醫(yī)院述職報告及擴(kuò)展資料(存儲版)
【正文】 年腹瀉病門診共接診腹瀉病病例1186人次，霍亂弧菌培養(yǎng)441例，并配合市疾控中心完成93份O157監(jiān)測工作。完善其它傳染病各項管理措施，加大獎罰力度。優(yōu)化門診微機(jī)信息系統(tǒng)，在實行一卡通基礎(chǔ)上，率先在超聲科開設(shè)病員自動分診叫號系統(tǒng)，在受到病人贊揚(yáng)的基礎(chǔ)上增設(shè)專家區(qū)域門診自動分診叫號系統(tǒng)，同時開設(shè)門診預(yù)約診療服務(wù)，方便人民群眾就醫(yī)。對新購置的萬元以上設(shè)備在監(jiān)察室的監(jiān)督下一律招標(biāo)，同時逐步規(guī)范醫(yī)院各項醫(yī)療耗材的購置，使之制度化、規(guī)范化。去年參加了市委組織部和衛(wèi)生局在復(fù)旦大學(xué)舉辦的醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班，使自己的管理能力和眼界有了很大的提高，希望在新的一年能有類似的機(jī)會不斷提高自己服務(wù)群眾的能力。五、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)流程。四、心系百姓，優(yōu)化門診服務(wù)流程，想方設(shè)法為病員就診創(chuàng)造便捷。確保了市局下發(fā)的目標(biāo)任務(wù)能夠如期保質(zhì)、保量完成。為切實落實好2010年夏秋季腹瀉病防治工作，制定并下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好2010年以霍亂為重點(diǎn)的腹瀉病防治工作的通知》，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，重審有關(guān)規(guī)定，加大獎懲力度，合理布局、完善腹瀉病門診設(shè)施，并于5 月1日準(zhǔn)時開診。冬春季是甲型流感高發(fā)期，開年以來，全省陸續(xù)報告了多例死亡病例，甲流防治工作形式十分嚴(yán)峻，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在強(qiáng)化督導(dǎo)的同時進(jìn)一步細(xì)化防控工作，規(guī)范診療流程、完善登記、報告制度、設(shè)立發(fā)熱病人專用診室及輸液區(qū)，調(diào)整甲型H1N1流感防病救治梯隊、儲備各種診療、防護(hù)、急救設(shè)備、配齊各類救治藥品，加強(qiáng)培訓(xùn)，真正做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，全面提高全院醫(yī)護(hù)人員甲型H1N1流感的整體應(yīng)急、處置能力，尤其是孕產(chǎn)婦甲型H1N1流感患者救治成功率。（8）能與其他科室協(xié)同合作，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。（4）利用多種形式宣傳消防安全常識和火災(zāi)防范措施，普及安全用火、用電基本知識，特邀省消防協(xié)會專職教員到我院免費(fèi)進(jìn)行全員消防知識培訓(xùn)，要求大家熟練掌握逃生基本常識和技能，要求各崗位工作人員會檢查消除火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散逃生。醫(yī)院述職報告4一年來，在醫(yī)院黨委及主管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展建設(shè)為中心，深入貫徹學(xué)習(xí)省、市一系列重要指示精神，堅決執(zhí)行院黨委的各項規(guī)定,切實履行工作職責(zé)，重落實、重防范，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署和具體要求，圓滿完成本年度工作計劃和分管的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下: 一、思想政治方面:積極參加醫(yī)院、支部組織的政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識和政治覺悟，與院黨委保持高度一致，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，與科室間保持良好的協(xié)作關(guān)系，與同志間保持了友好的合作關(guān)系。三、如何做好銷售服務(wù)工作顧客購買所需藥品時候會由于同種藥品產(chǎn)地多，藥店接待顧客時。并且理論聯(lián)系實際，不怕出錯、虛心請教，同帶教老師共同商量處方方面的39。校訓(xùn)”健康所系，性命相托“時刻提醒我刻苦學(xué)習(xí)奮發(fā)向上。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)；三、在生活上，堅持與人為善，與同事和睦相處，共同提高，虛心向同事請教。很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 ……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨入一個年度之坎，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是一段不平凡的經(jīng)歷和磨礪。（二）完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。加強(qiáng)如：B超、心電圖機(jī)、X光機(jī)、CT機(jī)、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。正文：醫(yī)院述職報告醫(yī)院述職報告醫(yī)院述職報告1轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過去的一年里，設(shè)備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題，保障電子病歷及HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念；面對機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的`轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)
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