【正文】 預(yù)案的管理問(wèn)題。指揮人員應(yīng)積極參加演習(xí)，提高指揮能力。2．加油站周邊環(huán)境：城市主干道xx公路旁，公路對(duì)面為鐵路干道，背面為xxx市場(chǎng)。加油站各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)，疏散車(chē)輛人員，實(shí)施撲滅初期火災(zāi)及控制較大火災(zāi)。六．預(yù)防事故的措施：1．落實(shí)責(zé)任人：分公司經(jīng)理為第一責(zé)任人、站長(zhǎng)為加油站責(zé)任人與管理人、加油工等為事故責(zé)任人。該事故可能發(fā)展為較大火災(zāi)甚至引起爆炸，可能對(duì)員工造成燒傷、灼傷、炸傷甚至危及生命。根據(jù)汽油臨界量20噸以下儲(chǔ)存的油品量的多少發(fā)生的最小爆炸范圍為20米以內(nèi)。根據(jù)汽油臨界量20噸以下儲(chǔ)存的油品量的多少發(fā)生的最小爆炸范圍為20米以內(nèi)。十一．應(yīng)急救援保障 1．內(nèi)部保障：由應(yīng)救援小組提供內(nèi)部救援保障，準(zhǔn)備應(yīng)急救援所需藥品、xxx 等。初期火災(zāi)（現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急級(jí)）、較大火災(zāi)（全體應(yīng)急級(jí)）、爆炸（全體應(yīng)急級(jí)）由分公司經(jīng)理和119消防警決定終止應(yīng)急，恢復(fù)正常程序，并通知集團(tuán)公司、周邊社區(qū)及人員事故危險(xiǎn)已解除。十五．應(yīng)急程序：1．總原則——（1）員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先；（2）防止事故擴(kuò)展優(yōu)先；（3）保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。消防安全重點(diǎn)部位的當(dāng)班加油工負(fù)責(zé)關(guān)閉油罐閥門(mén)，油槍?zhuān)怀冯x現(xiàn)場(chǎng)。消防安全重點(diǎn)部位的收銀員將現(xiàn)金，帳簿，憑證放入保險(xiǎn)柜，負(fù)責(zé)切斷總電源，關(guān)閉加油機(jī)，報(bào)火警119，急救120(如有人員傷亡)和通知加油站站長(zhǎng)，分公司及上級(jí)相關(guān)部門(mén)(分公司經(jīng)理、分公司安全應(yīng)急辦公室)，通知周?chē)罕姡▁xx市場(chǎng)）撤離事故隔離區(qū)域，并協(xié)助指揮疏散人員，指揮車(chē)輛撤離。要講究實(shí)效。二、應(yīng)急救援預(yù)案的基本要素應(yīng)急救援預(yù)案通常應(yīng)該包括以下要素：(一)對(duì)緊急情況和事故災(zāi)害的辨識(shí)、評(píng)價(jià)；(二)對(duì)人力、物資和工具等資源的確認(rèn)與準(zhǔn)備；(三)指導(dǎo)建立現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外合理有效的應(yīng)急組織；(四)設(shè)計(jì)應(yīng)急救援行動(dòng)戰(zhàn)術(shù)；(五)制定事故后的現(xiàn)場(chǎng)清除、整理及恢復(fù)措施等。(四)編制應(yīng)急救援預(yù)案：在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，就可著手進(jìn)行事故應(yīng)急處理預(yù)案的編制。l、一級(jí)文件——總預(yù)案。四級(jí)文件——對(duì)應(yīng)急行動(dòng)的記錄。(三)預(yù)先危險(xiǎn)性分析(評(píng)價(jià))：危險(xiǎn)源的事故特征分析可能發(fā)生的各類(lèi)事故，導(dǎo)致事故發(fā)生的過(guò)程，事故可能導(dǎo)致的后果。注意：每一個(gè)危險(xiǎn)源要有一套現(xiàn)場(chǎng)處理方案和處理程序。(六)應(yīng)急救援裝備配備：含與事故類(lèi)型相適應(yīng)的救援設(shè)備設(shè)施的配置數(shù)量、品種、分布及存放位置，平時(shí)的保養(yǎng)和維護(hù)。四、事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的基本格式和內(nèi)容應(yīng)急救援預(yù)案編寫(xiě)的基本格式事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫(xiě)基本內(nèi)容應(yīng)該包括：(一)企事業(yè)單位的基本情況：含企業(yè)的概況，主要包括企業(yè)的地址、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量等內(nèi)容以及企業(yè)的平面圖。三級(jí)文件——說(shuō)明書(shū)。(五)形成應(yīng)急救援預(yù)案的文件體系應(yīng)急救援預(yù)案要形成完整的文件體系，以使其作用得到充分發(fā)揮，成為應(yīng)急行動(dòng)的有效工具。要分析重大危險(xiǎn)源所存在的危險(xiǎn)物質(zhì)的危險(xiǎn)性，以便在危險(xiǎn)化學(xué)品的安全貯存管理和處置方面完善事故應(yīng)急處理預(yù)案。(六)分級(jí)的原則。事故應(yīng)急救援工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性、科學(xué)性很強(qiáng)的工作，制定預(yù)案也必須以科學(xué)的態(tài)度，在全面調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，開(kāi)展科學(xué)分析和論證，制定出嚴(yán)密、統(tǒng)一、完整的應(yīng)急救援方案，使預(yù)案真正具有科學(xué)性。