【正文】 題技巧：一、單選題，有題必答，不會也蒙一個(gè)。經(jīng)過幾周的學(xué)習(xí)，我對工程項(xiàng)目管理有了更加深刻的認(rèn)識。當(dāng)今建筑結(jié)構(gòu)形式的變化，直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機(jī)械設(shè)備的的多樣性，對項(xiàng)目的安全管理提出了更高的要求，需要有新的安全管理技術(shù)去應(yīng)對新增加的各種危險(xiǎn)源。其次切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識，強(qiáng)化安全意識。當(dāng)今社會的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動了建筑工程結(jié)構(gòu)的多樣性急速發(fā)展，在設(shè)計(jì)方面滿足功能實(shí)用的同時(shí)，給工程施工帶來了許多新的挑戰(zhàn)。管理層的工程質(zhì)量意識和工程質(zhì)量重視程度，往往決定了整個(gè)企業(yè)對工程質(zhì)量的意識和重視程度。只有群策群力，上下一心，提高所有部門和人員的工作質(zhì)量，才能搞好工程質(zhì)量。因此，上述問題我們不可等閉視之。是人類與自然和協(xié)相處的產(chǎn)物，環(huán)保建筑是人類文明的標(biāo)志，是人類保護(hù)自己的懶以生存環(huán)境的明智的選擇。做事先做人，一個(gè)人必須先要有良好的道德修養(yǎng)，能自覺抵制社會上一些不良風(fēng)氣，提升正氣，才能勤奮工作和保證工作效率和質(zhì)量。學(xué)習(xí)職業(yè)道德解決在工程建設(shè)中高估多算、轉(zhuǎn)包工程從中漁利、收受賄賂等不正之風(fēng)，重點(diǎn)解決好提高質(zhì)量、降低消耗、縮短工期、杜絕敲詐勒索和拖欠農(nóng)民工工資等問題。迫使各建筑企業(yè)采用各種方法拓展業(yè)務(wù)，求的生存發(fā)展。通過職業(yè)道德教育學(xué)習(xí)使員工擺正心態(tài)，正確處理各種利益分配和各級關(guān)系，使企業(yè)形成一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。在我們的社會里，各行各業(yè)都有它的地位和作用，也都有自己的責(zé)任和職權(quán)。道德是以善惡為標(biāo)準(zhǔn)，通過社會輿論、內(nèi)心信念和傳統(tǒng)習(xí)慣來評價(jià)人的行為，調(diào)整人與人之間以及個(gè)人與社會之間相互關(guān)系的行動規(guī)范的總和。在宏觀政策環(huán)境和相應(yīng)的制度調(diào)整上，徹底放棄扭曲自然自源的不可用盡性，要求政府一方面要盡快推進(jìn)市場機(jī)制的建立，以使反映資源短缺程度的市場價(jià)格的誘導(dǎo)機(jī)制能夠充分發(fā)揮作用，從而提高自然環(huán)境自源的利用效率；另一方面也要求政府運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的、技術(shù)的以及適當(dāng)?shù)男姓侄芜M(jìn)行環(huán)境產(chǎn)權(quán)的界定，從而使環(huán)境得以保護(hù)和改善，使可持續(xù)發(fā)展制度化、法制化。近年來，我國城市化發(fā)展速度極快，迅速發(fā)展的工業(yè)化和城市化進(jìn)程，對于我國城鄉(xiāng)人民環(huán)境系統(tǒng)的影響是多方面的，城鎮(zhèn)急劇擴(kuò)充造成耕地銳減，鄉(xiāng)村工業(yè)化的無序發(fā)展，使大氣水質(zhì)產(chǎn)生嚴(yán)重污染、森林面積減少、草原退化，水荒逼近、沙塵暴侵襲及溫室效應(yīng)。建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量是搞好工程質(zhì)量管理的重要條件。要樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，要有高度的責(zé)任心，保證和提高工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的大事，優(yōu)良的工程有利于提高本企業(yè)的信譽(yù)和競爭能力。同樣項(xiàng)目管理也離不開質(zhì)量管理。強(qiáng)化生產(chǎn)工人安全工作的技術(shù)培訓(xùn)，開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)。提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認(rèn)識，對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要：首先強(qiáng)化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。我們需要管理些什么？我針對再教育培訓(xùn)中所學(xué)到的知識，結(jié)合實(shí)際建筑工程可持續(xù)發(fā)展要求和施工中所涉及到的幾個(gè)方面，淺談一下自己對項(xiàng)目管理的認(rèn)識與體會。暫時(shí)就寫這么多，我不想羅哩羅嗦寫很多，希望上述經(jīng)驗(yàn)對各位準(zhǔn)建造師們有用！