【正文】 管理。一年來(lái)，順利通過(guò)市衛(wèi)生局、市消防支隊(duì)、大隊(duì)和洛龍派出所對(duì)我院的定期檢查，總體對(duì)我院的相關(guān)工作比較滿(mǎn)意，也可以說(shuō)對(duì)我們的工作給予很高的評(píng)價(jià)。（3）根據(jù)要求定期和不定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能夠要求有關(guān)單位立即進(jìn)行整改落實(shí)，該停用的停用、該拆除的拆除、該配備的配備，很快落實(shí)到位。這里我不知不覺(jué)地容入了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。這時(shí)，就利用我所學(xué)的知識(shí)向他說(shuō)明感冒藥多含有相同的解熱鎮(zhèn)痛藥成分，多藥聯(lián)用有可能會(huì)造成重復(fù)用藥產(chǎn)生藥物不良反應(yīng)，多種抗生素合用有時(shí)不但不產(chǎn)生協(xié)同作用，而且還會(huì)產(chǎn)生藥抗，使治療失敗，所以就要提醒他應(yīng)該對(duì)癥下藥，不能用這種“大撒網(wǎng)”方式治療。一、嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格遵守該院的勞動(dòng)紀(jì)律和一切工作管理制度，實(shí)習(xí)期間。便深刻的認(rèn)識(shí)到精醫(yī)術(shù)，自踏入醫(yī)學(xué)殿堂的那一刻起。始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。（一）作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)；加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。（四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。（五）及時(shí)購(gòu)置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。第三：積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠(chǎng)家工程師來(lái)訪(fǎng)時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí)，了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。非常感謝醫(yī)院給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，堅(jiān)持早睡早起，只有健康的身體才能更好的完成工作；四、與病人多交流、多溝通。理論學(xué)習(xí)中，克己求嚴(yán)，勤奮認(rèn)真，順利完成了必修課程。問(wèn)題，進(jìn)行處方分析，大大擴(kuò)展了自己的知識(shí)面，豐富了思維方法，切實(shí)體會(huì)到實(shí)習(xí)的真正意義。所以，向顧客推薦藥品時(shí)，首先要了解藥品本身的情況，然后做簡(jiǎn)單的介紹，以提高顧客對(duì)銷(xiāo)售人員的信任度。能正確履行崗位工作職責(zé)，做到工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事講究原則、建議符合實(shí)際、相處與人為善、遇事冷靜相對(duì)、做人老老實(shí)實(shí)。（5）日常工作中注重和眾安康安保人員交流、溝通，引導(dǎo)、監(jiān)管，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，能夠根據(jù)巡檢管理系統(tǒng)的重點(diǎn)位置進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)巡查；注重車(chē)輛管理，使車(chē)輛管理水平達(dá)到整齊劃一的程度。擴(kuò)展資料：述職報(bào)告(醫(yī)院)述職報(bào)告蚌埠市第三人民醫(yī)院副院長(zhǎng)張旭2010年是醫(yī)院加快發(fā)展的一年，在衛(wèi)生局黨委和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)照衛(wèi)生局黨委年初下發(fā)的目標(biāo)工作任務(wù)，根據(jù)自己分管的門(mén)急診、預(yù)防保健、醫(yī)院感染防控等職責(zé)，較圓滿(mǎn)的完成本年工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下：一、能充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義并深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，并以自己的實(shí)際行動(dòng)加以落實(shí)。同時(shí)，作為全市唯一甲型流感哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)醫(yī)院，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)熱門(mén)診能規(guī)范開(kāi)展流感樣病例監(jiān)測(cè)、報(bào)告、采樣工作及日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告工作。此外，今年下半年我市部分地區(qū)出現(xiàn)霍亂疫情，形式嚴(yán)峻，第一時(shí)間制定并下發(fā)了《以霍亂為重點(diǎn)的腸道傳染病防控應(yīng)急處理預(yù)案》及《加強(qiáng)以霍亂為重點(diǎn)的腹瀉病防治工作緊急通知》，加強(qiáng)預(yù)檢分診，加大督導(dǎo)力度，堅(jiān)持日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告，確保我院霍亂防控工作高效、有序。本共完成1208例血檢工作，超額完成市衛(wèi)生局下發(fā)1000例血檢目標(biāo)任務(wù)。在新門(mén)診II期建設(shè)期間，反復(fù)深入工地一線(xiàn)，調(diào)查摸底門(mén)診實(shí)際布局，優(yōu)化門(mén)診就診流程，在診室的布局上充分尊重臨床醫(yī)務(wù)人員和病員的意見(jiàn)和建議，制定了詳細(xì)的工作方案：增設(shè)掛號(hào)收費(fèi)窗口:每個(gè)樓層和病人比較多的區(qū)域均開(kāi)設(shè)掛號(hào)收費(fèi)窗口，病員高峰期最高可同時(shí)開(kāi)放18處掛號(hào)收費(fèi)窗口，減少了病人排長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象。10年10月因分工調(diào)整分管醫(yī)療設(shè)備工作，能認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，并在醫(yī)院監(jiān)察室的指導(dǎo)下完善設(shè)備科各項(xiàng)工作職責(zé)和工作目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范設(shè)備和各項(xiàng)醫(yī)療耗材的招投標(biāo)程序，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)文件，做到每一項(xiàng)工作公開(kāi)、透明，從不利用權(quán)利為自己謀求私利，也不去影響他人。