安全員協(xié)助消防安全消防安全管理人（班組長(zhǎng)）進(jìn)行指揮、救火；消防安全重點(diǎn)部位的收銀員將現(xiàn)金，帳簿，憑證放入保險(xiǎn)柜，負(fù)責(zé)切斷總電源，關(guān)閉加油機(jī)，報(bào)火警119，急救120(如有人員傷亡)和通知加油站站長(zhǎng)，分公司及上級(jí)相關(guān)部門(mén)(分公司經(jīng)理、分公司安全應(yīng)急辦公室)，通知周?chē)罕姡▁xx市場(chǎng)）撤離事故隔離區(qū)域，并協(xié)助滅火；消防安全重點(diǎn)部位的當(dāng)班加油工負(fù)責(zé)關(guān)閉油罐閥門(mén)，油槍?zhuān)瑢?shí)施滅火，用消防水槍遠(yuǎn)距離控制火勢(shì)，無(wú)法控制時(shí)，組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng)；撲滅火災(zāi)后，以上人員協(xié)助消防安全管理人（班組長(zhǎng)）疏散車(chē)輛和人員，并保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，待消防監(jiān)督部門(mén)勘查火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。消防安全重點(diǎn)部位的料帳員負(fù)責(zé)報(bào)火警119和通知分公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)(分公司經(jīng)理、分公司安全應(yīng)急辦公室)，禁止任何車(chē)輛人員進(jìn)入加油站隔離范圍，通知周?chē)罕姡▁xx市場(chǎng)）撤離事故隔離區(qū)域，協(xié)助總指揮疏散人員，指揮車(chē)輛撤離現(xiàn)場(chǎng)。十四．應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)1．分公司經(jīng)理為應(yīng)急預(yù)案維護(hù)的總負(fù)責(zé)人，組織應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的更新、維護(hù)。請(qǐng)求政府協(xié)調(diào)應(yīng)急相關(guān)救援力量。5．xxx市場(chǎng)負(fù)責(zé)人姓名：電話： 十．信息發(fā)布由總公司負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)作為對(duì)媒體及公眾的發(fā)言人。3．較大火災(zāi)（全體應(yīng)急級(jí)）：進(jìn)行加油站周邊隔離，由分公司經(jīng)理與消防警（110治安警）共同確定隔離區(qū)域、范圍，分公司經(jīng)理未到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)由加油站站長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）與消防警（110治安警）共同確定隔離區(qū)域、范圍。加油站后方為xxx市場(chǎng)，屬易燃危險(xiǎn)區(qū)域，如事故處理不當(dāng)，火勢(shì)蔓延，可能引起xxx市場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)。加油站后方為xxx市場(chǎng)，屬易燃危險(xiǎn)區(qū)域，如事故處理不當(dāng)，火勢(shì)蔓延，可能引起xxx市場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)。五．通告程序和報(bào)警系統(tǒng) 1．通告程序加油站料帳社會(huì)職能部門(mén)（11110）分公司經(jīng)理、分公司安全應(yīng)急辦公室、加油站站長(zhǎng)總公司公安科加油站收銀員社會(huì)職能部門(mén)120（如有人員傷亡）（夜晚由收銀員執(zhí)行料帳員通告程序）2．報(bào)警方式：加油站內(nèi)座機(jī)報(bào)警，加油站外手機(jī)報(bào)警。加油站站長(zhǎng)為本應(yīng)急方案的應(yīng)急操作總指揮和事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮。第四篇：加油站事故應(yīng)急救援預(yù)案編制加油站事故應(yīng)急救援預(yù)案編制單位名稱(chēng)：xxx市xxxxxx加油站 預(yù)案編號(hào)：實(shí)施日期：2004年8月24日 簽發(fā)人： 目錄一．應(yīng)急預(yù)案級(jí)別 二．企業(yè)基本情況 三．危險(xiǎn)源基本情況 四．應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 五．通告程序和報(bào)警系統(tǒng) 六．預(yù)防事故的措施 七．應(yīng)急評(píng)價(jià)能力 八．危險(xiǎn)區(qū)的隔離 九．保護(hù)措施 十．信息發(fā)布 十一．應(yīng)急救援保障 十二．事故后的恢復(fù)程序 十三．培訓(xùn)與演練 十四．應(yīng)急預(yù)案的維護(hù) 十五．應(yīng)急程序十六．附件（加油站平面圖、消防設(shè)施配置圖、周邊道路交通、疏散路線示意圖、消防安全應(yīng)急電話）xxx加油站事故應(yīng)急救援預(yù)案 為了加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)部位的消防安全管理工作，遵照《中華人民共和國(guó)消防法》第十六條四款和《xxx市消防條例》第九條四款以及《公安部第61號(hào)令》第十九條規(guī)定，結(jié)合本單位的具體工作實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案，望各消防安全重點(diǎn)部位認(rèn)真實(shí)施本應(yīng)急預(yù)案?？