第五篇：二級建造師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得淺談建筑工程施工項(xiàng)目管理及心得體會單位：榆林華信建筑工程有限公司學(xué)員：XXX 內(nèi)容提要：通過陜西省建筑工程專業(yè)二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步認(rèn)識到建筑工程施工項(xiàng)目管理的重要性；加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目管理，提高建筑工程施工人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑工程技術(shù)，建筑工程新材料，綠色建筑與綠色施工，這些領(lǐng)域不僅能提高個(gè)人管理水平還有助于建筑企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)在市場中的競爭力。當(dāng)然各科目不一定一樣。第三章是工程估價(jià)，這章和很多有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人很熟熟悉。推薦學(xué)習(xí)方法：重點(diǎn)掌握項(xiàng)目管理框架體系，必須掌握網(wǎng)絡(luò)圖。國內(nèi)一級建造師法規(guī)科目第一人。再次感謝您，祝您順利通過考試！學(xué)習(xí)的方向和重點(diǎn)：第一、一級建造師考試和其他大部分注冊考試類似，都屬于文科類性質(zhì)的考試，顧名思義，死記硬背即可過關(guān)；第二、注冊考試都屬于過關(guān)型考試，意思就是及格就萬歲，區(qū)別于高考這類的競爭性考試，分?jǐn)?shù)只求更高，沒有最高。應(yīng)當(dāng)及時(shí)、獨(dú)立完成建設(shè)工程施工管理文件的簽章，無正當(dāng)理由的不得拒絕在文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。當(dāng)前我國社會職業(yè)道德方面存在的問題相當(dāng)嚴(yán)重。加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的技術(shù)更新。因此，企業(yè)管理層應(yīng)該樹立質(zhì)量意識，重視質(zhì)量管理。同樣項(xiàng)目管理也離不開質(zhì)量管理。安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。就目前的新知識、新規(guī)范以及項(xiàng)目管理的新發(fā)展，你不去努力學(xué)習(xí)更新，就會跟不上時(shí)代的步伐。第二，省時(shí)高效，合理經(jīng)濟(jì)。美國教育心理學(xué)家布魯納認(rèn)為，“人類記憶的首要問題在于組織。對于所列的問題，必須進(jìn)行嘗試回憶，能完整、準(zhǔn)確、順暢回答出來的算通過，若不能再去仔細(xì)看書，并在相應(yīng)的問題上標(biāo)明記號。希望對要考試的你有一定的幫助。另外很重要一點(diǎn)就是勇于和主動分享，分享要講方法，如果好資料毫不保留就放群里了，別人會覺得沒價(jià)值，這樣會很失敗，我一般是點(diǎn)擊頭像私聊，先隨便聊幾句，然后把資料主動給別人，這種做法的結(jié)果就大不一樣了，往往都會得到回報(bào)，只有你真誠的分享了，才能享受到別人的東西，達(dá)到雙贏。看教材要掌握各種計(jì)算公式和網(wǎng)絡(luò)圖，對無工程經(jīng)驗(yàn)的人來說，這些就是你抓分的知識點(diǎn)，考試中最后一道大題30分基本涉及計(jì)算，我至少得了24分。如果對付小嘍啰都沒信心或者想走捷徑，那么在山大王面前你就是死路一條。歸納起來：教材1遍+陳印大師課件+陳印葵花寶典+沖刺階段各大網(wǎng)校的模擬題+重要時(shí)間數(shù)字總結(jié)（感謝論壇上傳的朋友）。經(jīng)濟(jì)我大概用了10來天時(shí)間，歸納起來就是：2011梅世強(qiáng)課件+梅世強(qiáng)課件整理版+近3年真題+興宏程沖刺模擬題（感謝論壇上傳的朋友）。下面我就對每門科目說說自己是怎么學(xué)習(xí)的~~首先說工程經(jīng)濟(jì)，個(gè)人覺得這門是最簡單的了，簡單只是針對考試而言。以上是我對本次繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的一些體會，收獲非常豐富，引發(fā)了我更多的思考，讓我收獲了更多的理論知識和具體的施工案例。了解施工管理的種類及內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)控制，了解施工成本的控制原則及內(nèi)容和方法。第一篇：建造師學(xué)習(xí)心得我是一個(gè)二級建造師，最近參加了省注冊二級建造師（公路專業(yè)）繼續(xù)教育培訓(xùn)班。通過對注冊建造師施工技術(shù)與質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，得知了一個(gè)執(zhí)業(yè)建造師不但需要懂管理、懂技術(shù)、懂法規(guī)，更應(yīng)該懂經(jīng)濟(jì)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中既掌握好了投標(biāo)報(bào)價(jià)策略，又把握好了投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧，大大獲得了生存空間。③、在以后的工作和學(xué)習(xí)中，提升自身綜合管理素質(zhì)，不斷充實(shí)、拓寬業(yè)務(wù)知識，為更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？纪旰螅揖蛯σ唤ǖ膶W(xué)習(xí)方法做了翻天覆地的調(diào)整，要想短短二個(gè)多月通過一建，必須從方法上著手。做題只做真題或者自己給自己出題做。專家我用的是陳印大師的課件。其實(shí)公共課只是一群小嘍啰，真正的山大王是實(shí)務(wù)。精講和教材結(jié)合看，基