞動保護科研工作。（2）對技術(shù)的更新、改造和新上項目，有向總經(jīng)理報告權(quán)。6．加強工程技術(shù)人員管理培訓(xùn)，掌握所有技術(shù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和思想動態(tài)，協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作；組織做好見習(xí)人員的傳、幫、帶工作。12．督促檢查物資理論消耗計劃的制定，協(xié)助經(jīng)理控制、檢查、分析材料的實際消耗,做好成本控制。負責(zé)指導(dǎo)項目間人員的調(diào)配與組合，讓技術(shù)人員人盡其才，有效地發(fā)揮其專業(yè)特長，力爭工程項目經(jīng)濟效益的最大化。，主持總體規(guī)劃設(shè)計方案、詳細規(guī)劃及單體初步設(shè)計方案及施工圖設(shè)計。，工作流程、技術(shù)管理標準和竣工項目的技術(shù)總結(jié)。負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用，負責(zé)本項目部科技研發(fā)項目的申報、實施。，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。，保
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1