茖W(xué)運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，及時(shí)做好技術(shù)更新。專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍指揮應(yīng)穩(wěn)定作戰(zhàn)人員心態(tài)，消除其緊張情緒，阻止隊(duì)員因緊張情緒而產(chǎn)生的盲目蠻干。對(duì)預(yù)案沒(méi)有進(jìn)行定期評(píng)審或評(píng)估，不知是否可行。（一）應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)用中的誤區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案熟悉多，職工熟悉不夠。（二）應(yīng)急救援預(yù)案制定中應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施預(yù)案制定要準(zhǔn)確細(xì)致，保證質(zhì)量。事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定過(guò)于簡(jiǎn)單。筆者深入各地進(jìn)行調(diào)研后，認(rèn)為各地在應(yīng)急救援預(yù)案的構(gòu)想、制定、應(yīng)用、管理等過(guò)程中存在以下幾種問(wèn)題和應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施。只有制定的應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際相符，才具有可操作性和可執(zhí)行性，也才能充分發(fā)揮作用。近年來(lái)，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的高速發(fā)展，社會(huì)物質(zhì)財(cái)富高度聚集，人們對(duì)如何防范物質(zhì)損失可謂絞盡腦汁，但每年總有巨額的物質(zhì)財(cái)富因這樣或那樣的原因而遭受損失。，立即救護(hù)傷員，在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過(guò)程中，不要停止和放棄施救，如采用人工呼吸，清洗包扎或輸氧急救等。如：XX區(qū)XX路XX街XX號(hào)(XX)大廈對(duì)面)，如果工地確實(shí)是不易找到的，還應(yīng)派人到主要路口接應(yīng)。提醒注意的是：救援隊(duì)伍必須是經(jīng)培訓(xùn)合格的人員組成。介紹工地消防組成機(jī)構(gòu)和組成人員，成立義務(wù)消防隊(duì)，有哪些消防、救助設(shè)施及其分布，消防通道等情況。第三篇：施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制2002年11月1日起實(shí)施的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第十七條明確規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；第六十九條亦要求建筑施工單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的也應(yīng)當(dāng)指定兼職的應(yīng)急救援人員等。預(yù)案內(nèi)容在對(duì)重大危險(xiǎn)源潛在事故及事故后果的分析基礎(chǔ)上，就可著手進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制。應(yīng)急救援預(yù)案的編制宜未雨而先綢繆，事前諸葛亮無(wú)論如何也比曹操的“馬后炮”要強(qiáng)得多。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案完善程度和可操作性直接關(guān)系到企業(yè)在事故發(fā)生時(shí)，是否能夠及時(shí)、有序、快速、有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作。在應(yīng)急預(yù)案的編制過(guò)程中，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)、分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、主管部門(mén)密切配合、一層抓一層，狠抓落實(shí)，對(duì)工作質(zhì)量和時(shí)間提出明確要求，同時(shí)，在人力、財(cái)力、物力上應(yīng)作大量投入，確保應(yīng)急預(yù)案有序進(jìn)行。之后，由企業(yè)組織內(nèi)部專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)人員進(jìn)行討論，經(jīng)過(guò)修改、補(bǔ)充和完善，使應(yīng)急預(yù)案的總體框架、法律依據(jù)、適用范圍、結(jié)構(gòu)層次、機(jī)構(gòu)功能、運(yùn)作程序、應(yīng)對(duì)措施更加規(guī)范，從而增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性。（一）確定應(yīng)急預(yù)案的切入點(diǎn)，增強(qiáng)適用性。企業(yè)先要成立應(yīng)急預(yù)案編制委員會(huì)，由司職企業(yè)安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)任編委會(huì)主任、副主任，成員由涉及預(yù)案方面主要領(lǐng)導(dǎo)組成，并負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案編制、審查和發(fā)布工作；同時(shí)，編委會(huì)下設(shè)預(yù)案編制協(xié)調(diào)辦公室和預(yù)案審查協(xié)調(diào)辦公室，分別負(fù)責(zé)預(yù)案編制過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)工作和預(yù)案的技術(shù)咨詢及審查協(xié)調(diào)工作。第二篇：企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的編制企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的編制20090308 16:082007年8月30日，中華人民共和國(guó)第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議通過(guò)了《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，2007年11月1日起施行。組織對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)設(shè)施都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急計(jì)劃。標(biāo)準(zhǔn)要求組織應(yīng)制定并保持處理意外事故和緊急情況的程序。如某企業(yè)針對(duì)設(shè)備發(fā)生重大事故的應(yīng)急預(yù)案僅僅是15條口號(hào)式的內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案的編制與審核應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序與應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序是一個(gè)二級(jí)文件，其內(nèi)容應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，按照程序文件的語(yǔ)言5WlH進(jìn)行描述。（9）設(shè)施關(guān)閉程序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)充分考慮復(fù)雜危險(xiǎn)設(shè)施各個(gè)部分的內(nèi)部關(guān)系，并制訂緊急停止運(yùn)行程序，這樣當(dāng)事故一旦發(fā)生時(shí)或必要時(shí)，可將危險(xiǎn)設(shè)施停止運(yùn)行?！袷鹿尸F(xiàn)場(chǎng)的其它人員名單，如承包者和參觀者；（5）現(xiàn)場(chǎng)總指揮及現(xiàn)場(chǎng)管理者的職權(quán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)委派一名現(xiàn)場(chǎng)總指揮（如需要，也可委派副手），在應(yīng)急控制中心負(fù)責(zé)全面的事故管理。其主要要求如下： 1）應(yīng)急控制中心的地點(diǎn)應(yīng)把應(yīng)急控制中心設(shè)在較安全的地方；應(yīng)考慮建立輔助應(yīng)急控制中心，因?yàn)橹骺刂浦行囊部赡軙?huì)因事故影響而癱瘓。3）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)設(shè)施規(guī)模考慮是否建立緊急報(bào)警系統(tǒng)。2）事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全為第一目的，同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù)，盡量減少災(zāi)害的損失程度。1．事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在編制事故應(yīng)急救援預(yù)案前首先應(yīng)對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，然后對(duì)重大危險(xiǎn)源的潛在事故和事故后果進(jìn)行分析，根據(jù)重大危險(xiǎn)源的潛在事故和事故后果進(jìn)行分析來(lái)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案。六、紀(jì)織機(jī)構(gòu)的人員組成及職能 1．救災(zāi)應(yīng)急指揮部人員組成指揮長(zhǎng)：由本行政區(qū)域行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副指揮長(zhǎng)：本行政區(qū)域政府秘書(shū)長(zhǎng)、主要承擔(dān)救災(zāi)工作職責(zé)的委、辦、廳（局）領(lǐng)導(dǎo)同志（5—6人）成員：本行政區(qū)域內(nèi)涉及災(zāi)害救助工作的委、辦、廳、局及預(yù)案工作涉及的其他機(jī)構(gòu)或組織。（3）旱災(zāi) 根據(jù)氣象部門(mén)統(tǒng)計(jì)，北方連續(xù)2個(gè)月，南方連續(xù)40天，降水少于常年5O％以上，蓄水比常年同期減少3O％；因?yàn)?zāi)造成1O萬(wàn)以上人口950萬(wàn)頭牲育飲水困難。應(yīng)該明確，地方確定的啟動(dòng)條件，不是中央是否進(jìn)行補(bǔ)助的界線。要盡可能做到實(shí)際狀況對(duì)救災(zāi)工作的要求與預(yù)案啟動(dòng)后工作主動(dòng)性的有機(jī)結(jié)合。：在制定預(yù)案過(guò)程中，如果涉及工作職能空檔，要明確綜合協(xié)調(diào)的職能機(jī)構(gòu)和人員，做到職能間的相互銜接。制定預(yù)案是救災(zāi)工作規(guī)范化的要求；是提高救災(zāi)工作應(yīng)急反應(yīng)能力的要求；是整合、發(fā)揮各災(zāi)害管理部門(mén)救災(zāi)資源合力作用的要求；是減輕自然災(zāi)害損失，建立新的救災(zāi)運(yùn)行機(jī)制，提高救災(zāi)工作整體水平的要求。省級(jí)預(yù)案一般要根據(jù)職能劃分只對(duì)下級(jí)政府制定預(yù)案提出要求，不對(duì)具體操作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)定；地區(qū)級(jí)、縣級(jí)預(yù)案要在上述原則的基礎(chǔ)上，明確針對(duì)災(zāi)種，體現(xiàn)實(shí)際的可操作性。因此預(yù)案啟動(dòng)條件的確定必須考慮災(zāi)害預(yù)測(cè)結(jié)果和災(zāi)情評(píng)估結(jié)果，要考慮歷史災(zāi)情和救災(zāi)工作狀況，要吸收災(zāi)窖預(yù)測(cè)專(zhuān)家、災(zāi)情評(píng)估專(zhuān)家、災(zāi)害救助經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員等分災(zāi)種聯(lián)合制定，以體現(xiàn)啟動(dòng)條件的科學(xué)性。屬其一者。省級(jí)預(yù)案一般應(yīng)由?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）人民政府或政府辦公廳頒布，地區(qū)、縣級(jí)預(yù)案由地區(qū)＼縣級(jí)人民政府或人民政府辦公室頒布。3．各部門(mén)具體工作組 工作組一般由5—6人組成做為決策負(fù)責(zé)層，工作人員和其他資源根據(jù)工作量由該工作組自行確定和組織。潛在事故和事故后果分析就是系統(tǒng)地確定和評(píng)估重大危險(xiǎn)源究竟會(huì)發(fā)生什么事故和可能導(dǎo)致什么緊急事件，后產(chǎn)生什么嚴(yán)重后果，危害程度如何等。5）事故應(yīng)急救援預(yù)案符合國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定。6）在工作場(chǎng)所報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警時(shí)，為能盡快通知場(chǎng)外應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)保證建立一個(gè)可靠的通訊系統(tǒng)。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)，并向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊(duì)工作的進(jìn)行。2）現(xiàn)場(chǎng)事故管理人員的職權(quán)：①評(píng)估事故的規(guī)模，決定需要內(nèi)部或外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)；②建立應(yīng)急步驟以確保人員的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)的損失；③在消防隊(duì)到來(lái)之前，直接參與救護(hù)和滅火活動(dòng)；④安排受傷人員并尋找失蹤人員；⑤安排無(wú)關(guān)人員撤離到安全地帶；⑥設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)系點(diǎn)；⑦在現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員到來(lái)之前代理其職責(zé)；⑧如有必要，應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息；⑨現(xiàn)場(chǎng)事故管理人員應(yīng)能從穿著上容易辨認(rèn)。（1）事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練主要應(yīng)注意以下事項(xiàng)：1）在演練過(guò)程中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)讓熟悉危險(xiǎn)設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)人員、有關(guān)的安全管理人員一起參與；2）一旦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成以后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)向所有職工以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)公布；3）與危險(xiǎn)設(shè)施無(wú)關(guān)的人，如高級(jí)應(yīng)急官員、政府安全監(jiān)督管理也應(yīng)作為觀察員監(jiān)督整個(gè)演練過(guò)程；4）每一次演練后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)核對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容是否都被檢查，找出不足和缺點(diǎn)。兩者的